- •Причины возникновения междисциплинарных научных направлений в XX веке. Примеры междисциплинарных научных направлений и их краткая характеристика.
- •Проблема принятия решения. Роль лица, принимающего решение (лпр), в задаче принятия решения.
- •Характеристика вклада а.А. Малиновского (Богданова) в становление системных представлений в начале XIX века. Основные понятия, введенные Богдановым.
- •Основные идеи л. Ф. Берталанфи и их роль в зарождении теории систем.
- •Ф.Е. Темников и возникновение термина «системотехники» на базе термина “System Engineering”.
- •Разработки корпорации rand (сша): паттерн – первая методика системного анализа.
- •Определение системного подхода. Определения системного анализа у разных авторов.
- •Основные понятия, характеризующие строение системы: цель, элементы, связи, подсистема, структура.
- •Основные понятия, характеризующие функционирование и развитие систем: состояние, поведение, равновесие, устойчивость, развитие, жизненный цикл.
- •Классификация социальных систем р. Флада и м. Джексона.
- •Особенности открытых систем. Особенности самоорганизующихся систем (систем с активными элементами).
- •Закономерности систем. Классификация закономерностей систем в.Н. Волковой.
- •Закономерности взаимодействия части и целого и примеры их проявления в системах разной природы.
- •Закономерности иерархической упорядоченности и примеры их проявления в системах разной природы.
- •Закономерности осуществимости систем и примеры их проявления в системах разной природы.
- •Методика структуризации функций б.Д. Кошарского – а.И. Уёмова: основные понятия, этапы методики.
- •Методика структуризации организационных целей и функций ф.И. Перегудова – в.Н. Сагатовского: основные понятия (уровни структуризации, классификаторы методики), этапы методики.
- •Методика структуризации организационных целей и функций в.Н. Волковой – в.Н. Четверикова: основные понятия (уровни структуризации, классификаторы методики), этапы методики.
- •Методика структуризации организационных целей и функций р. Акоффа – ф. Эмери: основные понятия («Изобилие», «Правда», «Добро», «Красота»; принцип фрактальности).
- •Подходы к проектированию организационных структур и их характеристики.
- •Основные виды оргструктур (линейная, линейно-функциональная, программно-целевая и др.)
- •Постановка задачи корректировки оргструктуры с использованием системно-целевого подхода.
Методика структуризации функций б.Д. Кошарского – а.И. Уёмова: основные понятия, этапы методики.
Методика базируется на двойственном определении А.И. Уёмова.
Свойства системы характеризуют элементы (вещи).
Свойства системы характеризуют связи (отношения).
Процедурное представление (цикл управления) – это представление соответствует структуризации организации по циклу управления, например прогнозирование, перспективное планирование, текущее планирование, организация, регулирование, учет и так далее.
Факторное представление (объект управления) – производственной системе могут быть выделены такие составляющие, как основное производство, основные и оборотные фонды, трудовые ресурсы, материально-техническое снабжение, техническая подготовка производства, финансы и другие объекты управления на предприятии.
Оба способа представления системы по отдельности дают не полное описание системы управления. Методика является удобной для анализа целей и функций действующих предприятий, для которых можно провести обследование существующей системы управления и выявить объекты управления. Однако в ней нет средств для определения новых объектов, новых видов деятельности и функций, связанных с развитием предприятия, что ограничивает применение методики при реконструкции и проектировании новых предприятий.
Методика структуризации организационных целей и функций ф.И. Перегудова – в.Н. Сагатовского: основные понятия (уровни структуризации, классификаторы методики), этапы методики.
Методика основана на концепции системы, учитывающей среду и целеполагание, которое базируется на определении системы В. Н. Сагатовского.
Декомпозиция по признаку «пространство инициирования целей» (ПИЦ) формирует подцели исследуемой системы, инициируемые требованиями и потребностями окружающей среды, влияющей на производство конечного продукта. Основные признаки структуризации делятся на три уровня.
Первый уровень – это уровень формирования глобальной цели системы. Целью данного уровня является описание конечного продукта, который может быть любым результатом деятельности компании.
Второй уровень – это уровень декомпозиции по признаку «виды конечного продукта» (ВКП). Целью данного уровня является формирование задач, для достижения поставленной цели с учётом всех требований и потребностей систем окружающей среды, влияющих на производство конечного продукта.
Третий уровень – это уровень декомпозиции по признаку «пространство инициирования целей» (ПИЦ). Целью данного уровня является формирование функций, для достижения поставленной задачи с учётом всех требований и потребностей систем окружающей среды, влияющих на производство конечного продукта.
4,5,6 уровни – жизненный цикл, состав системы и цикл управления.
При наличии большого числа разновидностей продукции классификатор по признаку «виды конечного продукта» уровень может стать двухуровневым. Тогда все окружающие системы будут поделены на четыре класса, такие как:
1. Надсистемы системы (НС). Данный класс формирует основные требования к конечному продукту, инициирующие цели и функции предприятия;
2. Собственно система (СС). Данный класс формирует задачи, инициирующие собственными потребностями, мотивами, которые постоянно возникают в системе;
3. Актуальная среда системы (АС). Данный класс находится в равноправных отношениях с проектируемой системой как потребитель или как участник производственного процесса;
4. Подведомственные системы (ПС). Данный класс обеспечивает систему материалами, кадрами, финансами и другими ресурсами.
Формируются подцели исследуемой системы, инициируемые требованиями и потребностями окружающей среды, которые имеют отношение к производству конечного продукта проектируемой или исследуемой системы.
Наибольшее распространение получили первые три признака структуризации, т.е. признаки формирования собственно структуры целей и особенно признак "пространство инициирования целей", в основе которого лежит закономерность коммуникативности, разделяющая сложную среду на надсистему, подведомственные системы, актуальную среду и внутреннюю среду – собственно систему, постоянно изменяющуюся в развивающейся системе.
