- •Финансовые показатели эффективности hr-службы
- •Стандартизация основных видов деятельности в организации
- •Показатели анализа состояния отдельных подсистем
- •Взаимосвязь между стадиями развития фирмы и изменениями функции управления персоналом.
- •Научные подходы к управлению персоналом
- •Ресурсный подход.
- •Системный подход.
- •Процессный подход к управлению.
- •Проблемы оценки человеческого капитала
Литература по дисциплине «Основы управления персоналом».
Аудит и контроллинг персонала организации: учеб. пособие / П. Э. Шлендер [и др.]. - М.: Вузовский учебник, 2009. - 221 с.
Бабосов, Е. М. Социальное управление: учеб. пособие / Е. М. Бабосов. – 2-е изд. – Минск: ТетраСистемс, 2008. – 432 с.
Беляцкий, Н. П. Управление персоналом: учебник / Н. П. Беляцкий. – Минск: Современная школа, 2008. – 448 с.
Бовин, А. А. Управление инновациями в организациях: учеб. пособие / А. А. Бовин, Л. Е. Чередникова, В. А. Якимович. - 3-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2009. - 415 c.
Веснин, В. Р. Управление персоналом: теория и практика: учебник / В. Р. Веснин. - М.: Проспект, 2009. - 688 c.
Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом: учебник / А. Я. Кибанов. – 2-е изд., перераб. и доп.– М.: ИНФРА-М, 2009. – 447 с. – (Серия «Высшее образование»).
Экономика труда: социально-трудовые отношения: учебник / под ред. Н. А. Волгина, Ю. Г. Одегова. – М.: Экзамен, 2006. – 736 с.
Одегов, Юрий Геннадьевич. Управление персоналом в структурно-логических схемах : учебник для вузов / Ю. Г. Одегов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Альфа-Пресс, 2008. - 942 c.
Померанцева, Е. П. Модели управления персоналом: исследования, разработка, внедрение / Е. П. Померанцева. - М.: Вершина, 2006. - 254 c.
Реорганизация предприятия. Управление персоналом в период реорганизации / О. С. Бойкова и др. - М.: Альфа-Пресс, 2006. - 197 c.
Савенкова, Т. И. Маркетинг персонала в инновационно- инвестиционной среде / Т. И. Савенкова, Т. П. Савенкова. - М.: Экономистъ, 2006. - 428 c.
Управление персоналом: учебник для вузов / под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ, 2009. – 554 с.
Шинкаренко, О. Н. Управление персоналом организации при внедрении стандартов серии ISO 9000:2000 / О. Н. Шинкаренко. - М.: Дело и Cервис, 2007. - 366 с.
«Корпоративный менеджмент» http://www.cfin.ru
«Управление персоналом» http://www.top-personal.ru
«Кадровый менеджмент» http://www.km-magazine.ru
«Кадровик» http://www.kadrovik.ru/modules.php?op=modload&name=kadrovik_ru&file=index
Тематика докладов.
Научные подходы к управлению человеческими ресурсами.
Теория человеческого капитала.
Функциональные направления деятельности службы персонала по управлению человеческими ресурсами.
Развитие кадрового потенциала организации.
Кадровый аудит.
Эффективность управления человеческими ресурсами.
Управление затратами на персонал. Бюджетирование.
Командный менеджмент
Управление кадровыми рисками.
Движение персонала в организации: виды, формы, характеристики, управление.
Кадровая политика организации.
Зарубежный опыт управления персоналом.
Вознаграждающее управление.
Система оценки персонала.
Управление организационной культурой.
Финансовые показатели эффективности hr-службы
Показатель |
Источник информации |
Единицы измерения |
Эффективность инвестиций в персонал |
Нормы текучести кадров (по категориям персонала) |
% |
Доля сотрудников, успешно прошедших испытательный срок |
% |
|
Доля закрытых вакансий |
% |
|
Среднее время закрытия вакансий |
неделя |
|
Эффективность затрат на персонал |
Доля фонда оплаты труда в объеме продаж |
% |
Доля мотивационной составляющей в компенсационном пакете сотрудников |
% |
|
Среднее время переработки на одного сотрудника |
час |
|
Соотношение числа принятых сотрудников к уволенным (по категориям персонала) |
% |
|
Доля административного персонала в общем числе работников |
% |
|
Соответствие требований производственного процесса и качества работы сотрудников |
Доля ошибок в производственной деятельности (по процессам: приемка, подборка, отгрузка и т. п.) |
% |
Доля превышения/снижения норм выработки (по процессам: приемка, подборка, отгрузка и т. п.) и по категориям персонала |
% |
|
Доля расширения штата (по категориям персонала) |
% |
|
Коэффициент стабильности работы (по категориям персонала) |
% |
Стандартизация основных видов деятельности в организации
Основные виды деятельности в организации и их составляющие |
Уровень разработанности стандартов |
Уровень использования стандартов |
|||||
ISO 900X |
ГОСТ РФ Р 1.0-92 |
ISO 900X |
ГОСТ РФ Р 1.0-92 |
||||
Общая управленческая деятельность |
Управление управленческой деятельностью |
Имеется в общем виде |
Разраба- тывается |
Не используется |
Не используется |
||
Управление обслуживающей и производственной деятельностью |
Разработан достаточно хорошо |
Имеется в общем виде |
Используется небольшим количеством фирм |
Практически не используется |
|||
Обслуживающая деятельность |
Конструкторская, технологическая, экономическая и др. подготовка |
Разработан достаточно хорошо |
Разработан достаточно хорошо |
Используется небольшим количеством фирм |
Широко используется |
||
Учет (бухгалтерский, складской, финансовый и др.) |
Разработан достаточно хорошо |
Разработан достаточно хорошо |
Используется небольшим количеством фирм |
Широко используется |
|||
Персонал |
Имеется в общем виде |
Разраба- тывается |
Не используется |
Не используется |
|||
Производство товаров, услуг, информации и знаний |
Изготовление Реализация Утилизация |
Разработан достаточно хорошо |
Разработан достаточно хорошо |
Используется небольшим количеством фирм |
Имеет преимущест- венное использо- вание |
||
Стандарт качества Investors in People: определение, этапы стандартизации, преимущества
Стандарт качества Investors in People — это:
Ключевые принципы стандарта качества Investors in People:
Этапы стандартизации компании: от понимания к признанию
Внедрение в компании стандарта качества Investors in People создает комплекс сбалансированных взаимных преимуществ: для компании
для руководителей
для сотрудников
для клиентов
|