ГОСТ Р ИСО 2016 ДОПОЛНЕНИЕ
.docxМИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ТРАНСПОРТА (МИИТ)
РУТ(МИИТ)
__________________________________________________________________
ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ И ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
КАФЕДРА «ХИМИЯ И ИНЖЕНЕРНАЯ ЭКОЛОГИЯ»
Реферат
по дисциплине:
«Системы экологического менеджмента»
на тему:
«Добавочный документ к стандарту ГОСТ Р ИСО 14001-2015»
-
Выполнил:
ст. гр. УТБ-151
Крюков Н.С.
Принял:
д.т.н., профессор кафедры ХиИЭ
Демьяненко А.Ф.
Москва 2019
Как уже было отмечено выше, стандарт ИСО 14001 входит, наряду с ИСО 9001, в общую систему менеджмента качества (СМК). Ее эффективное функционирование в рамках предприятия основывается на нескольких основополагающих принципах, в число которых входят:
Ориентация деятельности организации на конечного потребителя.
Обязательное лидерское участие в работе СМК руководителя предприятия.
Активное вовлечение в разработку и внедрение системы управления качеством сотрудников компании.
Использование системного и процессного подходов, позволяющих разбить любую управленческую деятельность на несколько процессов, которые воспринимаются системно, то есть в комплексе.
Постоянное совершенствование действующей СМК.
Принятие управленческих решений, которые основываются на фактических и объективных данных.
Использование СМК для повышения эффективности сотрудничества с контрагентами и поставщиками.
Одним из самых популярных и востребованных в сегодняшних условиях методов разработки и внедрения СМК на предприятии считается так называемый подход PDCA, описанный Демингом. Его название представляет собой англоязычную аббревиатуру, составленную из следующих принципов:
Планирование — стадия формулирования и определения целей внедрения СМК и последующего формирования процессов на основе требований и правил, установленных ISO 14001;
Реализация — практическое внедрение разработанных процессов в области экологического менеджмента в повседневную деятельность предприятия;
проверка. Оценка эффективности внедренной системы и качества решения поставленных задач;
действие — внесение корректировок и улучшений в СЭМ.
Процедура сертификации предприятия в соответствии с ИСО 14001 является достаточно трудоемким и сложным с организационной точки зрения мероприятием. С некоторой долей условности его можно разбить на 6 основных стадий:
Оценка текущей ситуации в сфере экологического менеджмента.
Определение сферы применения СЭМ.
Формулировка наиболее важных целей и задач внедрения новой СЭМ.
Разработка и документальное оформление системы управленческих процессов с их последующим внедрением в деятельность предприятия.
Мониторинг и внутренний аудит внедренной системы управления.
Внесение изменений и корректировок, позволяющих повысить эффективность СЭМ.
После реализации всех перечисленных этапов хозяйствующий субъект обращается в официальный орган по сертификации с заявлением на оформление сертификата ISO 14001. Он выдается в случае успешного прохождения внешнего аудита и предоставления комплекта необходимой документации, в состав которого, помимо заявления, входят: пакет уставных и регистрационных документов, а также приказы о назначении ответственных и другие внутренние документы по предприятию, связанные с работой СЭМ
Цель настоящего стандарта – предложить организациям подход для защиты окружающей среды и реагирования на изменяющиеся экологические условия в балансе с социально-экономическими потребностями. Он устанавливает требования, позволяющие организациям достигать намеченных результатов, которые она установила для ее системы экологического менеджмента.
Успех системы экологического менеджмента зависит от приверженности работников всех уровней и подразделений организации, возглавляемых высшим руководством. Организации могут использовать возможности для предотвращения или смягчения неблагоприятных экологических воздействий и усиления благоприятных экологических воздействий, в особенности тех, которые связаны со стратегическими и конкурентными последствиями. Высшее руководство может результативно учитывать риски и возможности посредством принятия решений, согласуя их с другими приоритетами бизнеса, и посредством включения экологического управления в общую систему менеджмента.
В данном документе политика и экологические цели написаны общими фразами и не четко поставлены задачи. Цели написаны туманно, необходимо указывать требования к целям в том, в чем они необходимы быть измеримы: в штуках, в рублях, в процентах и т. д. Необходимо так же указывать правила хранения для каждого материала, который используется или хранится на предприятии, а не руководствоваться только паспортными данными, которые указаны в приложении к материалам.