2412
.pdf21
литературы по теме исследования, основные теоретические и методические аспекты (коротко).
Логика анализа по данному разделу определяется совместно студентом и руководителем практики. В качестве ориентиров студент может использовать тематические блоки, рассмотренные ниже.
Общая характеристика предприятия. Студент должен получить информацию и уточнить:
•цели и задачи предприятия;
•масштаб деятельности предприятия;
•миссию и имидж предприятия;
•характер производственной кооперации, систему снабжения и сбыта;
•географическое положение, климатические и природные условия предприятия;
•степень механизации и автоматизации производства и процессов управления;
•уровень специализации, кооперирования и концентрации производства;
•организационную структуру производства (организационно-правовые формы структурных подразделений и характер организационных отношений между ними);
•производственную структуру предприятия (технологический аспект);
•стратегию и тактику управления предприятием;
•уровень организационной культуры.
Организационная структура управления. По данному разделу студент должен изучить:
•организационную структуру управления деятельностью предприятия с учетом его организационно-правовой формы;
•характер организационных отношений между структурными подразделениями;
•компоненты организационной структуры: линейные подразделения (управление основным производством), функциональные структурные подразделения (совещательные функции и функциональные полномочия), обеспечивающие структурные подразделения;
•методы, применяемые на предприятии для совершенствования и поощрения организационных структур управления на каждом уровне;
•структуру и функции аппарата управления предприятия;
•регламентацию деятельности структурных подразделений, их внутреннюю структуру, связи с другими структурными подразделениями;
•эффективность и экономичность структуры управления, механизмы
еесовершенствования.
Отчет по этому разделу студент должен дополнить схемами организационных структур управления предприятия, его структурных подразделений (отдела, цеха и т.д.) на базе которых выполняется дипломный
22
проект. Студент должен обосновать основные мероприятия по совершенствованию организационной структуры базового предприятия.
Управление производством. Данный раздел предполагает изучение:
•производственной функции предприятия;
•структуры организационной системы, включающей подсистемы обеспечения, планирования и контроля;
•оперативного планирования выпуска продукции;
•нормирования труда и управления запасами;
•календарного планирования и диспетчеризации производства;
•мотивации и стимулирования труда в целях активизации человеческого фактора;
•управления производством на уровне высшего руководства, руководителей среднего и низшего звена.
Студенту необходимо:
•ознакомиться с организацией учета, анализа и планирования производства на предприятии, методикой разработки планов, прогнозов, текущих производственных программ в целом по предприятию или какомулибо базовому производственному подразделению;
•изучить процесс планирования объемов выпуска продукции и разработки соответствующих программ маркетинга, обосновать необходимость их использования на данном предприятии;
•проанализировать методы и приемы, используемые при обосновании производственной программы, с учетом потребностей рынка, производственных мощностей, материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
•изучить систему показателей, характеризующих производственную деятельность, ее эффективность, а также научиться использовать их в процессе принятия управленческих решений;
•проанализировать систему организации производственных связей между звеньями и подразделениями предприятия, ее эффективность;
•ознакомиться с системой товародвижения, сбыта и продвижения продукции на предприятии (планированием товародвижения, выбором и оценкой каналов сбыта, формами организации торговли);
•дать комплексную оценку организации управления производственносбытовой деятельностью предприятия;
•изучить систему управления маркетингом (на предприятиях с маркетинговыми службами) и дать ей оценку.
Управление персоналом. Необходимо изучить кадровый потенциал предприятия и его формирование, в том числе:
•профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень кадров (по категориям персонала);
•планирование и прогнозирование потребности в рабочей силе (по категориям персонала);
•процесс подбора кадров руководителей и специалистов;
23
•систему материального и морального стимулирования;
•функции управленческого персонала;
•требования, предъявляемые к работникам аппарата управления, их соответствие квалификационным требованиям общей и специальной подготовки;
•систему работы с кадрами (повышение квалификации, подготовка и переподготовка кадров, работа с резервом на выдвижение и др.);
•методы повышения эффективности управленческого труда.
Информационная система управления. По данному разделу студенты
должны изучить:
•массивы информации;
•коммуникационный процесс;
•коммуникации между уровнями управления и подразделениями;
•коммуникации между предприятием (организацией) и внешней средой (органы государственного регулирования, потребители, поставщики и др.);
•характеристику общей схемы информационных потоков в организации;
•информационный процесс (передача, преобразование, хранение, оценка и использование информации);
•средства передачи и преобразования информации;
•документооборот предприятия и его характеристику;
•организацию делопроизводства, рационализацию документооборота предприятия;
•пути устранения недостатков коммуникационного процесса;
•совершенствование коммуникаций в организации.
