Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Воронежская государственная лесотехническая академия»

Кафедра

автомобилей итракторов

СПЕЦГЛАВЫ ПО ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ

Планы практических занятий для студентов специальности 240400 (190702) – Организация

и безопасность движения (автомобильный транспорт)

Воронеж 2007

ББК 65.9(2) 24

Новиков, А. И. Спецглавы по теории управления [Текст] : планы практических занятий для студентов специальности 240400 (190702) – Организация и безопасность движения (автомобильный транспорт) / А. И. Новиков ; Фед. агентство по образованию, ГОУ ВПО «ВГЛТА». – Воро-

неж, 2007. – 12 с.

Печатается по решению редакционно-издательского совета ГОУ ВПО «ВГЛТА»

Рецензент канд. техн. наук, доц. кафедры тракторов и автомобилей ВГАУ О.М. Костиков

Ответственный за выпуск д-р техн. наук, проректор по научной работе ГОУ ВПО «ВГЛТА», проф. Л.Т. Свиридов

Артур Игоревич Новиков

Спецглавы по теории управления

Планы практических занятий для студентов специальности 240400 (190702) – Организация и безопасность движения (автомобильный транспорт)

Подписано в печать 20.11.07. Формат 60×84 1/16. Объем 0,75 п. л. Усл. печ. л. 0,70. Уч.-изд. л. 0,67. Тираж 150 экз. Заказ №

ГОУ ВПО «Воронежская государственная лесотехническая академия» РИО ГОУ ВПО «ВГЛТА». УОП ГОУ ВПО «ВГЛТА»

3

394613, г. Воронеж, ул. Тимирязева, 8

4

СОДЕРЖАНИЕ

1. Введение ………………………………………………………...………..…... 4

2. Планы практических занятий..………………………………...…………...… 5

3. Библиографический список………………………………...………………... 9

5

1 ВВЕДЕНИЕ

Дисциплина «Спецглавы по теории управления» изучает принципы и методы управления персоналом:

–государственных организаций и предприятий по перевозке грузов и пассажиров

–транспортных организаций и предприятий других форм собственности,

–служб безопасности движения

–транспортно-экспедиционных предприятий и организаций,

–региональных органов управления транспортной и государственной транспортной инспекции,

–маркетинговых служб и подразделений по изучению и обслуживанию рынка транспортных услуг и т.д.

Планы практических занятий составлены в соответствии с требованиями государственного общеобразовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготовки дипломированного специалиста 653400 – Организация перевозок и управление на транспорте, утвержденного приказом Министерством образования от 02.03.2000 г., № 686. В рамках данного направления в ВГЛТА реализуется подготовка инженеров по специальности 240400 (190702) – Организация и безопасность движения (автомобильный транспорт).

В процессе подготовки к практическим занятиям студент должен самостоятельного ознакомиться с вопросами, связанными с местом и ролью управления персоналом в системе управления предприятием; принципами управления персоналом; разделением труда и организационной структурой службы управления персоналом; кадровым, информационным, техническим и правовым обеспечением системы управления персоналом; анализом кадрового

6

потенциала; работой с кадровым резервом; планированием деловой карьеры; подбором персонала и профориентацией; подготовкой, переподготовкой, повышением квалификации персонала; мотивацией поведения в процессе трудовой деятельности; профессиональной и организационной адаптацией персонала; конфликтами в коллективе; оценкой эффективности управления персоналом; кадрами транспортного производства.

Цель разрабатываемых указаний – повышение уровня знаний студен-

тов на этапе самостоятельного изучения дисциплины до начала семинарских занятий.

2 ПЛАНЫ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ

ТЕМА 1. СУЩНОСТЬ И РОЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА АВТОТРАНСПОРТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

1 .Современное управленческое мышление и человеческие ресурсы. Основные подходы в управлении. Отличительные черты управления человеческими ресурсами.

2.Понятия «производственный персонал», «трудовые ресурсы», «кадры» и их роль на предприятии.

3.Сущность управления персоналом. Общие подходы к управлению персоналом.

4.История развития науки управления персоналом на предприятиях.

ТЕМА 2. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

1 .Общие методологические подходы к управлению персоналом.

2.Принципы управления персоналом и формирование систем управления персоналом.

3.Методы управления персоналом и их взаимодействие.

7

4.Экономические проблемы управления персоналом и подходы к оценке человеческого потенциала.

ТЕМА З. СИСТЕМА И СЛУЖБА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ТРАНСПОРТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ, ЕЕ ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ

1 .Система управления персоналом предприятия, ее цели, задачи. Состав подсистем системы управления персоналом предприятия.

2. Принципы построения системы управления персоналом.

