
- •Типовой технологический процесс работы полигона Москва, 2016
- •Содержание
- •1.1 Основные задачи и функции Центра управления перевозками полигона
- •1.2 Структура управления цуп п
- •1.3 Взаимодействие филиалов оао «ржд» при организации перевозочного процесса
- •1.3.1 Взаимодействие цуп п, дирекций управления движением с цфто и его территориальными подразделениями
- •1.3.2 Взаимодействие цуп п, дирекций управления движением с региональными дирекциями тяги
- •1.3.3 Взаимодействие цуп п, дирекций управления движением с региональными дирекциями инфраструктуры
- •1.4 Технологическое взаимодействие Дирекции управления движением и операторов железнодорожного подвижного состава
- •2 Система технологической регламентации перевозочного процесса
- •2.1 Организация разработки технических норм эксплуатационной работы
- •2.2 Организация разработки плана формирования грузовых поездов
- •2.3 Организация разработки графика движения поездов
- •2.3.1 Подготовка нормативной базы
- •2.3.2 Разработка нормативного графика движения поездов
- •2.3.3 Заключительные операции перед вводом нормативного графика движения поездов
- •2.3.4 Корректировка нормативного графика движения поездов
- •2.4 Установление схем участков обращения локомотивов и работы локомотивных бригад, норм массы и длины грузовых поездов
- •2.5 Порядок технологической регламентации при взаимодействии с операторами железнодорожного подвижного состава
- •2.6 Маршрутизация перевозок груженых и порожних вагонов
- •3 Технология управления поездной работой
- •3.1 Оперативное управление перевозочным процессом. Цель и структура оперативного управления
- •3.2 Структура диспетчерского управления движением поездов
- •3.3 Оперативное (сменно-суточное) планирование поездной и грузовой работы
- •3.4 Задания, регламентируемые сменно-суточными планами. Исходные данные для сменно-суточного планирования
- •3.5 Реализация, контроль и анализ выполнения сменно-суточных планов
- •4 Технология управления грузовой работой
- •4.1 Логистическое обеспечение перевозок. Основные задачи и функции по логистическому обеспечению перевозок
- •4.2 Обеспечение логистического управления погрузкой (регулирование продвижения поездопотоков)
- •4.2.1 Порядок согласования основного плана перевозок
- •4.2.2 Порядок согласования дополнительных объемов перевозок
- •4.3 Сквозное календарное планирование
- •4.4 Управление и организация планирования, продвижения и подвода поездов на выделенные, припортовые станции и к крупным грузополучателям
- •4.5 Контроль за пропуском поездов с вагонами в адрес выделенных, припортовых станций и крупных грузополучателей
- •4.6 Организационная структура лц цуп п
- •5 Технология управления работой локомотивов и локомотивных бригад
- •5.1 Организация работы тяговых ресурсов в грузовом движении
- •5.2 Организационная структура отдела т цуп п
- •6 Информационное обеспечение
- •6.1 Информационное обеспечение технического нормирования эксплуатационной работы
- •6.2 Информационное обеспечение разработки и ведения плана формирования грузовых поездов и маршрутов
- •6.3 Информационное обеспечение разработки и ведения графика движения поездов
- •6.4 Информационное обеспечение предоставления и использования «окон» для ремонтных строительномонтажных работ
- •6.5 Информационное обеспечение оперативного управления и планирования поездной и грузовой работы
- •6.6 Информационное обеспечение логистического управления перевозками
- •6.7 Информационное обеспечение организации тяговых ресурсов
- •6.8 Информационное обеспечение анализа эксплуатационной работы
- •7 Организация предоставления «окон» в соответствии с директивным план-графиком
- •7.1 Технология планирования, предоставления и использования «окон» для ремонтных и строительно-монтажных работ. Общие положения
- •7.2 Распределение работ и ответственности между цуп п и рцку (нз-1) при планировании и проведении «окон»
- •7.3 Годовое и месячное планирование
- •7.4 Оперативное планирование
- •7.4.1 Планирование нормативных технологических «окон»
- •7.4.2 Планирование «окон» продолжительностью более двух часов, в том числе большой продолжительности
- •7.5 Организация ремонтных и строительно-монтажных работ и подачи заявок на предоставление «окон»
- •7.6 Требования к разработке вариантных графиков движения поездов
- •7.7 Порядок предоставления «окон»
- •7.8 Контроль за предоставлением «окон» и анализ их использования
- •7.9 Организационная структура отдела «окон» цуп п
- •8 Организация контроля, учета и анализа выполнения технологического процесса
- •8.1 Оценка деятельности цуп п. Перечень основных показателей эксплуатационной работы
- •8.2 Анализ эксплуатационной работы
- •9.1 Требования к содержанию и оформлению графических материалов
- •9.2 Порядок расчетов по обоснованию полигонных норм веса и длины грузовых поездов
- •9.3 Порядок расчетов нормативов эксплуатационной работы для вариантных технологических режимов
- •9.4 Порядок расчетов нормативов для размещения грузовых вагонов, не участвующих в перевозочном процессе
- •Перевозочного процесса в цуп п
- •22). Распоряжение оао «ржд Инструкция по разработке графика движения поездов в оао «ржд», утверждено 31.12.2015 № 3201р.
