Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

2412

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
08.01.2021
Размер:
385.62 Кб
Скачать

21

литературы по теме исследования, основные теоретические и методические аспекты (коротко).

Логика анализа по данному разделу определяется совместно студентом и руководителем практики. В качестве ориентиров студент может использовать тематические блоки, рассмотренные ниже.

Общая характеристика предприятия. Студент должен получить информацию и уточнить:

цели и задачи предприятия;

масштаб деятельности предприятия;

миссию и имидж предприятия;

характер производственной кооперации, систему снабжения и сбыта;

географическое положение, климатические и природные условия предприятия;

степень механизации и автоматизации производства и процессов управления;

уровень специализации, кооперирования и концентрации производства;

организационную структуру производства (организационно-правовые формы структурных подразделений и характер организационных отношений между ними);

производственную структуру предприятия (технологический аспект);

стратегию и тактику управления предприятием;

уровень организационной культуры.

Организационная структура управления. По данному разделу студент должен изучить:

организационную структуру управления деятельностью предприятия с учетом его организационно-правовой формы;

характер организационных отношений между структурными подразделениями;

компоненты организационной структуры: линейные подразделения (управление основным производством), функциональные структурные подразделения (совещательные функции и функциональные полномочия), обеспечивающие структурные подразделения;

методы, применяемые на предприятии для совершенствования и поощрения организационных структур управления на каждом уровне;

структуру и функции аппарата управления предприятия;

регламентацию деятельности структурных подразделений, их внутреннюю структуру, связи с другими структурными подразделениями;

эффективность и экономичность структуры управления, механизмы

еесовершенствования.

Отчет по этому разделу студент должен дополнить схемами организационных структур управления предприятия, его структурных подразделений (отдела, цеха и т.д.) на базе которых выполняется дипломный

22

проект. Студент должен обосновать основные мероприятия по совершенствованию организационной структуры базового предприятия.

Управление производством. Данный раздел предполагает изучение:

производственной функции предприятия;

структуры организационной системы, включающей подсистемы обеспечения, планирования и контроля;

оперативного планирования выпуска продукции;

нормирования труда и управления запасами;

календарного планирования и диспетчеризации производства;

мотивации и стимулирования труда в целях активизации человеческого фактора;

управления производством на уровне высшего руководства, руководителей среднего и низшего звена.

Студенту необходимо:

ознакомиться с организацией учета, анализа и планирования производства на предприятии, методикой разработки планов, прогнозов, текущих производственных программ в целом по предприятию или какомулибо базовому производственному подразделению;

изучить процесс планирования объемов выпуска продукции и разработки соответствующих программ маркетинга, обосновать необходимость их использования на данном предприятии;

проанализировать методы и приемы, используемые при обосновании производственной программы, с учетом потребностей рынка, производственных мощностей, материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

изучить систему показателей, характеризующих производственную деятельность, ее эффективность, а также научиться использовать их в процессе принятия управленческих решений;

проанализировать систему организации производственных связей между звеньями и подразделениями предприятия, ее эффективность;

ознакомиться с системой товародвижения, сбыта и продвижения продукции на предприятии (планированием товародвижения, выбором и оценкой каналов сбыта, формами организации торговли);

дать комплексную оценку организации управления производственносбытовой деятельностью предприятия;

изучить систему управления маркетингом (на предприятиях с маркетинговыми службами) и дать ей оценку.

Управление персоналом. Необходимо изучить кадровый потенциал предприятия и его формирование, в том числе:

профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень кадров (по категориям персонала);

планирование и прогнозирование потребности в рабочей силе (по категориям персонала);

процесс подбора кадров руководителей и специалистов;

23

систему материального и морального стимулирования;

функции управленческого персонала;

требования, предъявляемые к работникам аппарата управления, их соответствие квалификационным требованиям общей и специальной подготовки;

систему работы с кадрами (повышение квалификации, подготовка и переподготовка кадров, работа с резервом на выдвижение и др.);

методы повышения эффективности управленческого труда.

Информационная система управления. По данному разделу студенты

должны изучить:

массивы информации;

коммуникационный процесс;

коммуникации между уровнями управления и подразделениями;

коммуникации между предприятием (организацией) и внешней средой (органы государственного регулирования, потребители, поставщики и др.);

характеристику общей схемы информационных потоков в организации;

информационный процесс (передача, преобразование, хранение, оценка и использование информации);

средства передачи и преобразования информации;

документооборот предприятия и его характеристику;

организацию делопроизводства, рационализацию документооборота предприятия;

пути устранения недостатков коммуникационного процесса;

совершенствование коммуникаций в организации.