Экономические службы и финансовый менеджмент. По этому разделу студенту необходимо:
•изучить структуру и содержание деятельности экономических служб;
•ознакомиться с системой цен на выпускаемую продукцию и методикой их формирования;
•приобрести навыки составления финансового плана, баланса доходов
ирасходов предприятия;
•на основе бухгалтерского баланса уметь рассчитывать и оценивать показатели финансового состояния предприятия;
•изучить механизм формирования, распределения и использования прибыли, а также резервы увеличения прибыли и рентабельности;
•осуществить комплексную оценку финансового положения предприятия, определить основные финансовые проблемы;
•внести предложения по выработке соответствующих управленческих решений в области ценообразования и финансов, по их реализации и контролю за выполнением принятых решений.
Управление маркетингом. Студент должен отразить в отчете:
•задачи службы маркетинга;
24
•систему организации службы маркетинга;
•задачи и механизм действия подсистемы маркетинговых исследований рынка и возможностей фирмы;
•анализ маркетинговой среды фирмы;
•структуру и функции маркетинговой информационной системы
(МИС);
•планирование продукции и товарную политику;
•управление качеством товара;
•стадии жизненного цикла товара и функции маркетинговых служб;
•инновационную политику;
•ассортиментную политику предприятия и направления его ассортиментной стратегии;
•роль посредников в товародвижении;
•условия выбора и интенсивность каналов товародвижения и сбыта;
•требования к торговым посредникам;
•планирование продвижения товара на рынке;
•коммуникационную политику фирмы;
•основные методы реализации изделий (услуг);
•стратегию и тактику фирмы в области рекламы и ее эффективность;
•инструменты стимулирования сбыта;
•ценовую политику и конкуренцию;
•факторы, определяющие решения по ценам;
•рекламу;
•определение цен на новые изделия и их поведение на рынке;
•систему оценки эффективности деятельности маркетинговых служб предприятия;
•предложения по повышению эффективности маркетинговой деятельности предприятия.
Примерная тематика индивидуальных заданий:
1.Анализ общеэкономической ситуации. Конъюнктурный анализ рынка. Оценка и прогноз развития рыночной конъюнктуры.
2.Анализ показателей (результатов) деятельности предприятия: по занимаемой доле рынка и конкурентоспособности фирмы по данному признаку; объемам производства; объемам сбыта по видам продукции (услуг)
ирегионам и т.п.
3.Анализ и прогнозы производства и продаж на основе использования источников внутренней информации предприятия и статистических методов прогнозирования.
4.SWOTанализ предприятия с использованием 3 факторов привлекательности рынка (норма прибыли, цены на рынке, сила конкуренции) и 4 факторов внутренней среды (финансовые возможности, себестоимость, продвижение, известность марки (фирмы)). Данный анализ проводится на основе использования внутренних и внешних источников информации, экспертных оценок.
25
5.Анализ маркетингового окружения фирмы (потребители, поставщики, посредники, конкуренты – микроокружение; экономическая, социально-культурная, демографическая, политическая среда – макроокружение) на основе использования первичной и вторичной информации.
6.Анализ товарного рынка (отрасли) на основе изучения ключевых факторов успеха (КФУ), оказывающих наибольшее влияние на работу отрасли в целом: ёмкость (размер) рынка, уровень конкуренции, рентабельность, ценовой уровень. Анализ проводится с использованием первичной и вторичной информации, экспертных оценок.
7.Создание карты товарного рынка с составлением списка и анализом деятельности основных «игроков» (производители, потребители, посредники). Для анализа используется вторичная и первичная информация.
8.Анализ продуктового (хозяйственного) портфеля предприятия (подразделения) на основе матрицы БКГ и матрицы «Продукт-рынок» И.Ансоффа. Анализ товарного ассортимента предприятия по структуре (длине, ширине, глубине, согласованности).
9.Анализ позиционирования товаров/ услуг предприятия. Для анализа использовать двухмерную карту позиционирования: «качество-цена» и/или «цена-сервис». Изучение может быть построено на основе экспертного опроса, опроса потребителей, наблюдения.
10.Анализ ценовой политики предприятия может быть рассмотрен на базе изучения: целей ценообразования; спроса на данный товар (услугу); цен конкурентов; собственных издержек; стратегии ценообразования. Анализ строится на основе вторичной информации.
