714

Общее количество ярусов-захваток на объекте N=Nom. Технологическиепараметры характеризуют принятую технологию.

1.Число частных потоков n, на которое разбивается весь технологический процесс.

2.Технологическиеперерывымеждусмежнымипроцессами–Ттех.

Организационные параметры:

1.Параллельные (технологически одинаковые) параметры –

количество потоков, параллельно выполняющихся S, они устанавливаются в зависимости от общего числа объектов и директивного срока строительства.

2. Организационные перерывы Торг устанавливаются с целью накопления и подготовки фронта работ.

Статические параметры – те, которые не меняются в процессе строительства: объем работ Vi, трудоемкость Ai, стоимость Ci.

Динамические параметры: количество рабочих Ri, выработка Bi, интенсивность потока Ii.

Интенсивность потока (мощность) определяется количеством продукции, выпускаемой потоком за единицу времени, измеряется в частных измерителях: м2, м3, п.м (рис. 13).

З

а

х

в

а

т

кα

и t

Рис. 13. Интенсивность (мощность) ритмичного потока

Интенсивность определяется tg угла наклона циклограммы α

V I tgα i .

i t

i

Для ритмичных потоков tgα – постоянный (const), для неритмичных потоков (рис. 14) интенсивность Ii – величина переменная.

14

З

а

х α3

в

аα2

Рис. 14. Интенсивность неритмичных потоков

Все параметры связаны определенной зависимостью. Для ритмичных потоков

T Т N m 1t .

общ 1 ш

Для комплекса объектов

где К – число объектов; Тш – внешний шаг при переходе с объекта на объект.

4. ОРГАНИЗАЦИЯ РАЗНОРИТМИЧНЫХ ПОТОКОВ

Разноритмичные потоки проектируются при процессах, значительно отличающихся по трудоемкости, имеющих одинаковый ритм работы бригады по захваткам, но отличающийся от ритма смежной бригады. Этот вид потока не может быть приведен к единому ритму по условиям различной технологии процессов и невозможности регулирования ритма составом бригад.

Общая продолжительность объектного разноритмичного потока складывается из интервалов вступления в поток смежных процессов и продолжительности последнего процесса:

Интервалы между смежными процессами определяются в зависимости от начала (увязки) смежных частных или специализированных разноритмичных потоков. Они увязываются либо по началу, либо по окончанию процессов, в зависимости от продолжительности последующего процесса. Если продолжительность последующего процесса больше предшествующего, то процессы увязываются по первой захватке, и наоборот, если продолжительность последующего процесса меньше предшествующего,топроцессыувязываются попоследней захватке(рис.15).

15

На рис. 15 Т1<Т2>Т3. Если Т1 меньше Т2 , то интервал между пер-

З

аIII

х

вII

а

т

к 1 t1

и

Рис. 15. Увязка разноритмичных потоков

Матричный способ расчета продолжительности разноритмичного потока

Матрица – это таблица с пересекающимися строками и столбцами. В местах пересечения образуется клетка, в которую записывают информацию о потоке и рассчитываемые параметры. Последовательность проведения расчетов приведена на рис. 16.

i i+1

нМесто

Рис. 16. Ключ к расчету матрицы

На рис. 16 н – начало процесса на захватке; о – конец процесса на захватке; ti – ритм частного потока на захватке; о = н+ti.

Подсчитывается по столбцу продолжительность всех процессов, определяются места критического сближения между процессами по первой или по последней захватке в зависимости от продолжительно-

16

сти смежных процессов, от них вверх или вниз производят расчет от первого до последнего процесса.

Рис. 17. Матрица разноритмичного потока

Интервалы 1-й строки первого и второго процессов 1 – 0 = 1.

5. ОРГАНИЗАЦИЯ НЕРИТМИЧНЫХ ПОТОКОВ

Организация неритмичных потоков применяется при строительстве зданий сложной конфигурации.

Продолжительность работ по захваткам различна из-за разной трудоемкости и размера захваток.

17

5.1. Определение интервалов аналитическим путем (между началами смежных процессов)

Рассмотрим пример, в котором продолжительность 1-го процесса

Неритмичные процессы нужно увязывать на каждой захватке, чтобы процессы не пересекались и не совмещались на одной захватке. Интервалы нужны между началами на каждом процессе по каждой захватке (рис. 18).

Расчет интервалов

Интервал между первым и вторым процессом на первой захватке t1I 2 1; на второй захватке t1II2 t1I t1II t2I 1 3 2 2; на третьей за-

хватке t1III2 t1I t1II t1III t2I t2II 1 3 2 2 1 3.

Из всех интервалов за основу принимаем наибольший.

t1ин2 tмахин t3ин 3.