Экономические службы и финансовый менеджмент. По этому разделу студенту необходимо:

изучить структуру и содержание деятельности экономических служб;

ознакомиться с системой цен на выпускаемую продукцию и методикой их формирования;

приобрести навыки составления финансового плана, баланса доходов

ирасходов предприятия;

на основе бухгалтерского баланса уметь рассчитывать и оценивать показатели финансового состояния предприятия;

изучить механизм формирования, распределения и использования прибыли, а также резервы увеличения прибыли и рентабельности;

осуществить комплексную оценку финансового положения предприятия, определить основные финансовые проблемы;

внести предложения по выработке соответствующих управленческих решений в области ценообразования и финансов, по их реализации и контролю за выполнением принятых решений.

Управление маркетингом. Студент должен отразить в отчете:

задачи службы маркетинга;

24

систему организации службы маркетинга;

задачи и механизм действия подсистемы маркетинговых исследований рынка и возможностей фирмы;

анализ маркетинговой среды фирмы;

структуру и функции маркетинговой информационной системы

(МИС);

планирование продукции и товарную политику;

управление качеством товара;

стадии жизненного цикла товара и функции маркетинговых служб;

инновационную политику;

ассортиментную политику предприятия и направления его ассортиментной стратегии;

роль посредников в товародвижении;

условия выбора и интенсивность каналов товародвижения и сбыта;

требования к торговым посредникам;

планирование продвижения товара на рынке;

коммуникационную политику фирмы;

основные методы реализации изделий (услуг);

стратегию и тактику фирмы в области рекламы и ее эффективность;

инструменты стимулирования сбыта;

ценовую политику и конкуренцию;

факторы, определяющие решения по ценам;

рекламу;

определение цен на новые изделия и их поведение на рынке;

систему оценки эффективности деятельности маркетинговых служб предприятия;

предложения по повышению эффективности маркетинговой деятельности предприятия.

Примерная тематика индивидуальных заданий:

1.Анализ общеэкономической ситуации. Конъюнктурный анализ рынка. Оценка и прогноз развития рыночной конъюнктуры.

2.Анализ показателей (результатов) деятельности предприятия: по занимаемой доле рынка и конкурентоспособности фирмы по данному признаку; объемам производства; объемам сбыта по видам продукции (услуг)

ирегионам и т.п.

3.Анализ и прогнозы производства и продаж на основе использования источников внутренней информации предприятия и статистических методов прогнозирования.

4.SWOTанализ предприятия с использованием 3 факторов привлекательности рынка (норма прибыли, цены на рынке, сила конкуренции) и 4 факторов внутренней среды (финансовые возможности, себестоимость, продвижение, известность марки (фирмы)). Данный анализ проводится на основе использования внутренних и внешних источников информации, экспертных оценок.

25

5.Анализ маркетингового окружения фирмы (потребители, поставщики, посредники, конкуренты – микроокружение; экономическая, социально-культурная, демографическая, политическая среда – макроокружение) на основе использования первичной и вторичной информации.

6.Анализ товарного рынка (отрасли) на основе изучения ключевых факторов успеха (КФУ), оказывающих наибольшее влияние на работу отрасли в целом: ёмкость (размер) рынка, уровень конкуренции, рентабельность, ценовой уровень. Анализ проводится с использованием первичной и вторичной информации, экспертных оценок.

7.Создание карты товарного рынка с составлением списка и анализом деятельности основных «игроков» (производители, потребители, посредники). Для анализа используется вторичная и первичная информация.

8.Анализ продуктового (хозяйственного) портфеля предприятия (подразделения) на основе матрицы БКГ и матрицы «Продукт-рынок» И.Ансоффа. Анализ товарного ассортимента предприятия по структуре (длине, ширине, глубине, согласованности).

9.Анализ позиционирования товаров/ услуг предприятия. Для анализа использовать двухмерную карту позиционирования: «качество-цена» и/или «цена-сервис». Изучение может быть построено на основе экспертного опроса, опроса потребителей, наблюдения.

10.Анализ ценовой политики предприятия может быть рассмотрен на базе изучения: целей ценообразования; спроса на данный товар (услугу); цен конкурентов; собственных издержек; стратегии ценообразования. Анализ строится на основе вторичной информации.

