Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное автономное образовательное
учреждение высшего образования
Национальный исследовательский университет “МИЭТ”
Институт Системной и программной инженерии и информационных технологий
Дисциплина: Основы управления проектами
Отчет по лабораторной работе №4
Работа с календарем ресурсов.
Инструменты анализа проекта в MS Project.
Выполнил:
Студент П-31
Татьяна
Москва, 2020
Цель лабораторной работы – в созданном в лабораторной работе №3 проекте предусмотреть для каждого трудового ресурса свой рабочий календарь. Изучить инструменты анализа проекта
Вариант № 2
Разработать справочную систему о движении поездов и внедрить ее в работу компании заказчика. Система должна вести учет приходящих и уходящих поездов. С каждым поездом должна быть связана следующая информация: номер маршрута – уникальный для каждого маршрута, пункт отбытия и прибытия, время отбытия и прибытия, названия и продолжительность остановок, тип поезда, количество и тип вагонов. Информационно-справочная система железнодорожного вокзала должна выводить информацию об уходящих и приходящих поездах, упорядочив ее по времени отбытия и прибытия.
Основной экран (окно) программы должен воспроизводить (или походить на)
информационное табло, функционирующее в реальных железнодорожных вокзалах.
Начало работ - январь следующего года, окончание – июнь следующего года.
Ход работы
Цель лабораторной работы – в созданном в лабораторной работе №3 проекте предусмотреть для каждого трудового ресурса свой рабочий календарь. Изучить инструменты анализа проекта
В календаре проекта введены государственные праздники
Рисунок 1. Перечень праздников 2021 года
Рисунок 2. Добавление государственных праздников
2. Для IT-специалиста предусмотрен отпуск, для остальных сотрудников он не предусмотрен, так как их работа является фрагментарной, на которую они не затрачивают много времен.
Рисунок 3.Назначение отпуска сотрудник с необходимостью выравнивания загрузки ресурсов
3. Произошло изменение сроков выполнения проекта, поэтому произведена корректировка длительности выполнения работ с помощью «Выравнивание загрузки ресурсов». Так же корректировка дат (контрольные точки) была проведена вручную.
Рисунок 4. До выравнивания
Рисунок 5. Выравнивание загрузки ресурсов
Рисунок 6. После выравнивания и корректировки дат
4. Проведен анализ по методу PERT: введены для каждой задачи оптимистическая, пессимистическая и ожидаемая длительность.
Рисунок 7. Добавление к панели инструментов анализа по методу PERT
Рисунок 8. Диаграмма Ганта с отслеживанием
Вывод: в созданном проекте предусмотрели для каждого трудового ресурса свой рабочий календарь, а так же изучили инструменты анализа проекта.