3657

21

Таблица 4 – Расчет коэффициента

3 шаг. Оценка приоритетности вида деятельности Оценку приоритетности вида деятельности предлагается осуществлять

по следующим группам факторов:

-прибыльность;

-степень конкуренции;

-динамика развития рынка сбыта;

-необходимость профессиональных знаний и навыков;

-размеры входных барьеров в отрасль.

Ранжирование данных факторов осуществляется присвоением высшего балла виду деятельности с наилучшим показателем по данному фактору (табл. 5). Наивысший ранг присваивается виду деятельности, имеющему максимальную сумму баллов.

Таблица 5 – Ранжирование факторов внешней среды при выборе сферы деятельности

Примечание: Ранжирование факторов, получивших одинаковую сумму баллов, осуществляется по наивысшим баллам более существенных внешних факторов.

22

4 шаг. Выбор сферы деятельности

На основании произведенных оценок осуществляется экспертная оценка по каждому виду деятельности с присвоением соответствующих весов.

Таблица 6 – Расчет интегрального коэффициента выбора сферы деятельности

Примечание: Выбор осуществляется на основании полученных расчетов по максимальному интегральному коэффициенту.

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА № 8

«Планирование предпринимательской деятельности»

Цель работы: закрепить теоретические знания по теме, изучить структуру бизнес-плана, структуру маркетингового плана предприятий

Краткие теоретические и учебно-методические материалы по теме практической работы

С принятием решения об открытии собственного бизнеса, встает вопрос о правильности организации и доходности этой идеи. Чтобы все функционировало без сбоев, были подсчитаны риски, и в случае кризисных явлений, было просто найти выход из сложившейся ситуации, составляется бизнес-план, который является отличным вспомогательным инструментом руководителя.

Бизнес план – анализ, стратегия развития и прогноз всех экономический явлений на предприятии, который описывает полный жизненный цикл продукции, от её создания до реализации.

Составление бизнес плана убережет любое предприятие от непредвиденных расходов, а на первоначальном этапе покажет: выгодно ли вообще начинать данное предприятие, будет ли приносить доход и сроки его окупаемости.

Профессионально составленный бизнес план, должен отвечать большому количеству требований, сформулированных на бумаге, со

23

специальными расчетами. Это самый начальный и самый основной шаг, на пути в большой бизнес.

Бизнес план – это совокупное отображение движений денежных потоков и всех экономический изменений. Но, как и в любом развитии, так и в проекте, необходимо соблюдать последовательность и умеренность, и не стремиться, слишком высоко поднимать планку в развитии. Все должно быть предельно прозрачно и реально.

Грамотно спроектированный бизнес план, может привлечь не только источники дополнительного финансирования, но и помочь найти высококвалифицированный персонал и надежных поставщиков. А уровень составленного бизнес-плана, показывает надежность владельца предприятия и его серьезность.

Бизнес план должен быть составлен не просто правильно, но также он должен быть читаемым и привлекательным, для различных видов инвестирования. Это, конечно, зависит от бизнес идеи и выгодности проекта.

Бизнес план может и должен использоваться как для вновь созданного предприятия, так и для уже функционирующего, на новом этапе его развития или реконструкции.

Маркетинг – относительно молодая научно-прикладная дисциплина. Впервые термин появился в американской экономической литературе в 1902 г. Начиная с середины двадцатого столетия, концепция маркетинга стремительно завоевывала умы, как теоретиков, так и практиков – экономистов и менеджеров. Интенсивное развитие теории и практики менеджмента привели к тому, что был накоплен огромный эмпирический материал о бизнес – процессах, о потребительском поведении и конкурентной борьбе. Ряд ученых смогли систематизировать и обобщить имеющиеся факты. Прогресс в теории, практической деятельности на рынке породил новое течение в науке управления – маркетинг.

