Вопрос 18

Установите соответствие между функцией менеджмента и ее содержанием

D. Общее управление B. Управление структурой предприятия A. Конкретные области управления

A. Управление такими областями как маркетинг, НИОКР, производство, человеческие ресурсы, финансы, основные фонды B. Создание, определение предмета деятельности, его правовой формы, связи с другими предприятиями, реконструкция, ликвидация C. Обеспечение дисциплины труда на конкретном производственном участке D. Установление нормативных требований и политики управления, политики инноваций, планирование, организация работы, мотивация, координация, контроль, ответственность

Вопрос 19

Информация, передаваемая по неформальным каналам коммуникации является точной относительно

		эмоционально окрашенной информации
		личной информации
		способов выполнения рабочих заданий
		непротиворечивой информации о компании

Вопрос 20

Средство передачи информации

		Канал
		Получатель
		Отправитель
		Сообщение

Вопрос 21

В соответствии с мотивационной моделью Портера – Лоулера объем затрачиваемых усилий зависит от

		оценки работником ценности вознаграждения
		уверенности, в том, что вознаграждение будет действительно получено
		деятельности руководителя
		условий труда и характера работы
		социально-психологического климата в коллективе

Вопрос 22

Подчиненные имеют власть над руководителем, так как руководитель зависит от них в таком аспекте его деятельности , как

		информация, необходимая для принятия решения
		необходимость делегирования полномочий своим подчиненным
		распоряжение ресурсами организации
		контроль деятельности подчиненных

Вопрос 23

К причинам нежелания руководителей делегировать полномочия не относится

		Отсутствие выборочного контроля для предупреждения руководства о возможной опасности
		Отсутствие способности руководить
		Отсутствие доверия к подчиненным
		У подчиненного отсутствуют информация и ресурсы, необходимые для успешного выполнения задания

Вопрос 24

К качественным критериям при оценке выработки и реализации управленческого решения НЕ относится

		Социальная значимость
		Рискованность
		Престижность
		Оптимальность

Вопрос 25

В соответствии с теорией Ф.Герцберга мотивирующие факторы

		ведут к мотивации работника
		ведут к отсутствию мотивации
		не дают развиться чувству неудовлетворенности
		дают развиться чувству удовлетворенности

Вопрос 26

Разнообразие заданий, которые должны быть выполнены, чтобы достичь целей организации

		Масштаб работы
		Охват контролем
		Функционализация
		Горизонтальное разделение труда

Вопрос 27

Важность установки масштабов допустимых отклонений обусловлена тем обстоятельством, что

		Работники понимают, как размер их вознаграждения зависит от установленных стандартов и отклонений от них
		Стандарты применяются для планирования деятельности организации
		Отклонения показывают степень эффективности работы организации и руководителя
		Люди должны чувствовать, что стандарты, используемые для оценки их деятельности, действительно достаточно полно и объективно отражают их работу