Аккредитация лечебное дело 2019 / tz_spo_lechebnoe_delo_2018
.pdf1323. [T012488] ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ПРОБА МАРТИНЕ ВКЛЮЧАЕТ
А) приседание Б) измерение задержки дыхания на вдохе
В) измерение задержки дыхания на выдохе Г) упражнение на велотренажере
1324. [T012490] ПРОТИВОПОКАЗАНИЕ К НАЗНАЧЕНИЮ ЛФК ПРИ ОСТРОЙ ПНЕВМОНИИ
А) тахикардия
Б) брадикардия
В) потливость
Г) субфебрильная температура
1325. [T012491] УПРАЖНЕНИЕ, СПОСОБСТВУЮЩЕЕ РАСТЯЖЕНИЮ СПАЕК ПРИ ПЛЕВРИТЕ, ПРИ ПРОВЕДЕНИИ ЛФК
А) подъем руки на больной стороне Б) подъем руки на здоровой стороне В) наклон головы к больной стороне Г) подъем на носочки
1326. [T012493] ПРИ ПРОВЕДЕНИИ ЛФК ПРИ ГНОЙНЫХ ОСЛОЖНЕНИЯХ ЛЕГКИХ ПРИМЕНЯЕТСЯ КОМПЛЕКС
А) дренажной гимнастики
Б) упражнений на тренажерах
В) пассивных упражнений
Г) общефизических упражнений
1327. [T012494] ПРОТИВОПОКАЗАНИЕМ К НАЗНАЧЕНИЮ ЛФК В ТРАВМАТОЛОГИИ ЯВЛЯЕТСЯ
А) наличие ложного сустава
Б) наличие металлоостеосинтеза
В) наличие болевых ощущений
Г) снижение тонуса мышц
1328. [T012495] ИСХОДНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ, СПОСОБСТВУЮЩЕЕ РАЗГРУЗКЕ ПОЗВОНОЧНИКА
А) коленно-локтевое Б) стоя, ноги на ширине плеч, руки на поясе В) стоя на коленях Г) лежа на правом боку
1329. [T012499] ПРОТИВОПОКАЗАНИЕМ ДЛЯ ЛЕЧЕБНОЙ ГИМНАСТИКИ ЯВЛЯЕТСЯ
А) кровотечение
Б) нарушение сна
В) плохое настроение
Г) плоскостопие
1330. [T012500] ОСНОВНОЙ ПРИНЦИП ЛЕЧЕБНОЙ ГИМНАСТИКИ ПРИ НАРУШЕНИЯХ ОСАНКИ
А) систематичность
Б) индивидуальность
В) самостоятельность
Г) уравновешенность
1331. [T012501] ОЦЕНИТЬ ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ СОСТОЯНИЕ ДЫХАТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ ПОЗВОЛЯЕТ ПРОБА
А) Генчи
Б) Руфье
В) Мартине
Г) Серкина
1332. [T012504] ИМПЛАНТИРОВАННЫЙ КАРДИОСТИМУЛЯТОР ЯВЛЯЕТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЕМ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОЦЕДУРЫ
А) электросна
Б) массажа нижних конечностей
В) ЛФК
Г) циркулярного душа
1333. [T012505] МЕДИЦИНСКАЯ РЕАБИЛИТАЦИЯ ПАЦИЕНТОВ С ВНЕБОЛЬНИЧНОЙ ПНЕВМОНИЕЙ ДОЛЖНА ВКЛЮЧАТЬ
А) ингаляции бронхолитиков
Б) сосудорасширяющие средства
В) грязелечение
Г) жемчужные ванны
1334. [T012506] МЕДИЦИНСКАЯ РЕАБИЛИТАЦИЯ ПАЦИЕНТОВ С ВНЕБОЛЬНИЧНОЙ ПНЕВМОНИЕЙ ВКЛЮЧАЕТ
А) массаж грудной клетки
Б) дарсонвализацию
В) уф-облучение
Г) хвойные ванны
1335. [T012508] ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ МЕДИЦИНСКОЙ РЕАБИЛИТАЦИИ БОЛЬНЫХ РАДИКУЛОПАТИЯМИ
А) восстановление правильного стереотипа движений Б) устранение протрузии диска В) увеличение выносливости мускулатуры конечностей
Г) повышение толерантности к физической нагрузке
1336. [T012511] ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПРОГРАММА РЕАБИЛИТАЦИИ ИНВАЛИДА РАЗРАБАТЫВАЕТСЯ
А) бюро медико-социальной экспертизы
Б) отделениями реабилитации
В) отделениями медицинской профилактики
Г) санаторно-курортными учреждениями
1337. [T012512] ПОКАЗАНИЯ К САНАТОРНО-КУРОРТНОЙ РЕАБИЛИТАЦИИ ПРИ ЗАБОЛЕВАНИЯХ КИШЕЧНИКА
А) период ремиссии
Б) смена времени года
В) обострение заболевания
Г) дообследование пациента
