Методика структуризации организационных целей и функций в.Н. Волковой – в.Н. Четверикова: основные понятия (уровни структуризации, классификаторы методики), этапы методики.
Методика структуризации организационных целей и функций р. Акоффа – ф. Эмери: основные понятия («Изобилие», «Правда», «Добро», «Красота»; принцип фрактальности).
Принцип фрактальности – структуризация каждой ветви нижележащего уровня с использованием составляющих соседних уровней.
Подходы к проектированию организационных структур и их характеристики.
Нормативно-функциональный подход. Направлен на унификацию организационных форм управления в рамках отрасли (Г.Э. Слизенгер). Данный подход не содержит собственно метода проектирования рациональной структуры управления.
Функционально-технологический подход. Основан на рационализации потоков информации и технологии её обработки, на формировании и анализе организационно-технологических процедур подготовки и реализации управленческих решений (С.А. Валуев).
Преимущества |
Недостатки |
Обеспечивает возможность достаточно полно учесть особенности конкретного предприятия. |
Высокая трудоёмкость. |
Отличается гибкостью и универсальностью. |
Использование стабильной номенклатуры сложившихся функций управления. |
|
Подчинение оргуструктуры схеме документооборота. |
Системно-целевой подход. Заключается в построении структуры целей, определении на её основе функций управления и их организационным оформлениям (Б.З. Мильнер). Основой подхода является структуризация и анализ целей и функций систем, для реализации которой разработаны методики.
Преимущества |
Недостатки |
Возможность учитывать особенности объекта управления и условия его деятельности. |
Проблема перехода от совокупности целей и функций к составу и подчинённости структурных звеньев, обеспечивающих их реализацию.
|
Изменять и расширять состав функций. |
|
Проектировать разнообразные организационно-правовые формы предприятий. |
|
Основные виды оргструктур (линейная, линейно-функциональная, программно-целевая и др.)
Постановка задачи корректировки оргструктуры с использованием системно-целевого подхода.