Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

678

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.01.2021
Размер:
633.69 Кб
Скачать

бая колеблемость, от 10 до 25% − умеренная и свыше 25% − высокая, что говорит о повышении степени риска.

Вывод: наиболее вероятное отклонение рентабельности продукции от ее средней величины составит S , т. е по пессимистическому прогнозу можно ожидать, что рентабельность продукции по расчетам составит (Рсред.взв. S), а по оптимистическому прогнозу (Рсред.взв. S ).

равнивается планируемый уровень рентабельности (7.1) с получившимся интервалом. После оценки степени риска разрабатывается перечень мер, позволяющ й его уменьшить.

С

Вопросы для самопроверки

 

1.

Что такое р ски и неопределенности для строительного

 

я?

 

2.

Как е в ды р сков существуют для строительного предпри-

ятия?

 

предприят

3.

Как м о разом можно провести оценку рисков предприятия?

 

Ла ораторная работа №8

МЕРОПРИЯТИЯ ПО ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА

 

СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГ НИЗАЦИИ

Цель работы: изучить и рассмотреть основные пути повышения

 

бА

эффективности функционирования предприятий для строительной от-

расли. На

основе представленного анализа сформировать свои пути

улучшения деятельности строительногоДпредприятия.

Ход выполнения работыИ

В новых условиях хозяйствования появляется новое качество экономического роста строительного производства, когда повышение темпов экономического роста осуществляется в первую очередь интенсификацией производства, которая позволяет увеличивать объем продукции при повышении экономической и социальной эффективности производства со снижением затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции. Однако тенденция к интенсификации строительных производств может быть действительно эффективной только при соответствующих материально-технических и организационных предпосылках. Каждое предприятие строительного производства обладает собственными возможностями для перехода к эффективным методам

31

интенсификации. Поэтому необходимо повышение эффективности использования производственного потенциала предприятия. С другой стороны, развитие предприятий в условиях рыночных отношений обуславливается научно-техническим прогрессом. В этой связи на действующих и развивающихся предприятиях необходимо постоянное внедрение мероприятий научно-технического прогресса, обуславливающих рост эффективности функционирования применяемых производственных ресурсов. тратегический курс на интенсификацию связан с увеличением доли вложен й, направляемых на реконструкцию действующих пред-

приятий при огран чен

затрат на введение в действие новых. В на-

стоящее время научно-технический прогресс играет одну из ведущих

ролей в решен

проблем ускорения экономического и социального

С

 

 

развития предпр

ят я. Прежде всего это необходимо для изменения ка-

чественной структуры строительной продукции, которая непосредст-

венно связана с технолог

 

потенциалом предприятия, характери-

зующегося составом уровнем располагаемых технологий, возможно-

стью быстрого освоен я

поддержания в работоспособном состоянии

ческим

 

передовых

технологий, а также для создания новых пер-

спективных технолог й.

Одним из важнейших направлений ускорения

научно-технического прогресса является совершенствование научно-

техническойзарубежных, производственно-экономической и управленческой дея-

тельности.

 

 

 

Сегодня так нео ходим поиск и внедрение таких организационных

форм управления предприятиями строительного производства, которые

создавали бы условия дляАускорения научных исследований и разрабо-

ток, внедрения их результатов в производство и обеспечивали бы со-

кращение затрат на эти мероприятия, способствовали повышению каче-

ства продукции, стимулировали эффективное использование научно-

технического потенциала предприятия. При интенсификации производ-

 

 

 

Д

ства создаются условия, обеспечивающие максимальную восприимчи-

вость производства к НТП, укрепляется интеграция науки и производ-

ства. Другим непременным условием интенсификации остается под-

держание соответствия между объемом и структуройИсредств производства, численностью и структурой рабочей силы, так как интенсивный экономический рост не ограничивается прогрессивными изменениями в материальных факторах производств, применением более совершенных

средств и предметов труда, новой технологии и т.д. Не менее существенное значение принадлежит субъективному человеческому фактору производства. Это объясняется тем, что никакие даже самые высокопроизводительные машины сами по себе не могут вызвать качественных изменений в характере процесса производства и его результатах, если одновременно в производственный процесс не включаются люди,

32

обладающие знанием и опытом, необходимыми для эффективного применения новейшей техники и технологии. Поэтому в новых условиях хозяйствования необходимо проведение комплекса мероприятий, направленных на подготовку и переподготовку квалифицированных кад-

ров: рабочих, инженерно-технического персонала, руководителей, а также на создание системы непрерывного образования. Необходима активизация человеческого фактора, в который заключен один из наиболее эффективных источников интенсификации. Превращение научнотехнического прогресса человеческого фактора в эффективные средства интенс вного воспро зводства невозможно без совершенствования всего комплекса эконом ческих и производственных отношений в кол-

лективе предпр

ят я.

С

Одн м

важнейших факторов интенсификации и повышения

лучшеиспользоватьосновные фонды предприятия (совершенствование структуры основных фондов, ыстрое освоение вновь вводимых мощ-

эффективности про зводства является режим экономии. Ресурсосбережение должно преврат ться в решающий источник удовлетворения растущих потребностей в топливе, энергии и материалов. Необходимо

ностей и др.).

Особое место в интенсификации экономики, снижении удельного расхода ресурсов принадлежит повышению качества продукции.

Необходимо:

уровня и т. д.

