678
.pdfбая колеблемость, от 10 до 25% − умеренная и свыше 25% − высокая, что говорит о повышении степени риска.
Вывод: наиболее вероятное отклонение рентабельности продукции от ее средней величины составит S , т. е по пессимистическому прогнозу можно ожидать, что рентабельность продукции по расчетам составит (Рсред.взв. S), а по оптимистическому прогнозу (Рсред.взв. S ).
равнивается планируемый уровень рентабельности (7.1) с получившимся интервалом. После оценки степени риска разрабатывается перечень мер, позволяющ й его уменьшить.
С |
Вопросы для самопроверки |
|
|
||
1. |
Что такое р ски и неопределенности для строительного |
|
|
я? |
|
2. |
Как е в ды р сков существуют для строительного предпри- |
ятия? |
|
предприят |
|
3. |
Как м о разом можно провести оценку рисков предприятия? |
|
Ла ораторная работа №8 |
МЕРОПРИЯТИЯ ПО ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА |
|
|
СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГ НИЗАЦИИ |
Цель работы: изучить и рассмотреть основные пути повышения |
|
|
бА |
эффективности функционирования предприятий для строительной от- |
|
расли. На |
основе представленного анализа сформировать свои пути |
улучшения деятельности строительногоДпредприятия.
Ход выполнения работыИ
В новых условиях хозяйствования появляется новое качество экономического роста строительного производства, когда повышение темпов экономического роста осуществляется в первую очередь интенсификацией производства, которая позволяет увеличивать объем продукции при повышении экономической и социальной эффективности производства со снижением затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции. Однако тенденция к интенсификации строительных производств может быть действительно эффективной только при соответствующих материально-технических и организационных предпосылках. Каждое предприятие строительного производства обладает собственными возможностями для перехода к эффективным методам
31
интенсификации. Поэтому необходимо повышение эффективности использования производственного потенциала предприятия. С другой стороны, развитие предприятий в условиях рыночных отношений обуславливается научно-техническим прогрессом. В этой связи на действующих и развивающихся предприятиях необходимо постоянное внедрение мероприятий научно-технического прогресса, обуславливающих рост эффективности функционирования применяемых производственных ресурсов. тратегический курс на интенсификацию связан с увеличением доли вложен й, направляемых на реконструкцию действующих пред-
приятий при огран чен |
затрат на введение в действие новых. В на- |
||
стоящее время научно-технический прогресс играет одну из ведущих |
|||
ролей в решен |
проблем ускорения экономического и социального |
||
С |
|
|
|
развития предпр |
ят я. Прежде всего это необходимо для изменения ка- |
||
чественной структуры строительной продукции, которая непосредст- |
|||
венно связана с технолог |
|
потенциалом предприятия, характери- |
|
зующегося составом уровнем располагаемых технологий, возможно- |
|||
стью быстрого освоен я |
поддержания в работоспособном состоянии |
||
ческим |
|
||
передовых |
технологий, а также для создания новых пер- |
||
спективных технолог й. |
Одним из важнейших направлений ускорения |
||
научно-технического прогресса является совершенствование научно- |
|||
техническойзарубежных, производственно-экономической и управленческой дея- |
|||
тельности. |
|
|
|
Сегодня так нео ходим поиск и внедрение таких организационных |
|||
форм управления предприятиями строительного производства, которые |
|||
создавали бы условия дляАускорения научных исследований и разрабо- |
|||
ток, внедрения их результатов в производство и обеспечивали бы со- |
|||
кращение затрат на эти мероприятия, способствовали повышению каче- |
|||
ства продукции, стимулировали эффективное использование научно- |
|||
технического потенциала предприятия. При интенсификации производ- |
|||
|
|
|
Д |
ства создаются условия, обеспечивающие максимальную восприимчи- |
|||
вость производства к НТП, укрепляется интеграция науки и производ- |
|||
ства. Другим непременным условием интенсификации остается под- |