1338. [T012513] К ТРЕТЬЕМУ ЭТАПУ МЕДИЦИНСКОЙ РЕАБИЛИТАЦИИ ОТНОСЯТ
А) амбулаторно-поликлинический
Б) стационарный
В) санаторно-курортный
Г) лечебный
1339. [T012514] ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ К НАЗНАЧЕНИЮ МЕДИЦИНСКОЙ РЕАБИЛИТАЦИИ
А) неясный диагноз основного заболевания
Б) хронический пиелонефрит
В) хронический тонзиллит
Г) артериальная гипертония 2 степени
1340. [T012515] СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, КОТОРЫЙ ИМЕЕТ СЛЕДУЮЩИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ: «ЕДИНОЛИЧНОЕ ИЗЪЯВЛЕНИЕ ВОЛИ ПРИ НАЛИЧИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ФУНКЦИЙ У РУКОВОДИТЕЛЯ; ФОРМИРОВАНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕМ СТРОГОГО МОРАЛЬНОПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В КОЛЛЕКТИВЕ», НОСИТ НАЗВАНИЕ
А) авторитарный
Б) автономный
В) сопричастный
Г) консультативный
1341. [T012516] ПРОЦЕСС УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОРАЛЬНЫХ, ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ, СОЦИАЛЬНЫХ, ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ И ФИЗИЧЕСКИХ КАЧЕСТВ ЛИЧНОСТИ В ИХ ЕДИНСТВЕ – ЭТО:
А) гармоничное развитие личности Б) духовное развитие личности В) нравственное развитие личности
Г) профессиональное развитие личности
1342. [T012517] ГРУППА КАЧЕСТВ РАБОТНИКА В КОТОРУЮ ВХОДЯТ: ЧЕСТНОСТЬ, ОБРАЗОВАННОСТЬ, ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, ПОРЯДОЧНОСТЬ, УВАЖЕНИЕ К ЛЮДЯМ – ЭТО
А) личностная
Б) социальная
В) адаптационная
Г) культурная
1343. [T012518] ГРУППА КАЧЕСТВ РАБОТНИКА В КОТОРУЮ ВХОДЯТ: ЛОЯЛЬНОСТЬ, БЕСКОНФЛИКТНОСТЬ, СПОСОБНОСТЬ К КОМПРОМИССАМ, СКЛОННОСТЬ К ИНТРИГАМ, СТРЕМЛЕНИЕ К ЛИДЕРСТВУ – ЭТО
А) социальная
Б) адаптационная
В) культурная
Г) личностная
1344. [T012519] ГРУППА КАЧЕСТВ РАБОТНИКА, В КОТОРУЮ ВХОДЯТ: СООБРАЗИТЕЛЬНОСТЬ, СПОСОБНОСТЬ К БЫСТРОЙ АДАПТАЦИИ, СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТЬ, ОБУЧАЕМОСТЬ – ЭТО
А) адаптационная
Б) личностная
В) социальная
Г) культурная
1345. [T012520] АВТОРИТАРНЫЙ СТИЛЬ РУКОВОДСТВА ПРЕДПОЛАГАЕТ
А) единоличное решение вопросов Б) оперативность в решении вопросов
В) развитие инициативы подчиненных Г) делегирование полномочий
1346. [T012521] ПРОЦЕСС ПОБУЖДЕНИЯ РАБОТНИКОВ К ДОСТИЖЕНИЮ ЦЕЛЕЙ ЭТО
А) стимулирование
Б) мотивация
В) принуждение
Г) воспитание
1347. [T012522] РАЗНОГЛАСИЯ МЕЖДУ РАБОТНИКАМИ И АДМИНИСТРАЦИЕЙ (РУКОВОДИТЕЛЕМ) ПО ВОПРОСАМ ВЫПОЛНЕНИЯ ТРУДОВЫХ КОНТРАКТОВ, УСЛОВИЙ ОПЛАТЫ И ТРУДА, КОЛЛЕКТИВНОГО ДОГОВОРА ЯВЛЯЮТСЯ
А) трудовым спором
Б) компромиссом
В) конкуренцией
Г) противоречием между трудом и капиталом
1348. [T012523] МАНИПУЛЯТИВНОЕ ОБЩЕНИЕ – ЭТО
А) способ получить выгоду от собеседника Б) общение с учетом личности собеседника В) формальное общение Г) беспредметное общение
1349. [T012524] КОММУНИКАТИВНАЯ СТОРОНА ОБЩЕНИЯ – ЭТО
А) обмен информацией
Б) восприятие людьми друг друга
В) ориентация в ситуации
Г) взаимодействие
1350. [T012525] ИНТЕРАКТИВНАЯ СТОРОНА ОБЩЕНИЯ – ЭТО
А) взаимообмен информацией
Б) способ внушения
В) восприятие людьми друг друга
Г) взаимодействие между людьми