- •Перечень сокращений
8.2 Анализ эксплуатационной работы
Целью анализа эксплуатационной работы является оценка качества работы ЦУП П по освоению объема перевозок, выполнению технических норм, плана формирования и графика движения поездов. В результате анализа выявляют отклонения от заданий и норм, устанавливают причины и намечают меры по их устранению, а также по ликвидации затруднений. В ходе анализа оценивают эффективность принятых мер для выполнения установленных заданий. При этом полученные показатели сопоставляют не только с плановыми нормами, но и с нормами, скорректированными в соответствии с фактическим объемом работы, а также с данными о выполнении этих показателей за предыдущий период текущего года или соответствующий период прошлого года.
В ЦУП П проводятся следующие виды анализа эксплуатационной работы:
– оперативный (многодневный, суточный, сменный); – периодический (месячный, за несколько месяцев, годовой); – целевой.
Анализ выполнения показателей с разработкой справочного и графического материалов производится причастными отделами по вопросам круга ведения. Формирование обобщенного анализа эксплуатационной работы полигона осуществляет отдел технологии управления и анализа эксплуатационной работы.
Анализ работы полигона содержит следующие данные:
фактическое выполнение показателей;
оценку выполнения установленных норм;
сравнение с аналогичным периодом за прошлый (прошлые) год(ы);
выявление потерь по влияющим факторам, элементам технологии, затруднений оперативного и технического характера;
выявление причин затруднений по хозяйствам, внешним факторам;
предложения по устранению отклонений выполнения эксплуатационных показателей от установленных норм.
При оперативном анализе основное внимание уделяется обеспечению безопасности движения и выявлению текущих потерь при выполнении установленных показателей, связанных с нарушениями полигонной технологии эксплуатационной работы в части:
обеспечения выполнения установленных заданий по погрузке, выгрузке, обороту вагона и другим показателям;
продвижения поездов по междорожным стыковым пунктам;
выполнения показателей качества использования локомотивного парка;
организации работы локомотивов и локомотивных бригад на транзитных направлениях;
логистического обеспечения перевозочного процесса, взаимодействия с морскими портами;
выполнения плана предоставления «окон» для ремонтностроительных работ и качества выполнения вариантных графиков движения поездов.
Основная задача оперативного анализа - выявление недостатков и упущений, мешающих нормальному ходу работы полигона; соблюдение графика движения, плана формирования поездов и план-графика предоставления «окон» для ремонта инфраструктуры, предупреждение потенциальных затруднений в поездной работе, обеспечение выполнения плана в последующие сутки.
По итогам анализа дается оценка работы единых смен ЦУП П, работы ЦУП П за текущие сутки или за несколько суток при многодневном анализе, а также предложения по улучшению оперативной работы в предстоящие периоды.
При периодическом анализе дается оценка выполнения установленных нормативов за анализируемый период. При этом учитываются возможные, имевшие место отклонения фактических объемов работы от плановых с учетом влияния таких отклонений объемов работы на значения качественных показателей. Основной задачей периодического анализа является разработка мер по улучшению эксплуатационной работы ЦУП П в предстоящие периоды.
Целевой анализ выполняется для выявления долгосрочных резервов снижения затрат на перевозки на полигоне и разработки мер по улучшению использования парка вагонов, локомотивов, других технических средств. Целевой анализ может выполняться в целом для полигона или для его отдельных подразделений.
В результате проведения целевого анализа разрабатываются организационно-технические мероприятия по повышению эффективности эксплуатационной работы на рассмотренном объекте или по рассмотренному технологическому процессу.
При всех видах анализа основной задачей является повышение технико-экономической эффективности эксплуатационной работы полигона. 9 Порядок подготовки приложений к Типовому технологическому процессу работы полигона
В настоящем разделе представлены:
требования к содержанию и оформлению графических
материалов;
порядок расчетов по обоснованию полигонных: норм веса и длины грузовых поездов; нормативов эксплуатационной работы для вариантных технологических режимов (размеров передачи поездов и вагонов, содержания вагонных и локомотивных парков и явочного контингента локомотивных бригад грузового движения); нормативов для размещения грузовых вагонов, не участвующих в перевозочном процессе.