держание соответствия между объемом и структуройИсредств производства, численностью и структурой рабочей силы, так как интенсивный экономический рост не ограничивается прогрессивными изменениями в материальных факторах производств, применением более совершенных
средств и предметов труда, новой технологии и т.д. Не менее существенное значение принадлежит субъективному человеческому фактору производства. Это объясняется тем, что никакие даже самые высокопроизводительные машины сами по себе не могут вызвать качественных изменений в характере процесса производства и его результатах, если одновременно в производственный процесс не включаются люди,
32
обладающие знанием и опытом, необходимыми для эффективного применения новейшей техники и технологии. Поэтому в новых условиях хозяйствования необходимо проведение комплекса мероприятий, направленных на подготовку и переподготовку квалифицированных кад-
ров: рабочих, инженерно-технического персонала, руководителей, а также на создание системы непрерывного образования. Необходима активизация человеческого фактора, в который заключен один из наиболее эффективных источников интенсификации. Превращение научнотехнического прогресса человеческого фактора в эффективные средства интенс вного воспро зводства невозможно без совершенствования всего комплекса эконом ческих и производственных отношений в кол-
лективе предпр |
ят я. |
С |
|
Одн м |
важнейших факторов интенсификации и повышения |
лучшеиспользоватьосновные фонды предприятия (совершенствование структуры основных фондов, ыстрое освоение вновь вводимых мощ-
эффективности про зводства является режим экономии. Ресурсосбережение должно преврат ться в решающий источник удовлетворения растущих потребностей в топливе, энергии и материалов. Необходимо
ностей и др.).
Особое место в интенсификации экономики, снижении удельного расхода ресурсов принадлежит повышению качества продукции.
Необходимо:
уровня и т. д.
|
существенно расширять возможности действия всех факто- |
|
ров повышения эффективности производства в условиях формирования |
||
рыночных отношенийбА; |
||
|
осуществлять структурную перестройку народного хозяйст- |
|
ва, переориентировать его на потребителя; |
||
|
модернизировать строительство на основе высоких техноло- |
|
гий; |
Д |
|
|
||
преодолеть отставание от мирового научно-технического |
||
|
И |
Важной составной частью финансового механизма строительных организаций является финансовое планирование, которое представляет собой деятельность соответствующих служб и отделов по определению объема финансовых ресурсов, необходимого для выполнения планов строительства и ввода в действие объектов; по определению форм и методов мобилизации финансовых ресурсов; установлению финансовых показателей, пропорций и размеров денежных фондов, источников их формирования и направлений целевого использования.
Автоматизация процесса управления финансами − это комплекс мероприятий, направленных на создание, внедрение и эксплуатацию
33
систем и средств получения, передачи, хранения, обработки и выдачи информации в целях повышения эффективности функционирования финансового механизма и системы управления финансами предприятия.
В настоящее время, в условиях стремительного развития новых
информационных технологий, стала неоспоримой необходимость качественного преобразования всей системы учета, контроля и анализа. Возможности персональных ЭВМ, а также современное программное обеспечение создают предпосылки для полной, комплексной автоматизации труда ф нансовых работников. Такие виды программного обеспечения, как с стемы управления базами данных, непосредственно предназначены для рег страции, обработки и хранения больших масси-
Свов цифровой текстовой информации, сгруппированной по ряду существенных пр знаков.
появилосьних крупных предпр ят й.
За последнее время на рынке современных программных средств множество разноо разных бухгалтерских программ для ав-
производить бАоптимизацию изнес-плана методами финансового менеджмента; осуществлять взаимную увязку показателей бизнес-плана и календарно-сетевого (оперативного) планирования; автоматизировать другие участки управленческого учета с любой степенью детализации; проводить углубленный финансовый анализ.