В самом общем виде понятие маркетинга означает изучение рынка с определенной целью. В маркетинге, который призван удовлетворять потребности людей, исследования имеют большое значение. В условиях рынка получают преимущества те фирмы и компании, которые лучше других знают эти потребности и производят товары, способные их удовлетворить. Но рынок постоянно меняется, потребности людей под воздействием различных факторов также меняются, поэтому фирмы, чтобы получить прибыль, должны постоянно следить за конъюнктурой рынка.

Именно с помощью маркетинговых исследований фирмы могут осуществлять отслеживание изменений потребностей покупателей. Маркетинговые исследования – это любая исследовательская деятельность, обеспечивающая потребности маркетинга.

Как правило, потребность в проведении маркетингового исследования возникает в случаях, когда: 1) фирма не достигла поставленных маркетинговых целей; 2) фирма уступает позиции конкуренту; 3) фирма собирается диверсифицировать свою деятельность; 4) фирма готовит новый

24

бизнес-план; 5) любые другие случаи, когда менеджеры затрудняются в выборе действий или предполагают значительные инвестиции.

Что дают маркетинговые исследования?

Они позволяют фирмам увеличить свои знания о стоящих перед ними проблемах маркетинга, то есть уменьшить неопределенность при принятии маркетинговых решений. Очень часто основной целью маркетинговых исследований является стремление дать адекватную характеристику рыночных процессов и явлений, отразить позицию и возможности фирмы на рынке. Обычно маркетинговым исследованиям подвергаются рынок, конкуренты, потребители, товары, среда маркетинга, цена товаров, продвижение товаров. Результатом маркетингового исследования являются разработки, которые используются при выборе и реализации стратегии и тактики маркетинга.

Вопросы для закрепления теоретического материала к практической работе:

1.В чем сходство и различия бизнес-планов

2.В чем состоит сущность и назначение плана маркетинга для деятельности предприятия?

3.Назовите разновидность маркетинговых исследований

4.Что дают маркетинговые исследование?

Инструкция по выполнению практической работы

1.Внимательно изучить раздаточный и краткий теоретический материал (Приложение А, Б)

2.Изучить порядок выполнения задания.

Методика анализа результатов, полученных в ходе практической работы

Контролем является защита отчета по практической работе.

Порядок выполнения отчета по практической работе

1.Разработайте бизнес-план по созданию малой фирмы по выбранному направлению бизнеса.

2.Ответить на контрольные вопросы

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА №9

«Оценка бизнеса и реструктуризация компании»

Цель работы:

1.Знать содержание лизинга.

2.Ознакомиться с понятиями «финансы предприятия» и «банковский кредит».

3.Ознакомиться с оформлением документов для получения кредита

25

вбанке.

4.Рассмотреть систему кредитования в РФ.

5.Описать основы учета, анализа и налогообложения.

6.Ознакомиться с понятием «бухгалтерский учет» и применением его на всех этапах создания и развития промышленного предприятия.

7.Ознакомиться с внеоборотными и оборотными активами.

8.Ознакомиться с источниками формирования собственных средств предприятия.

9.Рассмотреть виды прибыли организации.

10.Знать коэффициенты ликвидности.

11.Знать виды несостоятельности.

Краткие теоретические сведения

Финансирование предпринимательской деятельности – это совокупность форм и методов, принципов и условий финансового обеспечения простого и расширенного воспроизводства. Под финансированием понимается процесс образования капитала фирмы во всех его формах. Понятие «финансирование» тесно связано с понятием «инвестирование»: если финансирование – это формирование денежных средств, то инвестирование – это их использование. Оба понятия взаимосвязаны, но первое предшествует второму. Фирме невозможно планировать какие-либо инвестиции, не имея источников финансирования. Вместе с тем образование финансовых средств фирмы происходит, как правило, с учетом плана их использования.

