4. Анализ обслуживания рабочего места

   1. Система и форма обслуживания

Анализ обслуживания РМ проводится путем выявления системы и формы обслуживания, оценки соответствия их базовому и проектному типам производства, конкретным условиям работы и определения коэффициентов разделения и кооперации труда.

Система обслуживания РМ бывает [1, с. 278-279]:

- централизованной;

- децентрализованной;

- смешанной.

В рамках любой из вышеуказанных систем может быть реализована одна или одновременно несколько (для рабочих разных профессий) форм обслуживания [1, с. 279-281, кейс №82]:

- дежурная;

- планово-предупредительная;

- стандартная.

Комбинация систем и форм обслуживания анализируемого РМ представлена в таблице 1.18 приложения А.

1.4.2 Разделение и кооперация труда при обслуживании

Для выявления недостатков обслуживания РМ рассчитываются коэффициенты разделения и кооперации труда. Необходимая информация берется из фотографии рабочего дня и карты моментных наблюдений.

Коэффициент разделения труда:

Крт = 1 – (Тн – Тп) / Тсм ≥ 1 – q,

Базовый :	Крт = 1 – (8 – 2) / 480 ≥ 1 – 0,05, 0,988≥ 1 – 0,1 К рт К=0,988≥ 0,		Соотв.
Проектный :	Крт = 1 – (67 – 2) / 480 ≥ 1 – 0,1, 9К рт К=0,977≥ 1 – 0,1 К рт К=0,977≥ 0,9		Соотв.

где – Тн время выполненения несвойственных работ (например, в мелкосерийном производстве – подготовительно-заключительных операций);

Тп – время переналадки оборудования;

Тсм – продолжительность рабочей смены.

Коэффициент кооперации труда:

Ккт = 1 – Пом / Тсм ≥ 1 – q,

Ккт = 1 – 6 /480 ≥ 1 – 0,1,

Ккт =-0,9875 ≥0,9  не соответствует

где Пом – потери времени в ожидании обслуживания.

В проектном варианте потери в ожидании обслуживания отсутсвуют.

1.4.3 Анализ обслуживания по индивидуальному заданию

Обслуживание рабочего места — это система мероприятий, направленных на обеспечение работы всем необходимым для бесперебойного хода производственного процесса.

Структура обслуживания рабочих мест на предприятии складывается из обслуживания средств труда, предметов труда и самого работника.

В целом все функции обслуживания можно объединить в 7 основных групп.

1 Функция материального обеспечения заключается в комплектовании необходимых предметов труда для работы основного рабочего и обеспечении его всей необходимой документацией.

2. Инструментальная функция состоит в своевременном обеспечении рабочего места необходимыми и исправными инструментами и приспособлениями.

3. Энергетическая функция состоит в своевременном и полном обеспечении рабочего места всеми необходимыми видами энергии и в межремонтном обслуживании энергетических установок предприятия.

4. Ремонтная функция заключается в своевременном проведении текущего ремонта и межремонтного обслуживания средств производства, изготовлении и восстановлении запасных частей, содержании ремонтно-механических цехов.

5. Функция технического контроля предполагает проведение контроля качества не только готовой продукции, но и сырья и материалов, из которых она изготавливается. Эта функция включает в себя обслуживание и регулирование контрольных приборов, а также анализ причин и предупреждение брака на производстве.

6. Транспортная функция обеспечивает перемещение предметов труда внутри и вне предприятия.

7. Административно-хозяйственная функция состоит в поддержании чистоты и порядка в помещениях предприятия, обеспечении спецодеждой, спецобувью, средствами защиты, спецпитанием и т. п.