Министерство образования и науки Российской Федерации

НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ «НИНХ»

Факультет базовой подготовки

РЕФЕРАТ

Тема: Руководство и власть

Номер группы: Э602

Направление (профиль): Экономика

Студент (ФИО): Будеева Саяна Владимировна

Учебная дисциплина: Менеджмент

Дата регистрации на кафедре: «__»___________ 2017 г.

Проверила: Лифанова С.А.

Новосибирск 2017

ОГЛАВЛЕНИЕ

НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ «НИНХ» 1

Факультет базовой подготовки 1

РЕФЕРАТ 1

Тема: Руководство и власть 1

Номер группы: Э602 1

Направление (профиль): Экономика 1

Студент (ФИО): Будеева Саяна Владимировна 1

Учебная дисциплина: Менеджмент 1

ВВЕДЕНИЕ 4

1 Руководство, его стили и роль в организации 5

1.1 Общие характеристики руководства 5

1.2 Стили руководства 6

2 Теоретические основы власти и влияния в организации 8

2.1 Понятие и сущность власти 8

2.2 Значение власти для организации 9

2.3 Формы власти 10

3  Анализ системы власти в филиале ООО СК «ЦЮРИХ» в городе Новосбирск  15

3.1 Общая характеристика ООО СК «Цюрих» 15

3.2 Линейно-функциональная структура в филиале ООО СК «Цюрих» в городе Новосибирск 16

3.3 Повышение эффективности власти 16

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19

Список используемой литературы 20

ВВЕДЕНИЕ 3

1 Руководство, его стили и роль в организации 4

1.1 Общие характеристики руководства 4

1.2 Стили руководства 5

2 Теоретические основы власти и влияния в организации 7

2.1 Понятие и сущность власти 7

2.2 Значение власти для организации 8

2.3 Формы власти 9

3 Анализ системы власти в филиале ООО «ЦЮРИХ» 14

3.1 Общая характеристика ООО СК «Цюрих» 14

3.2 Линейно-функциональная структура в филиале ООО СК «Цюрих» в городе Новосибирск 15

3.3 Повышение эффективности власти 15

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18

Список используемой литературы 19

Введение

Власть — способность и возможность осуществлять свою волю, воздействовать на деятельность и поведение других людей даже вопреки сопротивлению. Суть власти не зависит от её основы. Способность и возможность достигать свои цели может базироваться на различных методах: демократических и авторитарных, честных и нечестных, насилии и провокациях, вымогательстве, стимулировании, обещаниях и т.д.

Грамотная власть в каждой организации необходима для эффективного осуществления функций планирования, организации, мотивации, контроля.

Целью работы является изучение понятий руководство и власть, а также рассмотрение этих понятий в конкретной организации.

Достижение поставленной цели требует решение определенных задач:

• изучение понятий власть и руководство;

• сравнение различных видов, форм и источников власти;

• рассмотрение изученных понятий в рамках конкретной организации.

Предметом данной работы является власть и влияние в организации.

Объектом – филиал ООО «Цюрих» в городе Новосибирск.

1. Руководство, его стили и роль в организации

   1. Общие характеристики руководства

Руководство, по мнению большинства специалистов, связано со статусной властью как производной от официальных, формальных отношений. Руководитель может назначаться вышестоящими инстанциями; он получает властные полномочия, в том числе право на применение позитивных и негативных санкций.

Психологически важно определить специфику сочетания деятельности руководителя и деятельности многочисленных лидеров, так же как в его собственной деятельности сочетание черт руководителя и лидера.

Требовательность руководителя как свойство его личности характеризуется такими показателями как:

• смелость предъявления требований;

• постоянство предъявления требований, их устойчивый не эпизодический характер;

• гибкость их предъявления, зависимость от сложившейся ситуации, конкретной обстановки;

• самостоятельность требований, их продуманный характер;

• категоричность, непререкаемость требований;

• разнообразие форм их выражения, особенно способность преподнести их в форме шутки, остроумного замечания, сарказма;

• индивидуализация требований в зависимости от постоянных и временных психологических особенностей, и состояний людей. [7]

Целеустремленность как качество личности связана со способностью руководителя, совершать преднамеренные действия, направленные на достижение поставленных целей, сознательно регулировать свою деятельность, управлять своим поведением и воздействовать на состояние морально – психологического климата в коллективе.

Среди личностных качеств руководителя, оказывающих наибольшее влияние на коллектив и завоевание им авторитета, не последнее место занимает высокая работоспособность, обычно основанная на хорошем здоровье. Если способность работать больше других и лучше других суммируется с высокой культурой, душевностью, скромностью, то руководитель по праву получает самую высокую оценку коллектива.