11.Исследование степени удовлетворенности потребителей (посредников) товарами и услугами организации. Для анализа можно использовать опросы, наблюдения, отчетность по продажам, анализ существующей на предприятии базы данных о потребителях.

12.Анализ методов и стиля управления руководителей организации (отдельных подразделений), оценка эффективности их применения.

13.Исследование конкурентов и конкурентной среды. Характеристика отрасли и конкурентная борьба внутри её. Выявление приоритетных конкурентов и определение силы их позиции. Анализ конкурентоспособности товаров, сервиса, цен предприятия. Исследование конкурентоспособности фирмы в целом. Анализ проводится на основе сбора первичной и вторичной информации.

14.По материалам, полученным в ходе практики рассчитать показатели: относительные показатели плана, структуры, динамики, координации; показатели, отражающие характер распределения статистических признаков (средние, показатели вариации). Статистический анализ динамики объема выпуска продукции, заработной платы персонала (или других экономических показателей) с помощью расчета показателей рядов динамики; выявить линию тренда или циклических колебаний.

26

4. ОТЧЕТ ПО ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ПРАКТИКЕ

После окончания практики магистрант обязан подготовить отчет по практике.

Отчет о прохождения организационно-управленческой практики магистра в общем виде может включать следующие элементы:

1.Титульный лист.

2.Содержание.

3.Введение.

4.Характеристику организации – места прохождения практики.

5.Практические результаты, полученные студентом в процессе выполнения индивидуального задания.

6.Результаты научно-исследовательской работы (если такая поручалась магистру в ходе организационно-управленческой практики).

7.Заключение.

8.Список использованных источников и литературы.

9.Приложения.

Отчет по практике должен быть оформлен в соответствии с ГОСТ 7.32–

2001.

Содержание включает наименование всех разделов, подразделов с указанием номера начальной страницы.

Во введении должны быть сформулированы цель и задачи организационно-управленческой практики, отражено краткое содержание отчета по разделам. Рекомендуемый объем введения – 2 страницы.

Основная часть отчета должна содержать описание проделанной магистрантом работы, полученные результаты.

Основная часть должна содержать квалифицированный анализ той или иной конкретной проблемы, разработанную программу и инструментарий решения проблемы, сделаны заключения о возможности практического использования (внедрения) полученных результатов:

-описание предприятия, являющегося местом прохождения организационно-управленческой практики; масштабы и организационноправовая форма предприятия;

-анализ состояния и перспектив развития производственнохозяйственной и финансовой деятельности; анализ основных техникоэкономических показателей работы организации за последние 1-2 года;

-анализ кадрового состава предприятия или структурного подразделения предприятия; составление схем, отражающих производственную и организационную структуру предприятия;

-анализ состава и содержания реально выполняемых функций определенного структурного подразделения предприятия, выявление механизмов взаимодействия с другими подразделениями, сформированы

27

предложения по совершенствованию деятельности предприятия/структурного подразделения.

Взаключении должны быть представлены основные выводы о возможности практического использования (внедрения) полученных по результатам практики результатов. Объем заключения 2-3 страницы.

Библиографический список должен содержать сведения об источниках, на основании которых выполнен отчет по организационно-управленческой практике.

Вприложении приводятся формы (образцы) документов, собранных на предприятии, вспомогательные материалы и др., которые, по мнению автора нецелесообразно приводить в основной части.

Результаты прохождения организационно-управленческой практики магистранта обсуждаются на научно-методическом семинаре кафедры. За время прохождения практики студент должен выполнить программу практики по всем разделам, составив письменный отчет.

28

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Основная литература

1.Мандель, Б. Р. Практика в вузе: проблема и поиски ответов [Электронный ресурс] / Б. Р. Мандель. - М.: Вузовский Учебник, 2015. - 18 с.

2.Основы научных исследований (Общий курс): Учебное пособие / В.В. Космин. - 2-е изд. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 214 с.

3.Педагогика и психология высшей школы. Инновационный курс для подготовки магистров: Учебное пособие / В.П. Симонов. - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 320 с.- Электронная версия в ЭБС "Знаниум".

Дополнительная литература:

1.Основы исследовательской деятельности: Учебное пособие / С.А. Петрова, И.А. Ясинская. - М.: Форум, 2010. - 208 с.

2.Студент вуза: технологии и организация обучения: Учебное пособие

/Под ред. С.Д. Резника. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 475 с.) - Электронная версия в ЭБС "Знаниум"

3.Профессионализм современного педагога: методика оценки уровня квалификации педагогических работников [Электронный ресурс] : монография / Под науч. ред. В. Д. Шадрикова. – М. : Логос, 2011. – 168 с.- Электронная версия в ЭБС "Знаниум".

