
- •Типовой технологический процесс работы полигона Москва, 2016
- •Содержание
- •1.1 Основные задачи и функции Центра управления перевозками полигона
- •1.2 Структура управления цуп п
- •1.3 Взаимодействие филиалов оао «ржд» при организации перевозочного процесса
- •1.3.1 Взаимодействие цуп п, дирекций управления движением с цфто и его территориальными подразделениями
- •1.3.2 Взаимодействие цуп п, дирекций управления движением с региональными дирекциями тяги
- •1.3.3 Взаимодействие цуп п, дирекций управления движением с региональными дирекциями инфраструктуры
- •1.4 Технологическое взаимодействие Дирекции управления движением и операторов железнодорожного подвижного состава
- •2 Система технологической регламентации перевозочного процесса
- •2.1 Организация разработки технических норм эксплуатационной работы
- •2.2 Организация разработки плана формирования грузовых поездов
- •2.3 Организация разработки графика движения поездов
- •2.3.1 Подготовка нормативной базы
- •2.3.2 Разработка нормативного графика движения поездов
- •2.3.3 Заключительные операции перед вводом нормативного графика движения поездов
- •2.3.4 Корректировка нормативного графика движения поездов
- •2.4 Установление схем участков обращения локомотивов и работы локомотивных бригад, норм массы и длины грузовых поездов
- •2.5 Порядок технологической регламентации при взаимодействии с операторами железнодорожного подвижного состава
- •2.6 Маршрутизация перевозок груженых и порожних вагонов
- •3 Технология управления поездной работой
- •3.1 Оперативное управление перевозочным процессом. Цель и структура оперативного управления
- •3.2 Структура диспетчерского управления движением поездов
- •3.3 Оперативное (сменно-суточное) планирование поездной и грузовой работы
- •3.4 Задания, регламентируемые сменно-суточными планами. Исходные данные для сменно-суточного планирования
- •3.5 Реализация, контроль и анализ выполнения сменно-суточных планов
- •4 Технология управления грузовой работой
- •4.1 Логистическое обеспечение перевозок. Основные задачи и функции по логистическому обеспечению перевозок
- •4.2 Обеспечение логистического управления погрузкой (регулирование продвижения поездопотоков)
- •4.2.1 Порядок согласования основного плана перевозок
- •4.2.2 Порядок согласования дополнительных объемов перевозок
- •4.3 Сквозное календарное планирование
- •4.4 Управление и организация планирования, продвижения и подвода поездов на выделенные, припортовые станции и к крупным грузополучателям
- •4.5 Контроль за пропуском поездов с вагонами в адрес выделенных, припортовых станций и крупных грузополучателей
- •4.6 Организационная структура лц цуп п
- •5 Технология управления работой локомотивов и локомотивных бригад
- •5.1 Организация работы тяговых ресурсов в грузовом движении
- •5.2 Организационная структура отдела т цуп п
- •6 Информационное обеспечение
- •6.1 Информационное обеспечение технического нормирования эксплуатационной работы
- •6.2 Информационное обеспечение разработки и ведения плана формирования грузовых поездов и маршрутов
- •6.3 Информационное обеспечение разработки и ведения графика движения поездов
- •6.4 Информационное обеспечение предоставления и использования «окон» для ремонтных строительномонтажных работ
- •6.5 Информационное обеспечение оперативного управления и планирования поездной и грузовой работы
- •6.6 Информационное обеспечение логистического управления перевозками
- •6.7 Информационное обеспечение организации тяговых ресурсов
- •6.8 Информационное обеспечение анализа эксплуатационной работы
- •7 Организация предоставления «окон» в соответствии с директивным план-графиком
- •7.1 Технология планирования, предоставления и использования «окон» для ремонтных и строительно-монтажных работ. Общие положения
- •7.2 Распределение работ и ответственности между цуп п и рцку (нз-1) при планировании и проведении «окон»
- •7.3 Годовое и месячное планирование
- •7.4 Оперативное планирование
- •7.4.1 Планирование нормативных технологических «окон»
- •7.4.2 Планирование «окон» продолжительностью более двух часов, в том числе большой продолжительности
- •7.5 Организация ремонтных и строительно-монтажных работ и подачи заявок на предоставление «окон»
- •7.6 Требования к разработке вариантных графиков движения поездов
- •7.7 Порядок предоставления «окон»
- •7.8 Контроль за предоставлением «окон» и анализ их использования
- •7.9 Организационная структура отдела «окон» цуп п
- •8 Организация контроля, учета и анализа выполнения технологического процесса
- •8.1 Оценка деятельности цуп п. Перечень основных показателей эксплуатационной работы
- •8.2 Анализ эксплуатационной работы
- •9.1 Требования к содержанию и оформлению графических материалов
- •9.2 Порядок расчетов по обоснованию полигонных норм веса и длины грузовых поездов
- •9.3 Порядок расчетов нормативов эксплуатационной работы для вариантных технологических режимов
- •9.4 Порядок расчетов нормативов для размещения грузовых вагонов, не участвующих в перевозочном процессе
- •Перевозочного процесса в цуп п
- •22). Распоряжение оао «ржд Инструкция по разработке графика движения поездов в оао «ржд», утверждено 31.12.2015 № 3201р.
