2878

Методические рекомендации Известно, что дешевые изделия не требуют столь жесткого контроля,

как дорогостоящие. Основа метода АВС-анализа – характеристика соотношения: «количество» – «расходы». В данной задаче «количество» – это ежегодный уровень использования запасов, т.е. объем производства, а «расходы»

– стоимостная оценка потребления запасов. АВС-анализ включает выполнение следующих шагов:

–определить стоимость (С) ежегодно потребления каждой группы запасов (С = Ц К ) и суммарную стоимость производственной программы;

–ранжировать изделия по С в порядке убывания;

–рассчитать кумулятивные (нарастающим итогом) стоимость и количество по ранжированному ряду изделий;

–рассчитать долю (в %) кумулятивных стоимости и количества изделий в суммарной стоимости и общем количестве изготавливаемых предприятием изделий;

–классифицировать изделия по трем категориям: А, В и С. Критерием классификации изделий является доля (в %) кумулятивной стоимости:

Категория А – до 80 %; Категория В – от 81 % до 95 %; Категория С – от 96 % до 100 %.

АВС-анализ создает основу для применения различных степеней контроля относительно стоимости изделий.

Изделия категории А требует прямого контроля. Запасы должны сводиться к минимуму. Заказы делятся часто, но небольшими партиями. Движение запасов контролируется часто.

Изделия категории В заказываются исходя из точки допустимого минимального уровня запасов. Они требуют точного контроля учета, достаточно частого наблюдения за количеством.

Изделия категории С подлежат простому контролю. Результаты расчетов свети в таблицы 9 и 10.

11

Задача 2 Выбор поставщика при планировании закупок

Постановка задачи

Менеджер по снабжению имеет предложения от трех поставщиков о поставке комплектующих деталей (табл. 11). Качество комплектующих одинаково. Сроки поставки во всех случаях – одна неделя. Все поставщики предоставляют различные скидки. Оплата наличными требует взятия кредита. Процентная ставка за кредит – 9%.

Задание

Определить самое выгодное предложение.

Рекомендации к решению

При сравнении предложений недостаточно сравнить только закупочные цены.

В 1-м и во 2-м предложениях срок оплаты поставки 14 дней, но во 2-м предложении для предоплаты необходимо брать кредит в размере закупочной цены на эти 14 дней и платить проценты, т.е. цена предложе-

12

ния будет равна сумме закупочной цены и величине процента на нее. Величина процента рассчитывается по формуле:

α = K*

где K – величина кредита, ДЕ;

Д – число дней в году, на которое берется кредит; С – процентная ставка за кредит.

13

Тема 6. Управление персоналом в научных организациях

Вопросы для повторения

1.Каких лиц относят к научным работникам?

2.Что следует понимать под мотивацией?

3.Почему в настоящее время возрастает роль мотивации?

4.Снижается ли роль денег у достаточно обеспеченных людей?

5.В чем состоит сущность теории ожиданий?

6.Перечислите основные задачи кадрового планирования?

7.Из каких основных разделов состоит резюме?

8.На основе каких характеристик выносится решение о выборе кандида-

та?

9.Каковы перспективы гибкого графика работы в научных подразделе-

ниях?

10.Что следует понимать под целевыми группами?

Задача 1. Прогнозирование развития предприятия Стратегия развития предприятия описывается системой целевых показа-

телей, характеризующие конечные результаты его деятельности в области:

-объем реализации продукции;

-политики обновления продукции;

-политики изменения качества продукции;

-технологической политики производства.

Статистические данные по целевым показателям за ретроспективный период представлены в таблице 12.

14

Задание

1.Разработать прогноз вариантов изменения целевых показателей предприятия на три года с использованием двух подходов:

-по среднегодовым темпам изменения показателей (1-й вариант);

-на основе выявления основных тенденций (тренда) изменения показателей во времени (2-й вариант).

2.Сравнить результаты прогноза целевых показателей и обосновать

выбор стратегии развития предприятия. Рекомендации к решению: 1.Характеристика целевых показателей.

Показатель «Обновление продукции» (Ко) характеризует долю новой продукции (в %) в общем объеме реализации продукции предприятием (Vр).

