- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 5
- •Вопрос 6
- •Вопрос 7
- •Вопрос 8
- •Вопрос 9
- •Вопрос 10
- •Вопрос 11
- •Вопрос 12
- •Вопрос 13
- •Вопрос 15
- •Вопрос 16
- •Вопрос 18
- •Вопрос 19
- •Вопрос 22
- •Вопрос 23
- •Вопрос 24
- •Вопрос 25
- •Вопрос 26
- •Вопрос 4
- •Вопрос 5
- •Вопрос 6
- •Вопрос 8
- •Вопрос 9
- •Вопрос 10
- •Вопрос 11
- •Вопрос 13
- •Вопрос 14
- •Вопрос 15
- •Вопрос 16
- •Вопрос 17
- •Вопрос 19
- •Вопрос 20
- •Вопрос 22
- •Вопрос 23
- •Вопрос 24
- •Вопрос 25
- •Вопрос 26
- •Вопрос 27
- •Вопрос 9
- •Вопрос 10
- •Вопрос 11
- •Вопрос 12
- •Вопрос 13
- •Вопрос 14
- •Вопрос 15
- •Вопрос 17
- •Вопрос 18
- •Вопрос 19
- •Вопрос 20
- •Вопрос 21
- •Вопрос 22
- •Вопрос 23
- •Вопрос 28
- •Вопрос 29
- •Вопрос 30
- •1 Баллы
- •Вопрос 2
- •1 Баллы
- •Вопрос 3
- •1 Баллы
- •Вопрос 4
- •1 Баллы
- •Вопрос 5
- •1 Баллы
- •Вопрос 10
- •1 Баллы
- •Вопрос 11
- •1 Баллы
- •Вопрос 12
- •1 Баллы
- •Вопрос 13
- •1 Баллы
- •Вопрос 14
- •1 Баллы
- •Вопрос 15
- •1 Баллы
- •Вопрос 16
- •1 Баллы
- •Вопрос 17
- •1 Баллы
- •Вопрос 18
- •1 Баллы
- •Вопрос 19
- •1 Баллы
- •Вопрос 20
- •1 Баллы
- •Вопрос 21
- •1 Баллы
- •Вопрос 22
- •1 Баллы
- •Вопрос 23
- •1 Баллы
- •Вопрос 24
- •1 Баллы
- •Вопрос 25
- •1 Баллы
- •Вопрос 26
- •1 Баллы
- •Вопрос 27
- •1 Баллы
- •Вопрос 28
- •1 Баллы
- •Вопрос 29
- •1 Баллы
- •Вопрос 30
- •1 Баллы
- •Вопрос 2
- •1 Баллы
- •Вопрос 3
- •1 Баллы
- •Вопрос 4
- •1 Баллы
- •Вопрос 5
- •1 Баллы
- •Вопрос 6
- •1 Баллы
- •Вопрос 7
- •1 Баллы
- •Вопрос 8
- •1 Баллы
- •Вопрос 9
- •Вопрос 11
- •1 Баллы
- •Вопрос 12
- •Вопрос 14
- •1 Баллы
- •Вопрос 15
- •1 Баллы
- •Вопрос 16
- •1 Баллы
- •Вопрос 17
- •1 Баллы
- •Вопрос 18
- •1 Баллы
- •Вопрос 25
- •1 Баллы
- •Вопрос 26
- •1 Баллы
- •Вопрос 27
- •1 Баллы
- •Вопрос 28
- •1 Баллы
- •Вопрос 29
- •1 Баллы
- •Вопрос 30
- •1 Баллы
- •Вопрос 2
- •1 Баллы
- •Вопрос 3
- •1 Баллы
- •Вопрос 4
- •1 Баллы
- •Вопрос 6
- •1 Баллы
- •Вопрос 7
- •1 Баллы
- •Вопрос 8
- •1 Баллы
- •Вопрос 9
- •1 Баллы
- •Вопрос 10
- •1 Баллы
- •Вопрос 11
- •1 Баллы
- •Вопрос 16
- •1 Баллы
- •Вопрос 17
- •1 Баллы
- •Вопрос 18
- •1 Баллы
- •Вопрос 19
- •1 Баллы
- •Вопрос 20
- •1 Баллы
- •Вопрос 21
- •1 Баллы
- •Вопрос 22
- •1 Баллы
- •Вопрос 23
- •1 Баллы
- •Вопрос 24
- •1 Баллы
- •Вопрос 25
- •1 Баллы
- •Вопрос 26
- •1 Баллы
- •Вопрос 27
- •1 Баллы
- •Вопрос 28
- •1 Баллы
- •Вопрос 29
- •1 Баллы
- •Вопрос 30
- •1 Баллы
1 Баллы
Вопрос 29
Работник, занятый организацией и управлением производством, сбытом и сервисом, обладающий административно-хозяйственной самостоятельностью
|
|
Инженер |
|
|
Специалист |
|
|
Профессионал |
|
|
Менеджер |
1 Баллы
Вопрос 30
К факторам, влияющим на эффективность работы группы не относится
|
|
Наличие социального контроля |
|
|
Конфликтность |
|
|
Сплоченность группы |
|
|
Групповое единомыслие |
Почти невозможно поддерживать эффективный контроль при умеренных затратах, так как усиливается стремление людей сознательно обманывать организацию когда основой для власти является главным образом
|
|
знания, авторитет |
|
|
принуждение |
|
|
традиция |
|
|
вознаграждение |
1 Баллы
Вопрос 2
Потребности, психологические по своей сути, приобретаемые с опытом
|
|
вторичные потребности |
|
|
физиологические потребности |
|
|
первичные потребности |
|
|
низшие потребности |
1 Баллы
Вопрос 3
К факторам, влияющим на эффективность работы группы не относится
|
|
Групповое единомыслие |
|
|
Роли членов группы |
|
|
Наличие социального контроля |
|
|
Статус членов группы |
1 Баллы
Вопрос 4
Подход к пониманию сути лидерства с позиции личных качеств сделал попытку
|
|
определить особенности мотивационных установок руководителя и работников |
|
|
дать классификацию стилей руководства — манеры поведения с подчиненными — в континууме от автократичного до либерального стиля |
|
|
выявить несколько способов повышения эффективности руководства |
|
|
определить соотношение между наличием конкретных личных качеств и эффективностью руководства |
1 Баллы
Вопрос 5
К причинам нежелания руководителей делегировать полномочия не относится
|
|
Подчиненному не предлагается каких-либо положительных стимулов дополнительной ответственности |
|
|
Отсутствие доверия к подчиненным |
|
|
Заблуждение «Я это сделаю лучше» |
|
|
Отсутствие способности руководить |
1 Баллы
Вопрос 6
Частный случай эффективности системы управления характеризует результативность самого процесса воздействия субъекта на управляемый объект
|
|
эффективность организации |
|
|
эффективность системы управления |
|
|
эффективность процесса управления |
|
|
эффективность менеджмента |