Т2 2 1 4=7 Тобщ =t1ин2 + T2 = 3 + 2 + 1 + 4 = 10.

18

5.2. Матричный способ расчета неритмичных потоков

На рис. 19 приведена исходная матрица неритмичного потока. В

ней даны дополнительные графы: по горизонтали: ∑t – продолжительности процессов и ∑tорг – суммы организационных перерывов между процессами по захваткам; по вертикали –

Рис. 19. Исходная матрица неритмичного потока

Продолжительность работ определяют по трудозатратам и количеству рабочих в бригаде и проставляют в клетке матрицы:

T = A/R .

Общая продолжительность потока

Тобщ= t 1-2 + t 2-3 + t 3 – 4 + T4 = 4 + 13 + 4 + 17 = 38. ∑t + ∑tорг = 62 + 47 = 109.

Рассчитываем продолжительность первого процесса сверху вниз, далее определяем, где находится место критического сближения второго и первого процесса (на какой захватке), для этого сравниваем цифры по диагонали: 2<5, 5>4, 2<6, 7>0, ищем пару, в которой верхнее число больше нижнего, против большего числа в паре ставим место критического сближения, с этой захватки начинаем увязку процессов.

19

Начинаем со второй захватки, где 5>4. Это будет место критического сближения, отсюда идем вверх и вниз по столбцу, рассчитывая начало и окончание работ по захваткам, проверяя, нет ли опережения смежных процессов на захватке.

Сравниваем на первой захватке: 4>1, правильно; на третьей захватке: 11>10; на четвертой: 17>12, верно, и так по всем процессам. Общий срок строительства – 38 дней.

Далее определяем суммарные организационные разрывы ∑tорг между смежными процессами.

Продолжительность занятости захваток равна ∑t + ∑tорг. Матрица несет максимальную информацию:

1.Общий срок строительства (наша цель).

2.Продолжительность каждого процесса.

3.Продолжительность чистой работы по возведению объекта.

4.Продолжительность возведения каждого объекта с учетом организационных перерывов.

5.Начало каждого процесса.

6.Окончание любого процесса.

7.Начало возведения каждого объекта (захватки).

8.Окончание (дата) каждого объекта (захватки).

9.Места критических сближений.

10.Величины организационных разрывов между смежными процессами по каждой захватке.

11.Интервалы между началами смежных процессов.

12.Коэффициент ее плотности (матрицы) путем суммирования всей чистой работы ∑t=62.

Сумма организационных перерывов ∑tорг=47.

∑t + ∑tорг = 62 + 47 = 109.

13. Легко построить циклограмму или линейный график. Недостаток матриц – отсутствие наглядности.

20

На матрице необходимо находить самый напряженный путь (но это не критический путь). Это будет безразрывный путь от первой клетки до последней.

Существует две разновидности нахождения неразрывного пути:

1.От первой клетки к последней при движении сверху вниз, слева направо по местам критических сближений.

2.Безразрывный путь с подъемом (рис. 20). Начинаем с первой клетки. Двигаясь по первому столбцу, можно остановиться в любой клетке, в той, где раннее окончание (РО) соответствует раннему началу (РН) другой клетки справа и сверху.

Рис. 20. Определение безразрывного пути

Двигаясь по матрице сверху вниз слева направо делаем остановку в клетке и ищем для нее клетку, в которой РН соответствует РО первой клетки. Бывает случай, когда нет неразрывного пути, а путь идет по наименьшим разрывам.

Недостатки матричного способа – ненаглядность, но по параметрам рассчитанной матрицы легко строится циклограмма объектного потока (рис.21) и она наглядно отражает развитие специализированных и частных потоков в составе объектного потока во времени и в пространстве.

12 24 30 38

Рис. 21. Циклограмма, построенная по временным параметрам матрицы

6. СПОСОБЫ СОКРАЩЕНИЯ СРОКОВ СТРОИТЕЛЬСТВА ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ НЕРИТМИЧНЫХ ПОТОКОВ

Сокращение сроков строительства можно выполнить за счет:

1)увеличения количества возобновляемых ресурсов (рабочие, механизмы);

2)совмещения процессов; изменения очередности работ по захваткам.

6.1.Первый способ. Установление рациональной очередности возведения объектов

Например: количество вариантов при пяти захватках (объектах) для определения рациональной очередности строительства будет равно 5∙4∙3∙2∙1= 120 вариантов. Способов установления рациональной очередности возведения объектов много, ориентируются на приближенные способы, рассмотрим два из них.

В матрице находим ведущий процесс (т.е. наибольший по длительности, равный 20), выделяем его жирной линией (рис. 22).