3.Функции и структура службы управления персоналом. Количественный и качественный состав работников кадровой службы транспортного предприятия.

4.Методы построения систем и служб управления персоналом. 5.Кадровое, правовое и информационное обеспечение системы управле-

ния персоналом.

ТЕМА 4. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ТРАНСПОРТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

1. Сущность, типы и этапы стратегии управления персоналом. Факторы анализа состояния внешней и внутренней среды предприятия.

2.Миссия предприятия и стратегии управления персоналом, их взаимо-

связь.

3.Жизненный цикл товара и составляющие стратегии управления персо-

налом.

4.Маркетинг персонала. Механизм оценки и контроля стратегии управления персоналом. Компетенция персонала как объект стратегического управления.

ТЕМА 5. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА И ПЛАНИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ТРАНСПОРТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

1.Кадровый потенциал предприятия, типы, этапы и содержание кадровой политики.

8

2.Сущность и особенности кадрового планирования, потребностей на транспортных.

3.Основы профессиографии и требования к рабочим местам и кадрам. 4.Планирование и прогнозирование в рабочих кадрах, их аттестация.

Анализ кадрового потенциала организации.

ТЕМА 6. НАБОР ПЕРСОНАЛА НА ТРАНСПОРТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ

1.Содержание и задачи, функции набора персонала

2.Источники трудовых ресурсов.

3.Методы и технология набора персонала.

4.Резерв персонала и кадровый аудит.

ТЕМА 7. ОТБОР И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

1 .Содержание и задачи отбора и оценки персонала. Требование к персо-

налу.

2.Методы отбора и процесс отбора персонала на предприятии. 3.Оценка персонала, проблемы, методы.

4.Позиция и поведение работодателей и наемных работников при их отборе и оценке.

ТЕМА 8. ПРОФОРИЕНТАЦИЯ, АДАПТАЦИЯ И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА НА ТРАНСПОРТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

1 .Методы и задачи потенциала персонала на транспортных предприятиях.

2.Адаптация персонала на транспортных предприятиях.

3.Профессиональная подготовка и повышение квалификации персонала. Этапы планирования обучения. Методы обучения и их выбор. Преимущества и недостатки методов обучения. Оценка результатов обучения.

9

ТЕМА 9. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРЫ

1.Понятие, виды, выбор карьеры.

2.Методологические подходы к планированию карьеры. 3.Задачи и методика аттестации персонала и ее особенности.

4.Перемещение кадров и проблема служебно-профессионального продвижения персонала. Работа с кадровым резервом.

5. Высвобождение персонала.

ТЕМА 10. МОТИВАЦИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ

1.Теория поведения личности. Понятие, сущность и место мотивации в поведении персонала.

2.Содержание и характеристика основы теорий мотивации.

3.Материальная и моральная мотивация и особенности стимулирования различных категорий персонала транспортных предприятий.

ТЕМА 11. ЛИДЕРСТВО В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ

1. Понятие, природа и особенности лидерства в управлении персоналом. 2.Основы теории лидерства.

3.Управление персоналом и лидерство. Власть в управлении. 4.Эффективность лидерства.

ТЕMA 12. КОММУНИКАЦИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ НА ТРАНСПОРТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ

1 .Понятие, роль и значение коммуникации в управлении персоналом. 2.Основные теории коммуникации.

3.Виды и типы коммуникаторов, коммуникаций в управлении персоналом. 4.Совершенствование коммуникаций в управлении персоналом.

10

ТЕМА 13. КОНФЛИКТЫ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ

1. Понятие, технология и этапы развития конфликтов в управлении персоналом.

2.Стиль управления и этика деловых отношений в управлении персоналом. 3.Ситуация наказания, увольнения и обеспечения зашиты персонала.

ТЕМА 14. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА

1.Методические подходы к оценке результативности труда. 2.Особенности оценки, эффективность деятельности персонала и руко-

водителей. Оценка деятельности подразделений управления персоналом. 3.Диагностика методов определения эффективности различных катего-

рий персонала транспортных предприятий.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА

1.Управление персоналом организации [Текст] / под ред. А. Я. Кибанова ; Гос. ун-т упр. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2004. – 638 с.

2.Управление организацией [Текст] : учеб. / под ред. А. М. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Соломатина ; Гос. ун-т упр. – М. : ИНФРА-М, 2003. – 306 с.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА

1.Автомобильный транспорт [Текст] : ежемес. науч.-произв. журн. – М. : Транспорт, 1953 - .

2.Автотранспортное предприятие [Текст] : отраслевой ежемес. науч.-

произв. журн. – М. : НПП «Транснавигация» при службе «Росавтотранс», 2004 - .