4) снижение издержек во всех звеньях производственносбытового цикла при постоянном освоении новых изделий, расширение номенклатуры выпускаемой продукции и изменение ее ассортимента.

Контрольные вопросы

1.Дайте определение «производственному менеджменту».

2.Что является предметом дисциплины «Производственный менеджмент»?

3.Что является объектом производственного менеджмента?

4.Какие задачи решает наука «Производственный менедж-

мент»?

5.Каковы основные закономерности производстваИ ?

6.Раскрыть содержание принципов производственного менеджмента. Д

7.Какие условия необходимы для реализации принципов организации производства?

8.В чём заключаются отличияАпроизводственного и операционного менеджмента?

9.В чём заключаетсябсуть такого принципа производственного менеджмента, как «функциональная специализация в сочетании с универсальностью»?и

10.Назовите стратег ческие и тактические функции производственного менеджментаС.

11.Можно ли говор ть о жизненном цикле по отношению к производственному менеджменту? Видите ли вы в нем какой-либо смысл?

12.Какие факторы свидетельствуют о повышенном в наши дни интересе к производственному менеджменту?

1.2. Производство и производственные системы

Объектом производственного менеджмента являются производство и производственные системы.

Производственная система – целенаправленный процесс, благодаря которому происходит превращение отдельных элементов системы в полезную продукцию.

10

Производственные системы имеют ряд особенностей, которые отличают их от систем других классов. Наиболее существенными из них являются:

1.Целенаправленность производственных систем − способность производить необходимую продукцию или оказывать услуги.

2.Полиструктурность производственных систем − одновременное существование в них взаимопереплетающихся подсистем, где каждый элемент системы одновременно входит в несколько подсистем

ифункционирует в соответствии с их требованиями.

3.Открытость производственных систем, проявляющаяся не только в материальном, энергетическом обмене, но и в обмене информацией.

4.Сложность производственных системИ, обусловленная ее основными элементами: трудящиеся, орудия и предметы труда; целена-

правленностью, полиструктурностью, открытостью, альтернативностью связей, большим количеством Досуществляемых в системе процессов.

5.Разнообразие производственныхАсистем, которое характеризуется понятиями:

­ специализация;

ределяют рациональность форм организации производственных систем и их подсистем.

В процессе проектирования и совершенствования производственных систем им придаются определенные свойства:

1.Результативность − способность создавать продукцию или услуги, необходимые народному хозяйству и населению. Она обеспечивается организацией производственной системы.

2.Надежность − устойчивое функционирование, способность к локализации в сравнительно небольших частях системы отрицательных последствий стохастических возмущений, происходящих как

11

внутри системы, так и во внешней среде. Надежность системы обеспечивается внутрисистемными резервами, системой управления и кооперацией с другими производственными системами.

3.Гибкость − возможность приспосабливать производственные системы к изменяющимся условиям внешней среды, прежде всего через улучшение выпускаемой продукции. Обеспечивается свойствами элементов системы и внутрисистемными резервами.

4.Управляемость − допустимость временного изменения процесса функционирования в желательном направлении под влиянием управляющих воздействий. Обеспечивается внутрисистемными резервами и расчленением системы на относительно независимые подсистемы, а также ограничением размеров системы.

5.Долговременность − способность производственной системы в течение длительного времени сохранять результативностьИ .

Впроизводственном менеджменте предприятие рассматривается в качестве производственной системыД, выступающей как совокупность элементов и связей между ними. Ее функционирование

обеспечивает выпуск определенных видов продукции, услуг, изменение свойств или форм продуктаА.

Вэкономической реальности предприятие представляет собой хозяйственную структуруб, признаками которой считаются:

­производственно-техническое единство;

­организационнои-адм н стративная самостоятельность;

­полная или част чная экономическая и хозяйственная обособленность. С

Основой производственно-технического единства является комплекс взаимосвязанных и взаимодополняющих производств, составляющих вместе единое целое. Для них характерна общность потребляемых сырья, материалов и услуг, технологических процессов, осуществляющих их переработку, и соответственно общность готовой продукции.

Организационно-административная самостоятельность пред-

приятия проявляется в том, что оно представляет собой замкнутую систему организационно-административных отношений и связей. В центре ее стоит руководитель, который в пределах своих полномочий принимает самостоятельные решения относительно механизма и результатов функционирования предприятия и деятельности персонала. Чаще всего эта самостоятельность подкрепляется правом юридического лица.

12

Полная или частичная хозяйственная обособленность (частич-

ная, если предприятие входит составным элементом в фирму наряду с другими предприятиями) означает, что:

ему принадлежит установленной величины основной и оборотный капитал;

оно выявляет окончательные финансовые результаты своей деятельности (прибыли или убытки);

имеет возможность в тех или иных пределах самостоятельно распоряжаться финансовыми ресурсами (чистой прибылью, накопленной амортизацией, кредитами);

обладает расчетным счетом в банке (в том числе и валютным) и целостной системой бухгалтерского учета и отчетности.

13

Материальную основу предприятия и осуществляющихся на нем производственных процессов составляет его техникопроизводственная база, которая включает:

1)активные элементы, с помощью которых происходит непосредственное воздействие на предмет труда, − сырье, материалы, комплектующие изделия (прежде всего речь идет о технологическом оборудовании);

2)пассивные элементы, создающие необходимые условия для такого воздействия, − защиту от температурных изменений, ветра, осадков, освещение и многое другое (к ним относятся здания, сооружения, коммуникации).

Выделяют еще два важнейших элемента технико-

производственной базы предприятия − транспортные средства и инструменты всех видов. И

Таким образом, предприятие – это самостоятельный хозяйственный субъект, производящий продукциюД, выполняющий работы и оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных потреб-

ностей и получения прибыли, это юридическое лицо (организация, фирма, концерн), отвечающее Аопределенным признакам, установленным законодательством страны.

Кчислу признаков юридическогоб лица относятся:

наличие собственного имущества;

самостоятельнаяимущественная ответственность;

право приобретать, пользоваться и распоряжаться собственностью, а такжеСосуществлять от своего имени иные дозволенные законом действия;

право от своего имени быть истцом и ответчиком в суде и арбитраже;

наличие самостоятельного бухгалтерского баланса, расчетного и иных счетов в банке.

При любой форме хозяйствования предприятия играют важ-

нейшую роль в экономике государства. С макроэкономических позиций предприятия являются основой:

для увеличения национального дохода, валового внутреннего продукта, валового национального продукта;

возможности существования всего государства и выполнения им своих функций за счет того, что значительная часть государственного бюджета формируется за счет налогов и сборов с предприятий;

обеспечения обороноспособности государства;

14