- •Задание 1. Титульный лист и содержание для бизнес-плана
- •Задание 2. Резюме для бизнес-плана
- •Задание 3. Предпосылки и история
- •История компании / История проекта
- •Текущее положение
- •Будущее компании
- •Задание 4. Продукт или услуга
- •Задание 5. Карта зрелости отрасли
- •Задание 6. Анализ отрасли
- •Задание 7. Анализ рынка
- •Демографическое описание
- •Географическое описание
- •Психографическое описание
- •Поведенческое описание (модели покупки)
- •Задание 8. План маркетинга
- •Задание 9. План продаж
- •Задание 10. Команда управления, Совет директоров, Консультанты и другие профессионалы
- •Задание 11. Организационная структура
- •Задание 12. Здания (сооружения), оборудование и план производства
- •Задание 13. Рабочая сила
- •Задание 14. Процесс производства и контроль качества
- •Задание 15. Поставки
- •Задание 16. Реестр рисков
- •Задание 17. Отчет о финансовых результатах
- •Задание 18. Отчет о движении денежных средств
- •Задание 19. Отчет об источниках и использовании фондов
- •Литература
Задание 14. Процесс производства и контроль качества
Цель этого учебного задания – помочь вам описать процессы производства и контроля качества.
Пошаговая инструкция
Шаг 1. Разделите процесс производства на 5-7 основных модулей (шагов). Каковы основные ресурсы, необходимые для каждого модуля? Подумайте о входах и выходах для каждого модуля. Как эти модули связаны? Разработайте Диаграмму производственного процесса.
Шаг 2. Вы можете описать модули из шага 1 более подробно, если нужно. Повторите шаг 1 для каждого отдельного модуля и разработайте Диаграмму производственного процесса на следующем уровне.
Шаг 3. Опишите ваш подход к контролю качества. Какие процедуры контроля качества вы используете? Разработайте Диаграмму процесса контроля качества.
Задание 15. Поставки
Это учебное упражнение нацелено на описание поставщиков и поставок.
Пошаговая инструкция
Шаг 1. Перечислите ваших основных поставщиков. Подумайте об альтернативных поставщиках.
Шаг 2. Перечислите ключевые товары и материалы, которые вам нужны. Используйте шаблон “Поставки”, чтобы рассчитать стоимость поставок. Если вы уже рассчитали стоимость коммунальных услуг и технического обслуживания, вам не нужно приводить их здесь снова.
Шаблон. Поставки
Товары и материалы |
Ед. измер |
Цена за единицу |
Количество в месяц |
Общая стоимость |
||
Янв |
Фев |
… |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задание 16. Реестр рисков
Это учебное задание нацелено на разработку раздела Оценка риска для бизнес-плана.
Пошаговая инструкция
Шаг 1. Выявите риски проекта. Используйте SWOT анализ, чтобы определить риски. Составьте список рисков проекта.
Шаг 2. Проанализируйте риски проекта. Оцените вероятность риска и влияние. Оценка вероятности (P) от 0 до 1. Влияние (I) может быть измерено как очень низкое, низкое, среднее, высокое, очень высокое или в денежном выражении.
Шаг 3. Спланируйте ответ на риск. Выберите стратегию или стратегии ответа на риск для каждого риска. Спланируйте ответные действия. Рассчитайте стоимость действий, если возможно.
Используйте шаблон “Реестр рисков”, чтобы спланировать риски проекта и управлять ими.
Шаблон. Реестр рисков
Номер риска |
Формулировка риска |
Вероятность |
Влияние |
Результат |
Стратегия ответа |
Действия |
Стоимость |
Это уникальный идентификатор риска. |
Формулировка риска означает рисковое событие или условие его наступления
|
Это вероятность события или условия его возникновения.
|
Влияние на задачи проекта |
Результат может быть относительным или числовым. Для числового результата перемножьте вероятность и влияние, чтобы определить уровень риска. |
Планируемая стратегия ответа на риск или условие его возникновения |
Действия, которые необходимо предпринять для ответа на риск.
|
Оцените стоимость действий |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
