- •1 Основные понятия, применяемые в строительстве.
- •2 Понятия проекта. Классификация проектов.
- •3 Инвестиции в строительстве. Понятия. Источники инвестиций.
- •4 Жизненный цикл проекта.
- •Участники инвестиционных строительных проектов, их взаимодействие
- •Этапы реализации инвестиционных строительных проектов
- •Окружение инвестиционных строительных проектов. Общие положения
- •Ближнее окружение проектов
- •9. Виды строительства. Виды работ в строительстве
- •«Новое строительство» или просто «строительство»
- •«Реконструкция объектов капитального строительства»
- •«Реконструкция линейных объектов»
- •«Капитальный ремонт объектов капитального строительства»
- •«Капитальный ремонт линейных объектов»
- •Техническое регулирование в строительстве. Система нормативных документов
- •Техническое нормирование. Назначение, классификация. Нормы труда.
- •Последовательность разработки норм.
- •13 Классификация строительных процессов
- •14 Классификация затрат рабочего времени
- •15 Рабочее время использования машин
- •16 Методы нормативных наблюдений
- •17. Тарифное нормирование. Основные понятия, структура заработной платы
- •18. Формы оплаты руда в строительстве
- •19. Сдельная форма оплаты труда. Ее суть и разновидности
- •20. Повременная оплата труда. Ее суть и разновидности. Бестарифная система
- •21. Организационные формы реализации инвестиционных строительных проектов
- •22. Основные функции заказчика
- •23 Подрядные торги в строительстве. Общие положения. Классификация торгов.
- •24 Основные определения, используемые при проведении подрядных торгов.
- •25. Участники торгов. Функции заказчика и организатора торгов.
- •26. Участники торгов. Функции тендерного комитета. Права претендента.
- •27. Порядок организации и проведения торгов. Заключение контракта.
- •28. Виды строительных контрактов.
- •29. Основные сведения о саморегулировании в строительстве
- •30. Проектная и рабочая документация. Состав проектной документации на строительство ж/д
- •31. Порядок разработки проектной документации
- •32. Формирование инвестиционного замысла и обоснование инвестиций в строительстве. Перечень решаемых вопросов по организации строительства.
- •37. Порядок разработки Проекта организации строительства
- •38. Экспертиза проектно-сметной документации
- •39. Проект Производства Работ. Его назначение и состав.
- •40. Перспективное и оперативное планирование. Классификация. Решение задачи.
- •41. Текущее производственное планирование.
- •42. Бизнес-план. Определение, цели. Структура бизнес-плана.
- •43. Методы ведения строительства
- •44. Классификация потоков.
- •По структуре и виду продукции: частные, специализированные, объектные и комплексные, линейные.
- •По характеру ритмичности: ритмичные, разноритмичные и неритмичные потоки.
- •По продолжительности функционирования: кратковременные, долговременные потоки и непрерывные.
- •45.46.47.48. Поточное строительство. Классификация потоков. Оптимизация потоков
- •49. Понятие о сетевой модели. Ее состав
- •50. Правило построения сетевых графиков
- •51. Временные параметры сетевых графиков
- •52. Методы расчета сетевых моделей. Цель и задачи
- •53.Система подготовки строительного производства. Внеплощадочная и внутриплощадочная подготовка. Предстроительная подготовка.
- •54. Техническая и инженерно-производственная подготовка к строительству жд
- •55.Материально-техническое обеспечение строительства. Определение. Источники снабжения.
- •56.Предприятия строительной индустрии
- •57. Понятие о логистике. Виды логистики.
- •58.Производственные запасы. Классификация производственных запасов.
- •59. Складское хозяйство. Состав складского хозяйства. Виды складов.
- •60. Внутренний и внешний построечный транспорт. Основные сведения.
- •61. Система строительного надзора. Внутренний и внешний контроль.
- •62. Технический и авторский надзор.
- •63. Государственный строительный надзор.
- •64. Общие сведения об управлении. Процессы управления в природе и обществе.
- •65. Управляющая и управляемая системы. Связи между системами. Подсистемы управляемой и управляющей систем.
- •66. Объективные закономерности управления.
- •67. Основные принципы управления.
- •68. Функции управления.