Показатель «Качество продукции» (Кк) характеризует долю (в %) конкурентоспособной продукции, т.е. соответствующей лучшим зарубежным и отечественным аналогам, в общем объеме реализации продукции предприятием (Vр).

Показатель «Рост производительности труда» (Кт) характеризует объем реализованной продукции, приходящийся на одного среднесписочного про- мышленно-производственного работника предприятия.

2.Расчет среднегодовых темпов изменения целевых показателей для определения их прогнозных значений на три года (2002-2008гг.) осуществляется по формуле:

Тр = ,

15

где Y – значение целевого показателя соответственно за n-й (последний год временного ряда – 2008 г.) и 1-й (базовый – 2002 г.) год.

3.Во втором подходе к прогнозированию время (t) является обобщающим показателем, отражающим совокупность основных факторов, влияющих на целевые показатели. Для выявления основных тенденций (тренда) изменения показателей во времени необходимо по каждому целевому показателю:

-провести сглаживание данных динамического (временного) ряда. Сглаживание можно выполнить двумя методами – по трем или по пяти точкам;

-осуществить подбор функции, описывающей закономерность изменения уровня целевого показателя от времени. В общем виде функция имеет приведенную ниже форму:

Yi = fi(t),

где Yi – значение целевого показателя в году t.

Аналитическая форма функции f1…fn определяется на основе анализа статистического материала аппаратом регрессионного анализа. Для расчета коэффициентов регрессионных уровней рекомендуется метод наименьших квадрантов при гипотезе линейной зависимости значений целевых показателей от времени.

Расчет параметров регрессионной модели производится по стандартным формулам метода наименьших квадрантов. Расчет может выполняться вручную (для удобства выполнения расчетов их целесообразно выполнять в табличной форме) и с помощью ПЭВМ по стандартным программам корреляци- онно-регрессионного анализа.

4.После завершения всего цикла расчетов обосновывается выбор варианта прогнозных значений целевых показателей на предстоящие три года. При выборе варианта прогноза развития предприятия необходимо помнить, что целевые показатели взаимозависимы, и учитывать следующие соображения: рост обновления продукции чаще всего связан с повышением ее качества, при этом невозможно достичь высоких темпов роста производительности труда и снижения себестоимости; сложно достичь одинаково высоких темпов роста объемов реализации продукции и ее обновления и т.п. Результаты расчетов представляются по форме табл. 13.

16

Задача 2. Календарное планирование НИР и ОКР

В тематический план проектно-конструкторской организации (ПКО) включена разработка сложного оптико-механического прибора. Прибор состоит из трех основных узлов:

-оптическая система;

-фотоэлектрическое устройство;

Механическая часть, а так же ряд комплектующих изделий.

Разработка и изготовление основных узлов опытного образца осуществляется в специализированных подразделениях ПКО. При этом изготовление всех механических деталей и узлов прибора осуществляется на специализированном механическом участке опытно-экспериментальной базы ПКО. Для проектирования и изготовления комплектующих изделий для прибора привлекается сторонняя организация. Заключительные государственные испытания опытного образца прибора проводятся в полном комплексе всех предусмотренных компонентов проекта. Данные по проекту представлены в таблице 14.

17

Задание: определить на базе методов сетевого планирования и управления (СПУ) кратчайший срок выполнения собственных работ по проекту, начиная с утверждения ТЗ и до начала общей сборки прибора. Установить потребность в трудовых ресурсах по отрезкам календарного периода выполнения работ по проекту.

Рекомендации к решению

1.При решении задачи используются понятия и расчетные формулы в соответствии с «Основными положениями по разработке и применению систем СПУ».

2.По заданному перечню работ и условиям выполнения проекта построить структурную схему прибора и сетевой график выполнения работ по проекту.

3.Исходя из заданных вероятных оценок продолжительности выполнения работ, рассчитать ожидаемую длительность (tож) выполнения каждой из работ.

4.В соответствии с заданными исходными данными рассчитать основные параметры сетевой модели выполнения работ по проектам.

5.Построить график ежемесячной потребности трудовых ресурсов (карту проекта) при выполнении собственных работ по проекту.

