
- •Типовой технологический процесс работы полигона Москва, 2016
- •Содержание
- •1.1 Основные задачи и функции Центра управления перевозками полигона
- •1.2 Структура управления цуп п
- •1.3 Взаимодействие филиалов оао «ржд» при организации перевозочного процесса
- •1.3.1 Взаимодействие цуп п, дирекций управления движением с цфто и его территориальными подразделениями
- •1.3.2 Взаимодействие цуп п, дирекций управления движением с региональными дирекциями тяги
- •1.3.3 Взаимодействие цуп п, дирекций управления движением с региональными дирекциями инфраструктуры
- •1.4 Технологическое взаимодействие Дирекции управления движением и операторов железнодорожного подвижного состава
- •2 Система технологической регламентации перевозочного процесса
- •2.1 Организация разработки технических норм эксплуатационной работы
- •2.2 Организация разработки плана формирования грузовых поездов
- •2.3 Организация разработки графика движения поездов
- •2.3.1 Подготовка нормативной базы
- •2.3.2 Разработка нормативного графика движения поездов
- •2.3.3 Заключительные операции перед вводом нормативного графика движения поездов
- •2.3.4 Корректировка нормативного графика движения поездов
- •2.4 Установление схем участков обращения локомотивов и работы локомотивных бригад, норм массы и длины грузовых поездов
- •2.5 Порядок технологической регламентации при взаимодействии с операторами железнодорожного подвижного состава
- •2.6 Маршрутизация перевозок груженых и порожних вагонов
- •3 Технология управления поездной работой
- •3.1 Оперативное управление перевозочным процессом. Цель и структура оперативного управления
- •3.2 Структура диспетчерского управления движением поездов
- •3.3 Оперативное (сменно-суточное) планирование поездной и грузовой работы
- •3.4 Задания, регламентируемые сменно-суточными планами. Исходные данные для сменно-суточного планирования
- •3.5 Реализация, контроль и анализ выполнения сменно-суточных планов
- •4 Технология управления грузовой работой
- •4.1 Логистическое обеспечение перевозок. Основные задачи и функции по логистическому обеспечению перевозок
- •4.2 Обеспечение логистического управления погрузкой (регулирование продвижения поездопотоков)
- •4.2.1 Порядок согласования основного плана перевозок
- •4.2.2 Порядок согласования дополнительных объемов перевозок
- •4.3 Сквозное календарное планирование
- •4.4 Управление и организация планирования, продвижения и подвода поездов на выделенные, припортовые станции и к крупным грузополучателям
- •4.5 Контроль за пропуском поездов с вагонами в адрес выделенных, припортовых станций и крупных грузополучателей
- •4.6 Организационная структура лц цуп п
- •5 Технология управления работой локомотивов и локомотивных бригад
- •5.1 Организация работы тяговых ресурсов в грузовом движении
- •5.2 Организационная структура отдела т цуп п
- •6 Информационное обеспечение
- •6.1 Информационное обеспечение технического нормирования эксплуатационной работы
- •6.2 Информационное обеспечение разработки и ведения плана формирования грузовых поездов и маршрутов
- •6.3 Информационное обеспечение разработки и ведения графика движения поездов
- •6.4 Информационное обеспечение предоставления и использования «окон» для ремонтных строительномонтажных работ
- •6.5 Информационное обеспечение оперативного управления и планирования поездной и грузовой работы
- •6.6 Информационное обеспечение логистического управления перевозками
- •6.7 Информационное обеспечение организации тяговых ресурсов
- •6.8 Информационное обеспечение анализа эксплуатационной работы
- •7 Организация предоставления «окон» в соответствии с директивным план-графиком
- •7.1 Технология планирования, предоставления и использования «окон» для ремонтных и строительно-монтажных работ. Общие положения
- •7.2 Распределение работ и ответственности между цуп п и рцку (нз-1) при планировании и проведении «окон»
- •7.3 Годовое и месячное планирование
- •7.4 Оперативное планирование
- •7.4.1 Планирование нормативных технологических «окон»
- •7.4.2 Планирование «окон» продолжительностью более двух часов, в том числе большой продолжительности
- •7.5 Организация ремонтных и строительно-монтажных работ и подачи заявок на предоставление «окон»
- •7.6 Требования к разработке вариантных графиков движения поездов
- •7.7 Порядок предоставления «окон»
- •7.8 Контроль за предоставлением «окон» и анализ их использования
- •7.9 Организационная структура отдела «окон» цуп п
- •8 Организация контроля, учета и анализа выполнения технологического процесса
- •8.1 Оценка деятельности цуп п. Перечень основных показателей эксплуатационной работы
- •8.2 Анализ эксплуатационной работы
- •9.1 Требования к содержанию и оформлению графических материалов
- •9.2 Порядок расчетов по обоснованию полигонных норм веса и длины грузовых поездов
- •9.3 Порядок расчетов нормативов эксплуатационной работы для вариантных технологических режимов
- •9.4 Порядок расчетов нормативов для размещения грузовых вагонов, не участвующих в перевозочном процессе
- •Перевозочного процесса в цуп п
- •22). Распоряжение оао «ржд Инструкция по разработке графика движения поездов в оао «ржд», утверждено 31.12.2015 № 3201р.