- •Перечень сокращений
1.3.2 Взаимодействие цуп п, дирекций управления движением с региональными дирекциями тяги
Основой взаимодействия между ЦУП П и дирекций управления движением, входящих в границы полигона, с региональными дирекциями тяги, входящими в границы полигона ЦУП П (далее – Дирекция тяги), являются годовой план перевозок, погрузки и нормативный график движения поездов.
Основными принципами взаимодействия являются:
1) технологическое взаимодействие:
планирование содержания эксплуатируемого парка локомотивов и контингента локомотивных бригад для выполнения плана перевозок;
оперативная корректировка суточного плана выдачи локомотивов и локомотивных бригад;
согласованная передислокация локомотивов и локомотивных бригад при изменении запланированных объемов перевозок и оперативной обстановки в границах полигона;
согласованное использование локомотивов в рамках
установленных бюджетом нормативов;
контроль выполнения суточного плана работы;
контроль соблюдения режима труда и отдыха локомотивных
бригад;
2) взаимодействие по организации перевозочного процесса.
Дирекция тяги обеспечивает ЦУП П в части:
локомотивных бригад на планируемый объем перевозок грузов и пассажиров;
локомотивов на планируемый объем перевозок грузов и
пассажиров;
предоставления информации по запросу ЦУП П.
ЦУП П в интересах Дирекции тяги обеспечивает организацию диспетчерского управления при перемещении локомотивов к месту ремонта;
информационное обеспечение процессов взаимодействия с Дирекцией тяги. Информационное обеспечение осуществляется по вопросам управления локомотивным парком и локомотивными бригадами, обеспечения и использования локомотивного парка, организации рабочего времени и времени отдыха локомотивных бригад;
правовое взаимодействие выстраивается на основании внутренних и нормативных документов ОАО «РЖД», утвержденных установленным порядком. Нормативными документами являются: Регламенты взаимодействия, Соглашения об уровне оказываемых услуг по тяге, Типовые нормативы на выполнение операций.
1.3.3 Взаимодействие цуп п, дирекций управления движением с региональными дирекциями инфраструктуры
Основой взаимодействия ЦУП П и дирекций управления движением, входящих в границы полигона, с региональными дирекциями инфраструктуры, входящими в границы полигона ЦУП П
(далее – Дирекция инфраструктуры), являются годовые планы перевозок и выполнения работ по содержанию и развитию инфраструктуры.
Основными принципами взаимодействия являются:
1) технологическое взаимодействие в границах полигона:
обеспечение пропуска пассажирских, грузовых и других категорий поездов, предусмотренных графиком движения, с установленными скоростями и весовыми нормами;
взаимодействие в ходе разработки годовых и перспективных планов по модернизации, реконструкции и развитию инфраструктуры;
взаимодействие в ходе разработки годового план-графика капитального ремонта объектов инфраструктуры, плана текущего содержания и сменно-суточного плана поездной работы, планирования «окон»;
взаимодействие в ходе организации работ на полигоне в зимних условиях (необходимость определяется в зависимости от местных условий полигона);
совместное планирование работ по реконструкции и ремонту инфраструктуры на год, месяц и сутки;
совместное планирование, в зависимости от изменения планов формирования грузовых поездов и плеч обслуживания локомотивов, удлинения гарантийных участков безопасного проследования грузовых поездов;
планирование на основе годового графика движения количества технологического контингента для выполнения технического обслуживания грузовых поездов на сортировочных, участковых и грузовых станциях, в соответствии с действующими нормативами технологических процессов работы станций;
взаимодействие в организации передислокации неисправных вагонов, требующих проведения планового и внепланового ремонтов;
взаимодействие в определении и соблюдении нормативов устранения нарушений нормальной работы устройств инфраструктуры;
анализ наличия неисправных вагонов на путях станций общего пользования;
взаимодействие по организации перевозочного процесса.
Дирекция инфраструктуры содержит железнодорожную инфраструктуру полигона в состоянии, необходимом для обеспечения потребной пропускной способности, с целью соблюдения ЦУП П графика движения поездов, выполнения качественных и количественных показателей эксплуатационной работы и выполнения плановых объемов перевозок.
ЦУП П в интересах Дирекции инфраструктуры обеспечивает предоставление ниток графика движения для мобильных средств диагностики и мониторинга объектов инфраструктуры и диспетчерское управление при организации хозяйственного движения в соответствии с календарным план-графиком проведения ремонтно-путевых и строительномонтажных работ, а также, в исключительных случаях, в оперативном порядке;
информационное обеспечение процессов взаимодействия с Дирекцией инфраструктуры осуществляется по вопросам:
своевременного предоставления исходных данных для расчета нормативов графика движения поездов;
обеспечения пропускной способности (параметры);
планирования предоставления «окон»;
ограничения пропускной способности (в том числе данные об отказах технических средств);
предоставления «нитки» графика движения мобильных средств
диагностики и мониторинга объектов инфраструктуры;
получения предупреждений об особых условиях следования
поездов;
4) правовое взаимодействие выстраивается на основании внутренних и нормативных документов ОАО «РЖД». Нормативными документами являются: Регламенты взаимодействия, Соглашения об уровне оказываемых услуг по пропускной способности, пользованию служебными зданиями и помещениями, Типовые нормативы на выполнение восстановления работы устройств.