томатизац учета анализа хозяйственной деятельности малых, сред-
Эти сложные с стемы позволяют прогнозировать баланс, а также количественные качественные финансовые показатели, в том числе и финансовые результаты предприятия; разрабатывать бизнес-план и
Поэтому при анализе строительных объектов, необходимо использовать современные программные продукты, например «1С: Строительство». Данная конфигурация предназначена для автоматизации бухгал-
терского и налогового учета, функций финансового планирования и |
|
|
Д |
анализа средних и крупных строительных, ремонтно-строительных ор- |
|
ганизаций, управлений механизаций, УПТК, строительных трестов в |
|
целом. |
|
В условиях рыночных отношений требования к эффективности |
|
воспроизводства задаются предприятиям экономической конъюнктурой, |
|
|
И |
складывающейся под воздействием конкуренции. Конкуренция предъявляет жесткие требования к росту эффективности производства, а ры-
ночный механизм достаточно четко реагирует на изменение спроса и предложения. Исходя из этого, можно говорить об эффективности функционирования предприятий частной собственности, несмотря на значительные потери, связанные с конкуренцией и нестабильностью рыночной ситуации.
34
Повышение эффективности всего процесса воспроизводства, создание условий для функционирования предприятий строительного производства связано с принципиальными изменениями организации системы управления.
Си бА Д И
35
Библиографический список
1.Ширшиков, Б. Ф. Организация, планирование и управление строительством : учебник / Б. Ф. Ширшиков. − М. : АСВ, 2012. − 528 с.
2. Вирина, Н. Е. Основы экономики строительства / Н. Е. Вирина, О. В. Попова. − М. : Академия, 2014. − 240 с.
3. Экономика |
|
дорожного хозяйства: учебник / А. И. Аврамов; |
ред. Е. Н. Гарманов. − 2-е изд. − М.: Академия, 2013. − 400 с. |
||
4. Методика определения стоимости строительной продукции на территории |
||
Российской Федерац |
|
: МДС 81-35.2004 / Госстрой России. – СПб. : ДЕАН, |
2005.− 140 с. |
|
|
5. Метод ческ е указания по определению величины накладных расходов в |
||
строительстве: ( |
81-33.2004) / Госстрой России. – М. , 2004 − 33с. |
|
6. Метод ческ е указания по определению величины сметной прибыли в |
||
МДС |
|
|
: (МДС 81-25.2001) / Госстрой России. – М., 2001. – 35с. |
7. Метод ческ е указания по разработке сметных норм и расценок на эксплуатацию стро тельных машин и автотранспортных средств МДС 81-3.99 / Госстрой Росс . – М. : Строй здат, 1999. – 52с.
11. ГЭСН 81-02-27−2001. втомобильные дороги. Сб. №27. – Введ. 15.07.2001.− М. : Госстрой России, 2010. − 82 с.
8. Бюллетень нформац онных материалов для строителей № 3 2017г.: В 4 ч. |
||
строительстве |
|
|
Ч. 1, 2, 3/ С б рск й рег ональный центр ценообразования в строительстве. – |
||
Омск, 2017. |
|
|
9. ГЭСН 81-02-01−2001. Земляные работы. Сб. №1. – Введ. 01.05.2000. − М. : |
||
Госстрой России, 2010. − 204 с. |
|
|
10. ГЭСН 81-02-30−2001. Мосты и |
. Сб. №30. – Введ. 01.11.2001.− М. : |
|
|
трубы |
|
Госстрой России, 2010. − 101 с. |
|
|
|
А |
12.Голубова, О.С. Экономика строительства. [Электронный ресурс] : учеб. / О.С. Голубова, Л.К. Корбан, С.В. Валицкий. − Электрон. дан. − Минск : Новое знание, 2015. − Режим доступа: http://e.lanbook.com/book/64767, свободный. – Загл. с экрана (дата обр: 12.11.2017).
13.Касьяненко, Т. Г. Анализ и оценка рисков в бизнесе : учебник и практи-
кум для академического бакалавриата / Т. Г. Касьяненко, Г. А. Маховикова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Юрайт, 2017. – 381с.Д
И
36