Задание 13. Рабочая сила

Во многих компаниях, расходы, связанные с работниками, часто являются самыми значительными для бизнеса. Это учебное задание имеет целью планирование вашей рабочей силы. Вы уже спланировали ваш управленческий и маркетинговый персонал. Посредством этого учебного задания вы можете спланировать ваш производственный персонал (прямую рабочую силу) и затем бюджет персонала в целом.

Пошаговая инструкция

Шаг 1. Опишите ваши трудовые ресурсы. Перечислите должности, требуемый уровень квалификации, обязанности и ответственность. Укажите тип занятости: постоянная или временная, полный или неполный рабочий день.

Шаг 2. Опишите вознаграждение вашего персонала, включая стимулы. Используйте шаблон “Прямая рабочая сила”.

Шаг 3. Используйте шаблон “Бюджет персонала”, чтобы разработать бюджет персонала в целом. Разделите ваших сотрудников на прямую рабочую силу (производственный персонал) и административный персонал (команда управления, специалисты по маркетингу и продажам, другие административные сотрудники).

Шаблон. Прямая рабочая сила

Должность	Тип занятости	Квалификация	Обязанности и ответственность	Компенсационный пакет (вознаграждение) в месяц

Шаблон. Бюджет персонала

Для года _____	Янв.	Фев.	Март	…
Прямая рабочая сила (производственный персонал):
Заработная плата
Стимулирующие выплаты
Налоги на заработную плату
Валовые расходы (итого)
Команда управления:
Заработная плата
Стимулирующие выплаты
Налоги на заработную плату
Валовые расходы (итого)
Специалисты по маркетингу и продажам
Заработная плата
Стимулирующие выплаты
Налоги на заработную плату
Валовые расходы (итого)
Другой административный персонал
Заработная плата
Стимулирующие выплаты
Налоги на заработную плату
Валовые расходы (итого)