При выборе источников финансирования необходимо решить следующие задачи:

1.определить потребность в капитале

2.определить оптимальную структуру капитала

3.обеспечить постоянную платежеспособность предприятия, а, следовательно, его финансовую устойчивость

4.снизить расходы на финансирование хозяйственной деятельности

5.максимизировать прибыльность использования собственных и заемных финансовых средств

Основные формы внутреннего финансирования – это:

1.В составе внутренних источников основное место принадлежит прибыли, остающейся в распоряжении фирмы, которая распределяется на цели накопления и потребления. Прибыль используется на развитие производства, прибыль, направляемая на потребление, используется для решения социальных задач.

2.Источником финансирования являются доходы, получаемые от внереализационных операций за вычетом расходов на их осуществление.

3.Важную роль в составе внутренних источников играют также амортизационные отчисления, которые представляют собой денежное выражение стоимости износа основных средств и нематериальных активов.

26

4. Источником финансирования являются льготы по налогу на прибыль, которые могут получать организации в соответствии с действующим законодательством.

Малым предпринимательством (малым бизнесом) признается деятельность, осуществляемая определенными субъектами рыночной экономики, имеющими установленные законом признаки, конституирующие сущность этого понятия. Как показывает мировая и отечественная практика. Основным критерием, на основе которого предприятия различных организационно-правовых форм относятся к субъектам малого предпринимательства, является средняя численность работников, занятых за отчетный период на предприятии.

В ряде научных работ под малым предпринимательством понимается деятельность, осуществляемая относительно небольшой группой лиц, или предприятия, управляемые одним собственником. Наряду со средней численностью персонала критериями отнесения к малому предпринимательству выступают объем оборота (прибили, дохода), величина активов, размер уставного капитала и др. По данным Всемирного банка, общее число показателей, по которым предприятия признаются субъектами малого предпринимательства, превышает 50. Однако наиболее часто применяются вышеназванные.

Малые предприятия - это не организационно-правовая форма, термин «малое» характеризует лишь размер предприятия, а критериями отнесения предприятия к малым являются численность работающих и доля государственной, муниципальной собственности общественных объединений

вуставном капитале этих предприятий, которая должна составлять не более 25%. Численность работающих на МП определяется по среднесписочной численности основного производственного персонала и сотрудников, работающих по договорам и совместительству. Они могут создаваться во всех сферах хозяйственной деятельности на основе любых форм собственности.

Организационно-правовая форма малого предприятия устанавливается

всоответствие с законом «О предприятиях и предпринимательской деятельности». Они могут существовать в виде индивидуальных (семейных) частных предприятий, товариществ, акционерных обществ, государственных (муниципальных) предприятий.

Контрольные вопросы

1.Что относят к принципам банковского кредитования?

2.Какие характерные черты имеют финансовые отношения?

3.Что такое субсидия и субвенция?

4.Какие существуют виды лизинга? Охарактеризуйте их.

5.Что такое учетные регистры?

6.Что относят к краткосрочным и долгосрочным обязательствам?

7.Что такое платежеспособность, и какими обстоятельствами она обусловлена?

27

8.Какие существуют признаки «хорошего» баланса?

9.Каковы задачи финансового оздоровления?

10.Что понимают под налогом и сбором?

Задания

1.Дать письменный ответ на контрольные вопросы.

2.Дать подробную характеристику лизинга как эффективной формы ПД.

3.Дать определение понятиям п.1.2.

4.Описать, что нужно сделать, чтобы получить в сбербанке России кредит на развитие бизнеса.

5.Охарактеризовать понятие залог имущества клиента.

6.Дать письменный ответ на контрольные вопросы.

7.Охарактеризовать систему налогообложения и описать виды налогов.

8.Дать определение понятию п.1.2.

9.Охарактеризовать внеоборотные и оборотные активы и что к ним относят.

10.Что относится к источникам формирования собственных средств предприятия.

11.Охарактеризовать виды прибыли организации.

12.Описать коэффициенты абсолютной, быстрой и текущей ликвидности.

13.Охарактеризовать виды несостоятельности.

Структура отчета

1.Номер и наименование практической работы;

2.Цель работы;

3.Контрольные вопросы;

4.Задание;

5.Выполнение работы.

28

Тематика рефератов

1.Внешняя предпринимательская среда, ее подсистемы.