Тема 7. Управление созданием, освоением и качеством новой техники

Вопросы для повторения

1.Дайте понятие жизненного цикла изделия.

2.Охарактеризуйте стадии жизненного цикла.

3.Какие задачи решает функционально-стоимостной анализ?

4.Какова цель ФСА?

5.Раскройте сущность информационного и аналитического этапов ФСА.

6.Охарактеризуйте процесс подготовки производства новой техники.

18

7.Раскройте содержание конструкторской и технологической подготовки производства.

8.Какое значение имеет управление техническим уровнем и качеством новой продукции.

Задача 1. Определите чистый дисконтированный доход от реализации инновационного проекта, если уровень инфляции 15% в год. Срок реализации проекта – 24 месяца. Оборудование стоимостью 75 млн. р. приобретается

вкредит с погашением основного долга ежеквартальными платежами в течение 9 месяцев. Ставка кредитора – 16% годовых. Арендная плата – 3 млн. р. в месяц. Косвенные расходы – 6 млн. р. в месяц. Данные о выручке представлены в таблице.

Задача 2. С целью уменьшения риска получения недостаточно надежных результатов при выполнении заказа на проектирование и изготовление лазерного устройства для сварки стальных листов АО «АвтоЗИЛ» организует выполнение заказа на конкурсных началах. К разработке лазерного устройства привлекают ЦКБ КМЗ с ожидаемым коэффициентом r1 = 0,6 и КБ ВОМЗ с коэффициентом результативности r2 = 0,5. с каким коэффициентом результативности нужно привлечь третью организацию к конкурсному выполнению работ, чтобы получилось

Задача 3. С целью уменьшения риска получения недостаточно надежных результатов при выполнении заказа на проектирование и изготовление лазерного устройства для сварки стальных листов АО «АвтоЗИЛ» организует выполнение заказа на конкурсных началах. К разработке лазерного устройства привлекают ЦКБ КМЗ с ожидаемым коэффициентом r1 = 0,6 и КБ ВОМЗ с коэффициентом результативности r2 = 0,5. Требуется определить вероятность шанса достижения положительных результатов по итогам конкурсного выполнения работ.

Тема 8. Прогрессивные производственные технологии

Вопросы для повторения

1.Дайте определение технологии.

2.Назовите виды продукта в зависимости от возможностей использования потребителем.

3.Назовите характерные признаки сложных систем.

4.Охарактеризуйте среду описания технологий.

5.Какую роль играет инновационный менеджмент в производственных технологиях?

19

6. В чем особенности технологии производства энергетического продук-

та?

Задача 1. В ЦНИИ выполнялось 5 ОКР в течение 3 лет.

Затраты по незавершенным работам на начало периода 17101 тыс. р., на конец периода – 12140 тыс. р. Определите коэффициентом фактической результативности деятельности организации.

Задача 2. В ЦНИИ выполнялось 5 ОКР в течение 3 лет. Фактические затраты по 3 успешно законченным ОКР составили:

Затраты по незавершенным работам на начало периода 17101 тыс. р., на конец периода – 12140 тыс. р. Определите объемы рискоинвестиций, если коэффициент фактической результативности деятельности ЦНИИ равен 0,4.

Задача 3. В ЦНИИ выполнялось 5 ОКР в течение 3 лет. Фактические затраты по 3 успешно законченным ОКР составили:

Затраты по незавершенным работам на начало периода 17101 тыс. р., на конец периода – 12140 тыс. р. Определите объемы рискоинвестиций, если коэффициент фактической результативности деятельности ЦНИИ равен 0,5.

Тема 9. Анализ спроса на научно-техническую продукцию

Вопросы для повторения

1.Что необходимо учесть менеджеру при управлении программой НИ-

ОКР?

2.Как строится механизм управления процессом НИОКР?

3.Перечислите основные направления анализа спроса на нововведения.

4.Какие факторы следует учесть при анализе спроса?

5.Какие виды спроса различают в зависимости от форм образования?

6.Как проводится структурный анализ спроса?

Задача 1. На основании данных приведенных в таблице оценить эффективность портфелей, определить общий коэффициент предпочтения, коэффициенты предпочтения по структуре затрат и по рентабельности.

20