1351. [T012526] ПЕРЦЕПТИВНАЯ СТОРОНА ОБЩЕНИЯ – ЭТО
А) восприятие людьми друг друга
Б) обмен информацией
В) взаимодействие между людьми
Г) способ внушения
1352. [T012527] ГОРИЗОНТАЛЬНОЕ ПЕРЕМЕЩЕНИЕ РАБОЧЕГО ПРЕДУСМАТРИВАЕТ ТАКУЮ СИТУАЦИЮ
А) переведение с одной работы на другую с изменением заработной платы или уровня ответственности
Б) переведение с одной работы на другую без изменения заработной платы или уровня ответственности
В) понижение рабочего в должности Г) повышение рабочего в должности
1353. [T012528] КОНФЛИКТНАЯ СИТУАЦИЯ - ЭТО
А) противоречивые позиции сторон по поводу решения каких-либо вопросов Б) состояние переговоров в ходе конфликта В) определение стадий конфликта
Г) столкновенье интересов разных людей с агрессивными действиями
1354. [T012529] СРЕДНИЙ УРОВЕНЬ ЗАРПЛАТЫ ОДНОГО РАБОТНИКА РАССЧИТЫВАЕТСЯ
А) как отношение общего фонда оплаты труда к общей численности персонала Б) как отношение прибыли к себестоимости произведенной продукции В) как отношение себестоимости к стоимости товарной продукции
Г) как отношение объема произведенной продукции к общей численности работников
1355. [T012530] ОПРЕДЕЛЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ СПЕЦИАЛИСТА, УРОВНЯ ЗНАНИЙ ЛИБО ОТЗЫВ О ЕГО СПОСОБНОСТЯХ, ДЕЛОВЫХ И ИНЫХ КАЧЕСТВАХ
А) аттестация
Б) авторизация
В) апробация
Г) дискриминация
1356. [T012531] РУКОВОДИТЕЛЬ, ИМЕЮЩИЙ ДОСТАТОЧНЫЙ ОБЪЕМ ВЛАСТИ, ЧТОБЫ НАВЯЗЫВАТЬ СВОЮ ВОЛЮ ИСПОЛНИТЕЛЯМ
А) автократичный руководитель
Б) демократичный руководитель
В) либеральный руководитель
Г) консультативный руководитель
1357. [T012532] НОРМИРОВАННОЕ РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ ВКЛЮЧАЕТ
А) общую продолжительность рабочей смены, на протяжении которой работник осуществляет трудовые функции
Б) время подготовительно-заготовительных работ для выполнения задачи
В) все расходы времени, которые объективно необходимые для выполнения конкретной задачи
Г) время обслуживания рабочего места
1358. [T012533] ПРИ УЧАСТИИ В ПРОЦЕССЕ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛ ДЕЛИТСЯ НА
А) производственный и управленческий персонал Б) руководителей и специалистов В) основной и обслуживающий персонал
Г) основной, вспомогательный и обслуживающий персонал
1359. [T012534] ГРУППА РАБОТНИКОВ, КОТОРАЯ НАПРАВЛЯЕТ, КООРДИНИРУЕТ И СТИМУЛИРУЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ, РАСПОРЯЖАЕТСЯ ЕГО РЕСУРСАМИ, НЕСЕТ ПОЛНУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ – ЭТО
А) линейные руководители
Б) функциональные руководители
В) специалисты
Г) производственный персонал
1360. [T012535] КОММУНИКАЦИОННЫЕ СЕТИ ПОКАЗЫВАЮТ
А) всю совокупность связей между элементами организации Б) степень разделения труда в организации В) уровень централизации полномочий
Г) схему структуры деятельности предприятия
1361. [T012536] КОГДА В ПРОЦЕССЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТАЛКИВАЮТСЯ ИНТЕРЕСЫ РАЗНЫХ ЛЮДЕЙ ИЛИ СПЕЦИАЛЬНЫХ ГРУПП, ТО ОСНОВНОЙ ПРИЧИНОЙ КОНФЛИКТА ЯВЛЯЕТСЯ
А) различия в целях
Б) различия в представлениях и ценностях
В) неудовлетворенные коммуникации
Г) распределение ресурсов