11.Исследование степени удовлетворенности потребителей (посредников) товарами и услугами организации. Для анализа можно использовать опросы, наблюдения, отчетность по продажам, анализ существующей на предприятии базы данных о потребителях.
12.Анализ методов и стиля управления руководителей организации (отдельных подразделений), оценка эффективности их применения.
13.Исследование конкурентов и конкурентной среды. Характеристика отрасли и конкурентная борьба внутри её. Выявление приоритетных конкурентов и определение силы их позиции. Анализ конкурентоспособности товаров, сервиса, цен предприятия. Исследование конкурентоспособности фирмы в целом. Анализ проводится на основе сбора первичной и вторичной информации.
14.По материалам, полученным в ходе практики рассчитать показатели: относительные показатели плана, структуры, динамики, координации; показатели, отражающие характер распределения статистических признаков (средние, показатели вариации). Статистический анализ динамики объема выпуска продукции, заработной платы персонала (или других экономических показателей) с помощью расчета показателей рядов динамики; выявить линию тренда или циклических колебаний.
26
4. ОТЧЕТ ПО ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ПРАКТИКЕ
После окончания практики магистрант обязан подготовить отчет по практике.
Отчет о прохождения организационно-управленческой практики магистра в общем виде может включать следующие элементы:
1.Титульный лист.
2.Содержание.
3.Введение.
4.Характеристику организации – места прохождения практики.
5.Практические результаты, полученные студентом в процессе выполнения индивидуального задания.
6.Результаты научно-исследовательской работы (если такая поручалась магистру в ходе организационно-управленческой практики).
7.Заключение.
8.Список использованных источников и литературы.
9.Приложения.
Отчет по практике должен быть оформлен в соответствии с ГОСТ 7.32–
2001.
Содержание включает наименование всех разделов, подразделов с указанием номера начальной страницы.
Во введении должны быть сформулированы цель и задачи организационно-управленческой практики, отражено краткое содержание отчета по разделам. Рекомендуемый объем введения – 2 страницы.
Основная часть отчета должна содержать описание проделанной магистрантом работы, полученные результаты.
Основная часть должна содержать квалифицированный анализ той или иной конкретной проблемы, разработанную программу и инструментарий решения проблемы, сделаны заключения о возможности практического использования (внедрения) полученных результатов:
-описание предприятия, являющегося местом прохождения организационно-управленческой практики; масштабы и организационноправовая форма предприятия;
-анализ состояния и перспектив развития производственнохозяйственной и финансовой деятельности; анализ основных техникоэкономических показателей работы организации за последние 1-2 года;
-анализ кадрового состава предприятия или структурного подразделения предприятия; составление схем, отражающих производственную и организационную структуру предприятия;
-анализ состава и содержания реально выполняемых функций определенного структурного подразделения предприятия, выявление механизмов взаимодействия с другими подразделениями, сформированы
27
предложения по совершенствованию деятельности предприятия/структурного подразделения.
Взаключении должны быть представлены основные выводы о возможности практического использования (внедрения) полученных по результатам практики результатов. Объем заключения 2-3 страницы.
Библиографический список должен содержать сведения об источниках, на основании которых выполнен отчет по организационно-управленческой практике.
Вприложении приводятся формы (образцы) документов, собранных на предприятии, вспомогательные материалы и др., которые, по мнению автора нецелесообразно приводить в основной части.
Результаты прохождения организационно-управленческой практики магистранта обсуждаются на научно-методическом семинаре кафедры. За время прохождения практики студент должен выполнить программу практики по всем разделам, составив письменный отчет.
28
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Основная литература
1.Мандель, Б. Р. Практика в вузе: проблема и поиски ответов [Электронный ресурс] / Б. Р. Мандель. - М.: Вузовский Учебник, 2015. - 18 с.
2.Основы научных исследований (Общий курс): Учебное пособие / В.В. Космин. - 2-е изд. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 214 с.
3.Педагогика и психология высшей школы. Инновационный курс для подготовки магистров: Учебное пособие / В.П. Симонов. - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 320 с.- Электронная версия в ЭБС "Знаниум".
Дополнительная литература:
1.Основы исследовательской деятельности: Учебное пособие / С.А. Петрова, И.А. Ясинская. - М.: Форум, 2010. - 208 с.
2.Студент вуза: технологии и организация обучения: Учебное пособие
/Под ред. С.Д. Резника. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 475 с.) - Электронная версия в ЭБС "Знаниум"
3.Профессионализм современного педагога: методика оценки уровня квалификации педагогических работников [Электронный ресурс] : монография / Под науч. ред. В. Д. Шадрикова. – М. : Логос, 2011. – 168 с.- Электронная версия в ЭБС "Знаниум".
