Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
delay bictree ne lenic.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.69 Mб
Скачать

3.Расчет показателей эффективности проекта

В основе описания экономической эффективности лежит сопоставление существующего и внедряемого технологических процессов (базового и проектного вариантов), анализ затрат, необходимых для выполнения всех операций технологического процесса. Расчет бюджета и показателей экономической эффективности позволяет судить о необходимости внедрения или отклонения информационной системы, позволяет выявить, насколько полезной будет система для предприятия.

Примерная месячная смета затрат предприятия до и после внедрения системы представлена в таблице 3.1.

Таблица 3.1. – Смета затрат, руб.

Элементы затрат

Базовый вариант

Проектируемый вариант

Отклонение

Материальные затраты:

-бумага

3000

2500

500

-канцтовары

1000

1200

-200

-катридж для лазерного принтера

5000

4200

800

Расходы, связанные с несвоевременным выполнением заказов и перепроизводством

20000

-

20000

Прочие расходы:

-амортизация

-

400

-400

-электроэнергия

6000

5000

1000

ИТОГО:

35000

13300

21700

Из таблицы видно, что затраты сократились на 21 700 рублей.

Важно, чтобы информационная система помогла сократить время на обработку информации. На Таблице 3.2. показано Среднее время на выполнение операций.

Таблица 3.2. – Среднее время на выполнение операций.

Наименование операции

Время, ч.

Отклонение

До внедрения

После внедрения

1

Составление документа на реализацию товара

4

0,1

3,9

2

Проверка наличия товара на складе

0,5

0,02

0,48

4

Составление документов

0,3

0,02

0,28

5

Внесение записей в справочник

0,3

0,1

0,2

ИТОГО:

5,1

0,24

4,86

Исходя из Таблицы 3.2. сэкономленное время составило примерно 4,86 часа.

Таблица 3.3. – Затраты на создание проекта

Затраты на создание проекта

Стоимость

Автоматизированное рабочее место для работника склада (компьютер)

20000

Лицензия Microsoft Access

10000

Обучение персонала

Не требуются: система не требует дополнительных навыков работника

Итого:

30000

Вычислим срок окупаемости проекта вычислим по формуле:

ТОКП /ΔС = =1, 382 ( 1)

где ∆C - отклонение базового варианта затрат от проектируемого.

Срок окупаемости проекта составит примерно 1,5 месяца.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]