1362. [T012537] СТИЛЬ РУКОВОДСТВА, ПРИ КОТОРОМ ПРИДЕРЖИВАЮТСЯ ПРИНЦИПОВ НЕВМЕШАТЕЛЬСТВА, ЧЛЕНЫ КОЛЛЕКТИВА ПООЩРЯЮТСЯ К ТВОРЧЕСКОМУ САМОВЫРАЖЕНИЮ – ЭТО
А) демократический
Б) авторитарный
В) анархический
Г) либеральный
1363. [T012538] КАКОЙ ИЗ ПРЕДСТАВЛЕННЫХ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА НЕОБХОДИМО ПРИМЕНЯТЬ В ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ (ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ) СИТУАЦИЯХ
А) авторитарный
Б) анархический
В) либеральный
Г) демократический
1364. [T012539] КАКАЯ ИНФОРМАЦИЯ НЕ ОТНОСИТСЯ К ПЕРЕДАВАЕМОЙ ПО КАНАЛАМ НЕФОРМАЛЬНЫХ КОММУНИКАЦИЙ
А) приказы и распоряжения руководителя организации Б) грядущие перемещения и повышения
В) слухи о предстоящих изменениях в структуре организации Г) предстоящие сокращения сотрудников
1365. [T012540] ОТНОШЕНИЕ ЧИСЛА СЛУЧАЕВ НАРУШЕНИЯ ТРУДОВОЙ И ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ К ОБЩЕЙ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА
– ЭТО ПОКАЗАТЕЛЬ
А) уровня трудовой дисциплины
Б) текучести кадров
В) надежности работы персонала
Г) коэффициента трудового вклада
1366. [T012541] ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ - ЭТО
А) краткое изложение основных задач, требующихся навыков и полномочий различных должностей в организации
Б) изложение обязанностей работника
В) утвержденные администрацией права и обязанности работника
Г) изложение требований к уровню образования и квалификации работника
1367. [T012542] ПОД МЕДИЦИНСКОЙ ДЕОНТОЛОГИЕЙ ПОНИМАЮТ
А) этические нормы Б) соблюдение законов
В) близкие отношения с пациентом Г) равнодушие во время врачебного осмотра
1368. [T012543] ПОВЫШЕНИЮ КАЧЕСТВА МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ СПОСОБСТВУЕТ
А) эффективное руководство
Б) жесткое планирование
В) акцент на краткосрочные цели
Г) учет количественных показателей
1369. [T012544] КАЧЕСТВО МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ СНИЖАЕТ
А) акцент на краткосрочные цели
Б) эффективное руководство
В) позитивная производственная среда
Г) учет и контроль руководителя
1370. [T012545] УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ С ЗАРАНЕЕ ОТРАБОТАННЫМИ РЕШЕНИЯМИ
А) стандартные
Б) уникальные
В) оптимальные
Г) феноменальные
1371. [T012546] УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ – ЭТО ВЫБОР АЛЬТЕРНАТИВЫ В УСЛОВИЯХ
А) конкретной управленческой ситуации
Б) вероятной определенности
В) неопределенности
Г) определенности
1372. [T012547] ПОДХОД, ПРЕДУСМАТРИВАЮЩИЙ ГИБКОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, ИНТЕНСИФИКАЦИЮ ТРУДА, АКТИВНУЮ РАБОТУ ПО БЕРЕЖЛИВОСТИ И УЧАСТИЮ РАБОТНИКОВ В УПРАВЛЕНИИ, НАЗЫВАЕТСЯ
А) рационалистический
Б) гуманистический
В) технологический
Г) демократический
1373. [T012548] УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ВОЗДЕЙСТВИЯ, ОСНОВАННЫЕ НА СОБЛЮДЕНИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ЗАКОНОМЕРНОСТЕЙ И НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОДДЕРЖАНИЕ ПОРЯДКА В СИСТЕМЕ, ОТНОСЯТСЯ К
_____________ МЕТОДАМ УПРАВЛЕНИЯ
А) административным
Б) экономическим
В) социально-психологическим
Г) правовым