4.Ильященко Д.П. Основные аспекты организации прохождения производственной практики / Интернет-журнал \"Науковедение\", Вып. 1, 2014.
5.Производственный учет / Е.А. Мизиковский, И.Е. Мизиковский. -
М.: Магистр: ИНФРА-М, 2010. - 272 с.:
Периодические издания:
1.Вестник Донского государственного технического университета - Ростов-на-Дону: ДГТУ.
2.Вестник Казанского государственного аграрного университета. - Казань: Казанский ГАУ.
3.Экономика: Серия "Научные исследования и разработки" - М.: Науч.-издат. центр ИНФРА-М.
4.Экономика фирмы: Серия "Научные исследования и разработки"- М.: Науч.-издат. центр ИНФРА-М.
5.Экономика и жизнь.
6.Вопросы экономики.
7.Российский экономический журнал.
8.Мировая экономика и международные отношения.
9.Эксперт.
10.Коммерсант. Деньги.
11.Экономист.
12.Право и экономика.
29
13.США. Канада. Экономика, политика, культура.
14.Проблема теории и практики управления.
15.Регион: экономика и социология.
16.Налоги. Инвестиции. Капитал.
17.Экономическая наука современной России.
18.Вестник Московского университета. Сер 6. Экономика.
19.Экономика и организация промышленного производства (ЭКО).
Программное обеспечение и интернет ресурсы:
1.Агентство консультаций и деловой информации «Экономика» // http:// www.akbi.ru.
2.Макроэкономическая статистика России (на сайте Экономической экспертной группы Министерства финансов Российской федерации) // http:// www. eeg. ru.
3.Макроэкономическая статистика России (на сайте Аналитической лаборатории «Веди») // http:// www.vedi.ru/statbase.htm# 1.
4.Аналитические доклады по экономическим проблемам России (на сайте «Национальной Электронной библиотеки) ..реезЖ.. www. nns. ru/analytdoc/ana 12.html.
5.Обзоры состояния экономики России (на сайте Института экономики переходного периода) // http:// www.online.ru/sp/iet/trends/.
6.Аналитические доклады по экономическим проблемам России (на сайте Экспертного института) // http:// www.exin.ru/test/doc.html.
7.Библиотека Либертариума (представлены книги и статьи Мизеса, Хайека, других авторов, несколько сборников, а также отдельные статьи) // http:// www. libertarium.ru./libertarium/library.
8.Corp. On-line учебники, статьи и обзоры по различным аспектам бизнеса // http:// www.europrimex.com/education/ centre_line.htm.
9.Журнал. Экономика России XXI век // http:// www.ruseconomy.ru.www.oblstat.tmn.ru.
10.Министерство экономического развития и торговли РФ // http:// www.economy.gov.ru.
11.Министерство финансов РФ //. www.minfm.ru. 12.Статистика // http:// www.ghs.ru.
13.Комиссия по ценным бумагам // http:// www.fedcom.ru. 14.Журнал «Эксперт» // http:// www.ecpert.ru.
15.Журнал «Экономист» // http:// www.economist.ru. 16.http://www.moluch.ru/archive/60/8869/ 17.http://master-dissertation.ru/programma-proizvodstvennoj-praktiki-
magistrov-chto-ona-soboj-predstavlyaet.html 18.http://www.vsei.ru/downloads/vsei/uuvr/080100-68/mo/080100-68-npp.pdf 19.Официальный сайт Института экономического анализа //
http://www.iea.ru
20.Официальный сайт Центрального банка РФ // www.cbr.ru
30
21.Официальный сайт Росстата // www.gks.ru
22.Официальный сайт Федерального Казначейства РФ. – www.roskazna.ru 23.Официальный сайт Министерства финансов // http://www.minfin.ru 24.Статистический сборник «Финансы России» // http: //www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat/rosstatsite/main/publishing/catalog/s
tatisticCollections/doc_1138717651859
25.Журнал «Экономика России: XXI век» // www.ruseconomy.ru 26.Журнал «Экономический анализ: теория и практика» // www.fin-
izdat.ru/journal/analiz
27.Журнал «Эксперт» // http://www.expert.ru 28.Журнал «Экономист» // www.economist.com.ru
29.Финансы организаций // http: //www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat/rosstatsite/main/finance/#
30.Официальный сайт Всемирной торговой организации –www.wto.org