Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Baza_Osnovy_Teorii_Upravlenia.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
585.92 Кб
Скачать

1 Баллы

Вопрос 25

  1. Три составляющие эффекта управления (отметьте неверное)

экономический эффект

социально-психологический эффект

социальный эффект

социально-экономический эффект

1 Баллы

Вопрос 26

  1. Согласно подходу, разработанному Т.Митчелом и Р.Хаусом под названием «Путь – цель»

руководитель может побуждать подчиненных к достижению целей организации, воздействуя на пути достижения этих целей

имеется пять стилей руководства, которые может использовать руководитель в зависимости от того, в какой степени подчиненным разрешается участвовать в принятии решений

хотя каждой ситуации и соответствует свой стиль руководства, стиль того или иного руководителя остается, в целом, постоянным

самые эффективные стили лидерства зависят от «зрелости» исполнителей

1 Баллы

Вопрос 27

  1. Верны ли следующие утверждения: А) Согласно теории А. Маслоу пять основных типов потребностей образуют иерархическую структуру, которая как доминанта определяет поведение человека; Б) Потребности высших уровней не мотивируют человека, пока не удовлетворены, по крайней мере, частично потребности нижнего уровня

Оба утверждения верны

Верно только А

Верно только Б

Оба утверждения не верны

1 Баллы

Вопрос 28

  1. согласно принципу соответствия

делегированные полномочия должны соответствовать функциональным обязанностям работника

делегированные полномочия должны соответствовать желаниям работника

объем полномочий должен соответствовать делегированной ответственности

делегированные полномочия должны поступать от соответствующего руководителя

1 Баллы

Вопрос 29

  1. Тип власти, когда исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать приказания, и что его долг — подчиняться им

Эталонная власть

Законная власть (традиционная власть)

Власть, основанная на принуждении

Власть, основанная на вознаграждении

1 Баллы

Вопрос 30

  1. Коммуникационный барьер, который возникает по причине конфликта между сферами компетенции, основами суждений отправителя и получателя

преграды, обусловленные восприятием

семантические барьеры

невербальные преграды

плохая обратная связь

  1. К положительным эффектам от реализации социально ответственного поведения относятся

Расходы на социальную вовлеченность

Моральное обязательство вести себя социально ответственно

Нарушение принципа максимизации прибыли

Недостаток умения разрешать социальные проблемы

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]