2.Внутренняя предпринимательская среда, ее основные факторы.

3.Принципы эффективного осуществления предпринимательской деятельности.

4.Содержание коммерческого предпринимательства.

5.Роль малого предпринимательства в рыночной экономике, его преимущества и недостатки.

6.Система государственной поддержки и регулирования малого предпринимательства.

7.Основные правовые нормы деятельности предпринимателей: права, обязанности, ответственность.

8.Критерии выбора организационно-правовой формы предпринимательской деятельности.

9.Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности в России, их особенности.

10.Порядок государственной регистрации предпринимателей.

11.Лицензирование деятельности предпринимателей.

12.Деятельность предпринимателя поотбору, анализу и реализации предпринимательских идей.

13.Источники новых предпринимательских идей.

14.Типы предпринимательских решений и технология их принятия.

15.Экономические методы принятия предпринимательских решений.

16.Роль бизнес-плана в предпринимательской деятельности.

17.Порядок заключения коммерческих сделок.

18.Факторы, определяющие производственный риск, их количественная характеристика.

19.Факторы, определяющие коммерческий и финансовый риски, их количественная характеристика.

20.Уровни, показатели и критерии предпринимательского риска.

21.Качественные методы оценки предпринимательского риска.

22.Количественные методы оценки предпринимательского риска.

23.Методы менеджмента риска.

24.Принятие предпринимательских решений в условиях риска.

25.Содержание и обоснование товарной (рыночной) стратегии предпринимательской деятельности.

26.Содержание внутрипроизводственных экономических отношений, основанных на принципах предпринимательства.

27.Механизм формирования и распределения прибыли подразделений предприятия при внутрифирменном предпринимательстве.

28.Понятие, цели, задачи интрапренерства, условия его развития. Способы организации интрапренерства на предприятиях АПК (или предприятий другой сферы).

29.Сущность лизинга как формы партнерских связей в предпринимательстве.

29

30.Сущность франчайзинга как формы партнерских связей в предпринимательстве.

31.Сущность проектного финансирования, лицензирования, концессии, подрядного производства как форм партнерских связей в производственном предпринимательстве.

32.Формы сотрудничества предпринимателей в сфере товарообмена.

33.Формы сделок в сфере торговли.

34.Формы сотрудничества предпринимателей в сфере финансовых отношений.

35.Сущность, цель и задачи оценки эффективности предпринимательской деятельности.

36.Основные критерии оценки результатов деятельности предпринимательских организаций с позиции налоговых органов и кредитующих банков.

37.Основные критерии оценки результатов деятельности предпринимательских организаций с позиции партнеров по договорным отношениям и акционеров.

38.Критерии оценки инвестиционной привлекательности организации.

39.Организация информационного обеспечения предпринимательской деятельности.

40.Формы социальной ответственности предпринимателя.

41.Сущность культуры предпринимательства и факторы, определяющие культуру предпринимательских организаций.

30

Библиографический список.

Основная литература

1. Яковлев Г. А. Организация предпринимательской деятельности [Электронный ресурс]: доп. УМО по образованию в обл. производственного менеджмента в качестве учеб. пособия / Г. А. Яковлев. – 2-e изд. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 313 с. – ЭБС «Знаниум».

Дополнительная литература

1.Резник С. Д. Основы предпринимательской деятельности [Электронный ресурс]: содержание деятельности, качества и компетенции, профессиональная карьера, личная организация предпринимателя: доп. УМО по образованию в области менеджмента в качестве учеб. пособия / под общ. ред. С. Д.Резника. – 3 изд. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 224 с. – ЭБС «Знаниум».

2.Бычков В. П. Предпринимательская деятельность на автомобильном транспорте [Текст] : доп. УМО по образованию в обл. произв. менеджмента в качестве учеб. пособия / В. П. Бычков; ВГЛТА. - Изд. 2-е, перераб. – Воронеж, 2010. – 420 с. – Электронная версия в ЭБС ВГЛТА.