кафедра «Строительство дорог транспортного

3

Раздел 6: «Моделирование строительных процессов»

1. Методы ведения строительства

Классификация

методов

ведения

строительства

4

Раздел 6: «Моделирование строительных процессов»

1. Методы ведения строительства

Если необходимо построить несколько однотипных объектов, то в зависимости от принятого критерия оптимизации работы можно организовать тремя методами - параллельно, последовательно и

поточным методом.

Параллельный метод обеспечивает минимальную продолжительность работ, но при нем требуется максимальное количество рабочих, механизмов, максимальные темпы потребления

ресурсов.

Последовательный метод позволяет ограничиваться минимальным числом рабочих, механизмов, минимальными темпами расхода ресурсов, но при нем будет максимальная

продолжительность работ.

На практике в большинстве случаев оба метода нежелательны: первый из-за большой продолжительности, второй - из-за большого числа рабочих и механизмов. Первый метод используется лишь при крайне ограниченных возможностях строительной организации, например, при больших ограничениях в предоставлении инвестиций. Второй метод обычно используется в экстремальных условиях, когда дорог каждый день, например, при ликвидации аварий, последствий

5

Раздел 6: «Моделирование строительных процессов»

2. Поточное строительство. Классификация потоков. Оптимизация потоков

N

1 - Нулевой цикл n 2 – Наземная часть

3 – Отделочные работы

Поточность производства работ

6

m

9/16/20

t 0

9

Раздел 6: «Моделирование строительных процессов»

2. Поточное строительство. Классификация потоков. Оптимизация потоков

Объекты (захватки) ритмично включаются а работу и также ритмично завершаются. Работы на каждом объекте (захватке) разбиваются на отдельные этапы, выполняемые различными бригадами. Состав бригад подбирается таким образом, чтобы продолжительность их работы на каждом объекте (захватке) была по возможности одинаковой (несоблюдение этого условия не исключает применения поточного метода, но усложняет его, что будет рассмотрено ниже). Каждая бригада переходит с объекта на объект (с захватки на захватку), выполняя примерно одинаковую работу и

подготавливая фронт работ для следующей за ней бригады.

Прохождение бригадой последовательно всех объектов (захваток)

называют потоком работ. Поток чаще всего включает работы какого-либо одного типа, например, это может быть поток земляных работ, поток работ по сооружению фундаментов, по возведению стен, по монтажу перекрытий и т.д.

Однако возможно также проектирование и потоков комплексного типа, т.е. включающих разнообразные работы, связанные, с каким-либо конструктивным элементом здания или сооружения. Более того, продукцией потока не обязательно должны быть отдельные конструктивные элементы, поток может охватывать и более узкий, и более широкий диапазон работ. Это может быть, например, отдельный процесс (установка опалубки, установка арматуры, бетонирование) и, напротив, могут быть здания или сооружения и даже группы зданий или сооружений (жилые кварталы, гидромелиоративные

системы отдельных хозяйств и т.д.).

10

Раздел 6: «Моделирование строительных процессов»

2. Поточное строительство. Классификация потоков. Оптимизация потоков

Строительство поточным методом - это последовательно идущие друг за другом потоки. Аналогом поточного метода в строительстве

является конвейерная система на заводе, но в конвейерной системе движутся изделия, а исполнитель остается на месте, в поточном же методе, наоборот,

перемещаются исполнители, а изделия остаются на месте.

Проектирование поточного строительства включает определение ритма и шага потока, определение количества и численности бригад, механизмов, оценки общей продолжительности строительства.

В настоящее время разработаны компьютерные программы, позволяющие автоматизировать решение таких задач. Обычно они входят в системы автоматизированного проектирования в виде специализированных модулей.

Наиболее простым является проектирование ритмичных потоков.

При неритмичных потоках проектирование существенно усложняется, особенно когда ритмы не кратны друг другу. В таких случаях рациональное решение обычно состоит в увеличении шагов отдельных потоков, которые приспосабливаются к переменному ритму.

В этих случаях бригады приходят на объект (захватку) не сразу одна за другой, а с некоторыми перерывами. Во время этих перерывов на объекте (захватке) никто не работает, но зато у самих бригад

перерывов в работе нет.

11

Раздел 6: «Моделирование строительных процессов»

2. Поточное строительство. Классификация потоков. Оптимизация потоков

пространственные

технологические

временные

13

9/16/20

15

Раздел 6: «Моделирование строительных процессов»

2. Поточное строительство. Классификация потоков. Оптимизация потоков

17

Раздел 6: «Моделирование строительных процессов»

2. Поточное строительство. Классификация потоков. Оптимизация потоков

18

19

20