 

существенно расширять возможности действия всех факто-

ров повышения эффективности производства в условиях формирования

рыночных отношенийбА;

 

осуществлять структурную перестройку народного хозяйст-

ва, переориентировать его на потребителя;

 

модернизировать строительство на основе высоких техноло-

гий;

Д

 

преодолеть отставание от мирового научно-технического

 

И

Важной составной частью финансового механизма строительных организаций является финансовое планирование, которое представляет собой деятельность соответствующих служб и отделов по определению объема финансовых ресурсов, необходимого для выполнения планов строительства и ввода в действие объектов; по определению форм и методов мобилизации финансовых ресурсов; установлению финансовых показателей, пропорций и размеров денежных фондов, источников их формирования и направлений целевого использования.

Автоматизация процесса управления финансами − это комплекс мероприятий, направленных на создание, внедрение и эксплуатацию

33

систем и средств получения, передачи, хранения, обработки и выдачи информации в целях повышения эффективности функционирования финансового механизма и системы управления финансами предприятия.

В настоящее время, в условиях стремительного развития новых

информационных технологий, стала неоспоримой необходимость качественного преобразования всей системы учета, контроля и анализа. Возможности персональных ЭВМ, а также современное программное обеспечение создают предпосылки для полной, комплексной автоматизации труда ф нансовых работников. Такие виды программного обеспечения, как с стемы управления базами данных, непосредственно предназначены для рег страции, обработки и хранения больших масси-

Свов цифровой текстовой информации, сгруппированной по ряду существенных пр знаков.

появилосьних крупных предпр ят й.

За последнее время на рынке современных программных средств множество разноо разных бухгалтерских программ для ав-

производить бАоптимизацию изнес-плана методами финансового менеджмента; осуществлять взаимную увязку показателей бизнес-плана и календарно-сетевого (оперативного) планирования; автоматизировать другие участки управленческого учета с любой степенью детализации; проводить углубленный финансовый анализ.

томатизац учета анализа хозяйственной деятельности малых, сред-

Эти сложные с стемы позволяют прогнозировать баланс, а также количественные качественные финансовые показатели, в том числе и финансовые результаты предприятия; разрабатывать бизнес-план и

Поэтому при анализе строительных объектов, необходимо использовать современные программные продукты, например «1С: Строительство». Данная конфигурация предназначена для автоматизации бухгал-

терского и налогового учета, функций финансового планирования и

 

Д

анализа средних и крупных строительных, ремонтно-строительных ор-

ганизаций, управлений механизаций, УПТК, строительных трестов в

целом.

 

В условиях рыночных отношений требования к эффективности

воспроизводства задаются предприятиям экономической конъюнктурой,

 

И

складывающейся под воздействием конкуренции. Конкуренция предъявляет жесткие требования к росту эффективности производства, а ры-

ночный механизм достаточно четко реагирует на изменение спроса и предложения. Исходя из этого, можно говорить об эффективности функционирования предприятий частной собственности, несмотря на значительные потери, связанные с конкуренцией и нестабильностью рыночной ситуации.

34

Повышение эффективности всего процесса воспроизводства, создание условий для функционирования предприятий строительного производства связано с принципиальными изменениями организации системы управления.

Си бА Д И

35

Библиографический список

1.Ширшиков, Б. Ф. Организация, планирование и управление строительством : учебник / Б. Ф. Ширшиков. − М. : АСВ, 2012. − 528 с.

2. Вирина, Н. Е. Основы экономики строительства / Н. Е. Вирина, О. В. Попова. − М. : Академия, 2014. − 240 с.

3. Экономика

 

дорожного хозяйства: учебник / А. И. Аврамов;

ред. Е. Н. Гарманов. − 2-е изд. − М.: Академия, 2013. − 400 с.

4. Методика определения стоимости строительной продукции на территории

Российской Федерац

 

: МДС 81-35.2004 / Госстрой России. – СПб. : ДЕАН,

2005.− 140 с.

 

 

5. Метод ческ е указания по определению величины накладных расходов в

строительстве: (

81-33.2004) / Госстрой России. – М. , 2004 − 33с.

6. Метод ческ е указания по определению величины сметной прибыли в

МДС

 

: (МДС 81-25.2001) / Госстрой России. – М., 2001. – 35с.

7. Метод ческ е указания по разработке сметных норм и расценок на эксплуатацию стро тельных машин и автотранспортных средств МДС 81-3.99 / Госстрой Росс . – М. : Строй здат, 1999. – 52с.

11. ГЭСН 81-02-27−2001. втомобильные дороги. Сб. №27. – Введ. 15.07.2001.− М. : Госстрой России, 2010. − 82 с.

8. Бюллетень нформац онных материалов для строителей № 3 2017г.: В 4 ч.

строительстве

 

Ч. 1, 2, 3/ С б рск й рег ональный центр ценообразования в строительстве. –

Омск, 2017.

 

 

9. ГЭСН 81-02-01−2001. Земляные работы. Сб. №1. – Введ. 01.05.2000. − М. :

Госстрой России, 2010. − 204 с.

 

10. ГЭСН 81-02-30−2001. Мосты и

. Сб. №30. – Введ. 01.11.2001.− М. :

 

трубы

Госстрой России, 2010. − 101 с.

 

 

А

12.Голубова, О.С. Экономика строительства. [Электронный ресурс] : учеб. / О.С. Голубова, Л.К. Корбан, С.В. Валицкий. − Электрон. дан. − Минск : Новое знание, 2015. − Режим доступа: http://e.lanbook.com/book/64767, свободный. – Загл. с экрана (дата обр: 12.11.2017).

13.Касьяненко, Т. Г. Анализ и оценка рисков в бизнесе : учебник и практи-

кум для академического бакалавриата / Т. Г. Касьяненко, Г. А. Маховикова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Юрайт, 2017. – 381с.Д

И

36

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]