- •69. Понятие о звене, ступени, структуре управления
- •70. Виды управления. Линейное управление
- •71. Функциональное управление. Линейно-штабное управление
- •72. Структура управления строительными организациями
- •Экономические методы управления.
- •Управление кругооборотом производственных фондов
- •Планирование
- •Технико-экономический анализ производственной деятельности
- •Хозяйственный расчет
- •Метод материального стимулирования работников
- •Организационно-распорядительные методы управления.
- •Социально-психологические аспекты управления. Задачи социальной психологии.
- •77. Методы социологических исследований.
- •Понятие о коллективе. Структура трудового коллектива.
- •79. Формирование базового коллектива. Формальные и неформальные лидеры.
- •80. Требования к руководителю строительной организации. Психологические свойства. Организационные способности.
- •81. Стили управления
- •82. Управленческое решение. Понятие о решениях
- •83. Технология принятия решения.
-
По характеру ритмичности: ритмичные, разноритмичные и неритмичные потоки.
-
Ритмичный – в котором все составляющие потока имеют единый ритм, т.е. одинаковую продолжительность выполнения работ каждой отдельной бригадой на частных фронтах работ.
-
Кратноритмичный – в котором все составляющие потоки имеют не равные, но кратные ритмы.
-
Разноритмичный – в котором составляющие его потоки имеют одинаковые ритмы однотипных работ и различные ритмы разнотипных.
-
Неритмичный – в котором неодинакова продолжительность выполнения каждой отдельной бригадой работ на частных фронтах.
-
Неритмичные потоки с однородным изменением ритма – такие у которых все потоки на одноименных захватках имеют одинаковые ритмы, а на разных – неодинаковые.
-
Неритмичные потоки с неоднородным изменением ритма – такие у которых ритмы всех потоков на всех захватках различны.
-
По продолжительности функционирования: кратковременные, долговременные потоки и непрерывные.
-
Кратковременный – организуют при строительстве отдельных зданий (сооружений) или групп зданий, продолжительность строительства которых не превышает одного года.
-
Долговременный – организуют при строительстве зданий или комплексов объектов, продолжительность строительства которых превышает более одного года.
-
Непрерывный – организуют в условиях постоянной специализации строительной организации на одном виде продукции.
Критический путь – путь на календарном графике, на котором лежат работы, определяющие общий срок строительства
45.46.47.48. Поточное строительство. Классификация потоков. Оптимизация потоков
Объекты (захватки) ритмично включаются а работу и также ритмично завершаются. Работы на каждом объекте (захватке) разбиваются на отдельные этапы, выполняемые различными бригадами. Состав бригад подбирается таким образом, чтобы продолжительность их работы на каждом объекте (захватке) была по возможности одинаковой (несоблюдение этого условия не исключает применения поточного метода, но усложняет его, что будет рассмотрено ниже). Каждая бригада переходит с объекта на объект (с захватки на захватку), выполняя примерно одинаковую работу и подготавливая фронт работ для следующей за ней бригады.
Прохождение бригадой последовательно всех объектов (захваток) называют потоком работ. Поток чаще всего включает работы какого-либо одного типа, например, это может быть поток земляных работ, поток работ по сооружению фундаментов, по возведению стен, по монтажу перекрытий и т.д.
Однако возможно также проектирование и потоков комплексного типа, т.е. включающих разнообразные работы, связанные, с каким-либо конструктивным элементом здания или сооружения. Более того, продукцией потока не обязательно должны быть отдельные конструктивные элементы, поток может охватывать и более узкий, и более широкий диапазон работ. Это может быть, например, отдельный процесс (установка опалубки, установка арматуры, бетонирование) и, напротив, могут быть здания или сооружения и даже группы зданий или сооружений (жилые кварталы, гидромелиоративные системы отдельных хозяйств и т.д.).
Строительство поточным методом - это последовательно идущие друг за другом потоки. Аналогом поточного метода в строительстве является конвейерная система на заводе, но в конвейерной системе движутся изделия, а исполнитель остается на месте, в поточном же методе, наоборот, перемещаются исполнители, а изделия остаются на месте.
Проектирование поточного строительства включает определение ритма и шага потока, определение количества и численности бригад, механизмов, оценки общей продолжительности строительства.
В настоящее время разработаны компьютерные программы, позволяющие автоматизировать решение таких задач. Обычно они входят в системы автоматизированного проектирования в виде специализированных модулей.