- •Перечень сокращений
1.2 Структура управления цуп п
Организационная структура ЦУП П представлена на рисунке 1.
Руководство деятельностью ЦУП П осуществляет заместитель начальника Управления движения ЦД – начальник центра (далее – начальник центра), который несет полную ответственность за решение всех задач и функций, возложенных на Центр управления перевозками полигона. Установлено следующее распределение обязанностей по руководству и ответственности по направлениям деятельности ЦУП П.

Рисунок
1 – Организационная структура Центра
управления перевозками полигона
Заместитель ЦДД – начальник ЦУП П:
осуществляет общее руководство эксплуатационной работой полигона, координирует в этих целях работу заместителя начальника центра (по управлению перевозками) и заместителя начальника центра (по локомотивам), а также дирекций управления движением, входящих в границы полигона;
организует разработку графика движения, плана формирования поездов и технических норм, планирование технологических «окон», выполнение анализа эксплуатационной работы, разработку и актуализацию технологических процессов, обеспечивающих эксплуатационную работу, внедрение и сопровождение автоматизированных информационноуправляющих систем в границах полигона;
организует выполнение показателей эксплуатационной работы полигона;
организует эффективное использование пропускной и
перерабатывающей способности инфраструктуры;
взаимодействует с региональными центрами корпоративного управления и подразделениями филиалов ОАО «РЖД», осуществляющими свою деятельность в границах полигона, по вопросам организации и обеспечения перевозочного процесса.
В соответствии с возложенными функциями в непосредственном подчинении у начальника ЦУП П находятся:
отдел графика движения поездов;
отдел плана формирования поездов;
отдел организации проведения «окон»;
отдел технологии управления и анализа эксплуатационной работы.
Заместитель начальника ЦУП П (по управлению перевозками):
организует работу по управлению перевозочным процессом в границах полигона в соответствии с графиком движения и планом формирования поездов, техническим планом эксплуатационной работы, логистическими принципами управления перевозками, календарным планграфиком производства ремонтных и строительно-монтажных работ;
обеспечивает эффективное использование пропускной и провозной способности инфраструктуры полигона;
обеспечивает совместно с Д выполнение показателей
эксплуатационной работы полигона;
координирует работу ДЦУП дирекций управления движением, входящих в границы полигона.
В соответствии с возложенными функциями в непосредственном подчинении у заместителя начальника ЦУП П (по управлению перевозками) находятся:
оперативно-распорядительный отдел; логистический центр.
Заместитель начальника ЦУП П (по локомотивам):
организует работу по управлению тяговыми ресурсами, рациональному использованию локомотивного парка и организации работы (режима труда и отдыха) локомотивных бригад;
обеспечивает контроль за соблюдением установленной технологии работы тяговых ресурсов на полигоне, единых весовых норм, согласовывает приказы по нормам веса поездов;
осуществляет контроль за выполнением показателей работы локомотивов и локомотивных бригад;
координирует работу подразделений служб движения дирекций управления движением, дирекций тяги, филиалов компаний сервисного обслуживания локомотивов в границах полигона по вопросам обеспечения перевозочного процесса тяговыми ресурсами;
осуществляет согласование использования локомотивов грузового движения в хозяйственном движении.
В соответствии с возложенными функциями в непосредственном подчинении у заместителя начальника ЦУП П (по локомотивам) находится отдел организации управления тяговыми ресурсами.
Основные задачи и функции отделов ЦУП П определены положениями об этих отделах и отражены в соответствующих разделах настоящего Технологического процесса.