4.Ильященко Д.П. Основные аспекты организации прохождения производственной практики / Интернет-журнал \"Науковедение\", Вып. 1, 2014.

5.Производственный учет / Е.А. Мизиковский, И.Е. Мизиковский. -

М.: Магистр: ИНФРА-М, 2010. - 272 с.:

Периодические издания:

1.Вестник Донского государственного технического университета - Ростов-на-Дону: ДГТУ.

2.Вестник Казанского государственного аграрного университета. - Казань: Казанский ГАУ.

3.Экономика: Серия "Научные исследования и разработки" - М.: Науч.-издат. центр ИНФРА-М.

4.Экономика фирмы: Серия "Научные исследования и разработки"- М.: Науч.-издат. центр ИНФРА-М.

5.Экономика и жизнь.

6.Вопросы экономики.

7.Российский экономический журнал.

8.Мировая экономика и международные отношения.

9.Эксперт.

10.Коммерсант. Деньги.

11.Экономист.

12.Право и экономика.

29

13.США. Канада. Экономика, политика, культура.

14.Проблема теории и практики управления.

15.Регион: экономика и социология.

16.Налоги. Инвестиции. Капитал.

17.Экономическая наука современной России.

18.Вестник Московского университета. Сер 6. Экономика.

19.Экономика и организация промышленного производства (ЭКО).

Программное обеспечение и интернет ресурсы:

1.Агентство консультаций и деловой информации «Экономика» // http:// www.akbi.ru.

2.Макроэкономическая статистика России (на сайте Экономической экспертной группы Министерства финансов Российской федерации) // http:// www. eeg. ru.

3.Макроэкономическая статистика России (на сайте Аналитической лаборатории «Веди») // http:// www.vedi.ru/statbase.htm# 1.

4.Аналитические доклады по экономическим проблемам России (на сайте «Национальной Электронной библиотеки) ..реезЖ.. www. nns. ru/analytdoc/ana 12.html.

5.Обзоры состояния экономики России (на сайте Института экономики переходного периода) // http:// www.online.ru/sp/iet/trends/.

6.Аналитические доклады по экономическим проблемам России (на сайте Экспертного института) // http:// www.exin.ru/test/doc.html.

7.Библиотека Либертариума (представлены книги и статьи Мизеса, Хайека, других авторов, несколько сборников, а также отдельные статьи) // http:// www. libertarium.ru./libertarium/library.

8.Corp. On-line учебники, статьи и обзоры по различным аспектам бизнеса // http:// www.europrimex.com/education/ centre_line.htm.

9.Журнал. Экономика России XXI век // http:// www.ruseconomy.ru.www.oblstat.tmn.ru.

10.Министерство экономического развития и торговли РФ // http:// www.economy.gov.ru.

11.Министерство финансов РФ //. www.minfm.ru. 12.Статистика // http:// www.ghs.ru.

13.Комиссия по ценным бумагам // http:// www.fedcom.ru. 14.Журнал «Эксперт» // http:// www.ecpert.ru.

15.Журнал «Экономист» // http:// www.economist.ru. 16.http://www.moluch.ru/archive/60/8869/ 17.http://master-dissertation.ru/programma-proizvodstvennoj-praktiki-

magistrov-chto-ona-soboj-predstavlyaet.html 18.http://www.vsei.ru/downloads/vsei/uuvr/080100-68/mo/080100-68-npp.pdf 19.Официальный сайт Института экономического анализа //

http://www.iea.ru

20.Официальный сайт Центрального банка РФ // www.cbr.ru

30

21.Официальный сайт Росстата // www.gks.ru

22.Официальный сайт Федерального Казначейства РФ. – www.roskazna.ru 23.Официальный сайт Министерства финансов // http://www.minfin.ru 24.Статистический сборник «Финансы России» // http: //www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat/rosstatsite/main/publishing/catalog/s

tatisticCollections/doc_1138717651859

25.Журнал «Экономика России: XXI век» // www.ruseconomy.ru 26.Журнал «Экономический анализ: теория и практика» // www.fin-

izdat.ru/journal/analiz

27.Журнал «Эксперт» // http://www.expert.ru 28.Журнал «Экономист» // www.economist.com.ru

29.Финансы организаций // http: //www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat/rosstatsite/main/finance/#

30.Официальный сайт Всемирной торговой организации –www.wto.org

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]