Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное автономное образовательное
учреждение высшего образования
Национальный исследовательский университет “МИЭТ”
Институт Системной и программной инженерии и информационных технологий
Дисциплина: Основы управления проектами
Отчет по лабораторной работе №1
Знакомство с MS Project. Иерархическая структура работ.
Выполнил:
Студент П-31
Татьяна
Москва, 2020
Цель лабораторной работы – познакомиться с основными функциями
программы MS Project, освоить построение иерархической структуры работ.
Ход работы
3. Поменяйте длительность какой-либо из задач, обратите внимание на то, изменилась ли при этом общая длительность проекта. Прокомментируйте результат.
При изменении длительности какой-либо задачи меняется длительность самого этапа, в который входит задача, так же меняется дата окончания, следовательно, меняется длительность самого проекта.
4. Вставьте столбец «СДР» (Структура декомпозиции работ, рис. 2, рис. 3), щелкнув правой кнопкой мыши по заголовку одного из столбцов и выбрав пункт выпадающего меню «Вставить столбец» (скриншот).
Рисунок 1. Добавление столбца СДР
6. Для отображения общего временного резерва вызовите мастер диаграмм Ганта еще раз, выберите пункт «Настроить диаграмму Ганта», затем «Общий временной резерв». Поменяйте длительность задачи, находящейся на критическом пути, и задачи, которая имеет временной резерв. Прокомментируйте, в чем разница?
Отрезки базового плана показывают запланированные даты, а отрезки временного резерва показывают, на какое время можно продлить задачу, не сдвигая дату окончания проекта.
При изменении длительности задачи, находящейся на критическом пути, запланированные даты изменяются, соответственно, сдвигаются все последующие даты окончания работ и завершения самого процесса. Если же менять длительность задач, имеющих резерв, то, если резерв не превышен, дата окончания не изменится.
13. Для определения связи между задачами выберите левой кнопкой мыши задачу-предшественника, затем, удерживая кнопку Сtrl, выберите задачупоследователя, после чего нажмите на панели инструментов кнопку «Связать задачи». Свяжите таким образом задачи 2-3, 3-4 (рисунок 10). (скриншот).
Рисунок 2. Определение связей между задачами
14. Настройте связи. Дважды щелкните по линии, соединяющей задачи на диаграмме Ганта. Выберите нужный тип связи и установите запаздывание (рисунок 11). Можно также ввести соответствующий код в поле «Предшественники». (скриншот).
Рисунок 3. Определение типа связи
Вывод: В ходе лабораторной работы №1 я познакомилась с основными функциями программы MS Project и освоила построение иерархической структуры работ.
При работе с шаблоном выяснила, что при увеличении длительность какой-либо из задач, изменяется общая длительность проекта, и выявила отличия в длительности задач, находящихся на критическом пути, и задач, которые имеют временной резерв.
На новом проекте я получила навыки: создания иерархии задач, заметок по отдельным задачам и вехи, определения связей между задачами и настройки этих связей, настройки отображения критического пути и общего временного резерва с помощью мастера диаграмм Ганта.