
- •5!!Вопрос!!!общие этические принципы повеления менеджера в организации
- •7 Вопрос!!
- •8!!Вопрос!
- •9!!!Вопрос!!
- •11 Понятие и виды профессиональной этики
- •12 Понятие и виды этикета!!!
- •13Вопрос!!! понятие и функции днловой беседы!!
- •14Вопрос!!!понятие этики.Соотношение этики,морали и нравсственности!!
- •15 Вопрос!!!понятие,особенности и основные этапы делового общения!!!
- •16 Вопрос!!! правила ведения днловых переговоров и их типология!!!
- •18 Вопрос!!!!!!!!правила поведения на деловых встречах и совещаниях!!!
- •19Вопрос!!!правила подготовки ии проведения дднловой беседы
- •20!!Вопрос!!!роль морали в человеческом обществе!!!
- •22Вопрс!!!!!!!специфика ,сущность и содержание этики деловых отношений!
- •23Вопрс!!требования к поведентю и внешнему облику делового чела!!
- •24!!!!!!!!!Управленческая этика как вид проф этики!
16 Вопрос!!! правила ведения днловых переговоров и их типология!!!
Можно выделить два вида деловых переговоров:
· спонтанные (импровизированные);
· спланированные (к которым готовятся заранее).
2. Типология переговоров Существуют различные подходы к описанию переговоров: • по сфере деятельности; • по цели; • по характеру взаимоотношений между сторонам
17ВОПРОС!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!ПРАВИЛА КОНСРУКТИВНОЙ КРИТИКИ И ПРИНЦИПЫ ВОСПРИЯТИЯКРИТИКИ!
Конструктивная критика — указывающие на недостатки в действиях кого-либо высказывания, основанные на соблюдении этических норм. В процессе профессиональной деятельности многие сотрудники сталкиваются с необходимостью, а в ряде случаев и с желанием высказать критические замечания в адрес своих сослуживцев, участников деловой беседы, партнеров по переговорам и т. д. Роль руководителя какого-либо подразделения неизбежно связана с задачей критической оценки деятельности, поступков, поведения своих подчиненных. Практически каждый человек в течение жизни неоднократно сталкивается с необходимостью воспринимать критические замечания в свой адрес. Труднее всего «сохранить свое лицо» под огнем критики. Даже в том случае если критикующий знает и использует соответствующие этические правила, критика воспринимается достаточно болезненно. Это предопределено объективными особенностями человеческой психологии. Специалисты утверждают, что примерно 90% людей не умеют достойно реагировать на критику, замечания и оскорбления. Если критика направлена лично в ваш адрес, то какой бы горькой она ни была, главное — из любой критики сделать правильный вывод и постараться впредь не допускать высказываний или действий, ее вызывающих. К критике надо относиться как к неизбежному злу человеческого общения — спокойно и мудро. А можно даже извлечь некоторую пользу, учитывая пословицу: «Никто нас так не учит, как наши враги». Исходя из этого, следует порекомендовать некоторые правила восприятия критики, пропуская которые через собственное сознание, можно снизить остроту рассматриваемой проблемы. Всегда следует помнить известные принципы восприятия критики: - если меня критикуют, значит, от меня ожидали большего; - необходимо деловое восприятие критики вне зависимости от того, кто критикует и в какой форме; - центральный принцип восприятия критики — «все, что я делаю, я мог бы делать лучше»; - наиболее ценная критика направлена на несовершенство того, что кажется нормальным; - отсутствие критики — это показатель пренебрежения или неверия в способность ее нормального восприятия; - критика позволяет выяснить отношение критикующего к другой стороне; - необходимо поддержать попытку критикующего конструктивно разобраться в деле, даже если он ошибается.
18 Вопрос!!!!!!!!правила поведения на деловых встречах и совещаниях!!!
Первое правило делового общения - будьте во всем пунктуальны Опоздания любого сотрудника мешают работе, кроме того они свидетельствуют о том, что на такого человека нельзя положиться. Для делового человека очень важно умение рассчитывать время, необходимое для выполнения того или иного задания. К тому же всегда оказывается, что на работу вам требуется больше времени, чем вы предполагали; и главное, как только вы наконец-то принялись за работу, всегда найдется какая-нибудь другая, которую надо сделать раньше. Кроме того, полезно держать в уме еще один закон: если дела идут слишком хорошо, значит, скоро что-то должно случиться. Из всего этого можно сделать простой вывод: на выполнение заданий надо выделять время с запасом, учитывая проблемы, которые могут возникнуть. Второе правило деловой этики общения - не говорите лишнего Любой сотрудник обязан хранить секреты своей организации, это правило касается всех дел фирмы или учреждения: от кадровых до технологических. Это же относится и к разговорам сослуживцев о их личной жизни. Третье правило этики в бизнесе - думайте не только о себе, но и о других Нельзя успешно вести дела, не учитывая мнения и интересов партнеров, клиентов, покупателей. Часто причинами неуспеха в делах становятся проявление эгоизма, зацикленности на своих интересах, стремление навредить конкурентам, даже сослуживцам, чтобы выдвинуться в рамках собственного предприятия. Стремитесь всегда терпеливо выслушивать собеседника, учитесь уважать чужое мнение и понимать его, избавляйтесь от нетерпимости к инакомыслию. Никогда не унижайте оппонента, имейте в виду, что рано или поздно вы столкнетесь с человеком, который будет вынужден поступить с вами также. Четвертое правило деловой этики - одевайтесь как принято Главное - одеваться соответственно вашему окружению на службе, не выбиваясь из контингента работников вашего уровня. Ваша одежда должна демонстрировать ваш вкус. Пятое правило - этика делового общения - говорите и пишите хорошим языком Все, что вы говорите и пишите, должно быть изложено хорошим языком, грамотно как за чашечкой хорошего кофе из вендинг автомата. Умение человека грамотно говорить влияет в целом на его образ. От умения общаться часто зависят ваши шансы заключить тот или иной контракт. Деловому человеку, для того чтобы преуспеть, надо овладеть и искусством риторики, то есть мастерством красноречия. Очень важно следить и за своей дикцией - произношением и интонацией. Никогда в деловом общении не употребляйте жаргонных словечек и оскорбительных выражений; учитесь слушать других и при этом показывать, что вам интересно.