Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ответы.docx
Скачиваний:
30
Добавлен:
03.02.2021
Размер:
1.63 Mб
Скачать
  1. Методика структуризации функций б.Д. Кошарского – а.И. Уёмова: основные понятия, этапы методики.

Методика базируется на двойственном определении А.И. Уёмова.

Свойства системы характеризуют элементы (вещи).

Свойства системы характеризуют связи (отношения).

Процедурное представление (цикл управления) – это представление соответствует структуризации организации по циклу управления, например прогнозирование, перспективное планирование, текущее планирование, организация, регулирование, учет и так далее.

Факторное представление (объект управления) – производственной системе могут быть выделены такие составляющие, как основное производство, основные и оборотные фонды, трудовые ресурсы, материально-техническое снабжение, техническая подготовка производства, финансы и другие объекты управления на предприятии.

Оба способа представления системы по отдельности дают не полное описание системы управления. Методика является удобной для анализа целей и функций действующих предприятий, для которых можно провести обследование существующей системы управления и выявить объекты управления. Однако в ней нет средств для определения новых объектов, новых видов деятельности и функций, связанных с развитием предприятия, что ограничивает применение методики при реконструкции и проектировании новых предприятий.

  1. Методика структуризации организационных целей и функций ф.И. Перегудова – в.Н. Сагатовского: основные понятия (уровни структуризации, классификаторы методики), этапы методики.

Методика основана на концепции системы, учитывающей среду и целеполагание, которое базируется на определении системы В. Н. Сагатовского.

Декомпозиция по признаку «пространство инициирования целей» (ПИЦ) формирует подцели исследуемой системы, инициируемые требованиями и потребностями окружающей среды, влияющей на производство конечного продукта. Основные признаки структуризации делятся на три уровня.

Первый уровень – это уровень формирования глобальной цели системы. Целью данного уровня является описание конечного продукта, который может быть любым результатом деятельности компании.

Второй уровень – это уровень декомпозиции по признаку «виды конечного продукта» (ВКП). Целью данного уровня является формирование задач, для достижения поставленной цели с учётом всех требований и потребностей систем окружающей среды, влияющих на производство конечного продукта.

Третий уровень – это уровень декомпозиции по признаку «пространство инициирования целей» (ПИЦ). Целью данного уровня является формирование функций, для достижения поставленной задачи с учётом всех требований и потребностей систем окружающей среды, влияющих на производство конечного продукта.

4,5,6 уровни – жизненный цикл, состав системы и цикл управления.

При наличии большого числа разновидностей продукции классификатор по признаку «виды конечного продукта» уровень может стать двухуровневым. Тогда все окружающие системы будут поделены на четыре класса, такие как:

1. Надсистемы системы (НС). Данный класс формирует основные требования к конечному продукту, инициирующие цели и функции предприятия;

2. Собственно система (СС). Данный класс формирует задачи, инициирующие собственными потребностями, мотивами, которые постоянно возникают в системе;

3. Актуальная среда системы (АС). Данный класс находится в равноправных отношениях с проектируемой системой как потребитель или как участник производственного процесса;

4. Подведомственные системы (ПС). Данный класс обеспечивает систему материалами, кадрами, финансами и другими ресурсами.

Формируются подцели исследуемой системы, инициируемые требованиями и потребностями окружающей среды, которые имеют отношение к производству конечного продукта проектируемой или исследуемой системы.

Наибольшее распространение получили первые три признака структуризации, т.е. признаки формирования собственно структуры целей и особенно признак "пространство инициирования целей", в основе которого лежит закономерность коммуникативности, разделяющая сложную среду на надсистему, подведомственные системы, актуальную среду и внутреннюю среду – собственно систему, постоянно изменяющуюся в развивающейся системе.

Соседние файлы в предмете Теория систем и системный анализ