Наиболее простым является проектирование ритмичных потоков.
При неритмичных потоках проектирование существенно усложняется, особенно когда ритмы не кратны друг другу. В таких случаях рациональное решение обычно состоит в увеличении шагов отдельных потоков, которые приспосабливаются к переменному ритму.
В этих случаях бригады приходят на объект (захватку) не сразу одна за другой, а с некоторыми перерывами. Во время этих перерывов на объекте (захватке) никто не работает, но зато у самих бригад перерывов в работе нет.
Расчет параметров неритмичных потоков при большом количестве захваток и объектов, на которых работают многочисленные специализированные звенья (бригады), целесообразно вести с использованием матричного алгоритма. Матричный алгоритм, как уже говорилось (см. табл. 2.2), позволяет использовать для расчетов современную вычислительную технику. Это особенно важно на этапе выполнения строительно-монтажных работ, - постоянно меняющаяся ситуация приводит к необходимости частых пересчетов матриц для поиска варианта исправления допущенных отклонений от намеченных значений в проекте производства работ.
Для составления рационального плана производства работ первоначально составляют исходный план. Строка матрицы соответствует каждому i-му номеру захватки (участка, сооружения, объекта), а столбец – каждому j-му номеру строительного процесса (специализированного звена или бригады). В матрице специализированного потока это ничто иное как частный поток. В дополнительных строках внизу матрицы суммируются продолжительности работы каждой бригады ti – частного потока по всем захваткам (первая строка).
Рассмотрим ключ матрицы неритмичного специализированного потока (рис. 2.12.); строка матрицы соответствует каждому j-му номеру захватки (участка, сооружения, объекта), а столбец – каждому i-му номеру строительного процесса (специализированного звена, бригады). Общее количество строк n, а столбцов – m.
Между столбцами указывают организационные интервалы tz, вводимые для обеспечения непрерывности работы бригады одного цикла. Между строками может указываться (если они есть) технологический интервал tj, на переход бригады, например, с одной захватки на другую, сушку краски, твердение бетона и т.д. Продолжительность технологического интервала иногда может добавляться к сроку выполнения работ на предыдущей захватке. Остальными параметрами, записываемыми в клетках матрицы, являются: - время начала i-го процесса на j-той захватке; ti,j – продолжительность i-го процесса на j-той захватке; - время окончания i-го процесса на j-той захватке.
Расчет параметров начинают с первого столбца: ; для второй строки и т.д. до последней n- ой строки.
В дополнительной строке записывают суммарную продолжительность частного потока: (с учетом технологических интервалов, если они есть). Далее переходят к второй строке. Значение из правого нижнего угла предыдущей клетки переносят в левый верхний угол смежной по горизонтали клетки. При этом первоначально принимают, что , и весь расчет повторяют в вышеприведенном порядке. Дополнительная операция заключается в определении организационных интервалов между смежными клетками: и далее по всем остальным строкам. Для первой строки tz = 0, а для всех остальных значение интервалов будет больше, меньше или равно нулю. Ввиду того, что отрицательное значение недопустимо, эту отрицательную величину прибавляют к - началу данного процесса на первой захватке, после чего весь расчет для столбца повторяют. После повторного расчета tz = 0 окажется теперь в той строке, где ранее было отрицательное значение. По этим же клеткам происходит критическое сближение смежных частных потоков. По всем остальным столбцам расчет производят аналогично. Во второй дополнительной горизонтальной строке в нижней части матрицы приводят суммы организационных интервалов между соседними строками.
В первом дополнительном вертикальном столбце с правой стороны матрицы по каждой строке приводят отношения сумм чистых продолжительностей всех работ на каждой захватке к этой же сумме, но с учетом организационных интервалов между ними:
Эти расчеты нужны для определения коэффициента плотности матрицы:
Чем больше значение Кпл, тем выше степень совмещения работ в потоке и использования фронтов работ, но, вместе с тем, реализуемость плана уменьшается.
После расчета на матрице выделяют самый напряженный (критический) путь. Критический путь переходит с одного частного потока на соседний по тем клеткам, где, например, соблюдается условие там, где tz = 0.
Неритмичный поток с непрерывным использованием ресурсов
Неритмичный поток с непрерывным освоением объектов