- •Задание 1. Титульный лист и содержание для бизнес-плана
- •Задание 2. Резюме для бизнес-плана
- •Задание 3. Предпосылки и история
- •История компании / История проекта
- •Текущее положение
- •Будущее компании
- •Задание 4. Продукт или услуга
- •Задание 5. Карта зрелости отрасли
- •Задание 6. Анализ отрасли
- •Задание 7. Анализ рынка
- •Демографическое описание
- •Географическое описание
- •Психографическое описание
- •Поведенческое описание (модели покупки)
- •Задание 8. План маркетинга
- •Задание 9. План продаж
- •Задание 10. Команда управления, Совет директоров, Консультанты и другие профессионалы
- •Задание 11. Организационная структура
- •Задание 12. Здания (сооружения), оборудование и план производства
- •Задание 13. Рабочая сила
- •Задание 14. Процесс производства и контроль качества
- •Задание 15. Поставки
- •Задание 16. Реестр рисков
- •Задание 17. Отчет о финансовых результатах
- •Задание 18. Отчет о движении денежных средств
- •Задание 19. Отчет об источниках и использовании фондов
- •Литература
Географическое описание
Территория обслуживания (городской округ, город, регион, страна и т.д.)
Плотность расположения клиентов (городская среда, сельская местность, пригород и т.д.)
Местонахождение бизнеса клиента (мол, деловой район города, промышленная зона и т.д.)
Климатические условия
Язык, на котором говорит клиент
Качество инфраструктуры (например, дороги, телекоммуникации, коммунальные услуги)
Психографическое описание
Психографический тип потребителя:
Консервативный/ ответственный
Заботящейся об окружающей среде
Семьянин
Ищущий веселья
Любитель гаджетов
Хорошо ведущий домашнее хозяйство
Заботящийся о здоровье
Умный покупатель
Социально ответственный
В поисках статуса
Любитель технических новинок
В тренде
Психографический тип бизнеса:
Консервативный/ ответственный
Заботящейся об окружающей среде
Ответственный налогоплательщик
Хороший менеджер для сотрудников
Лидер отрасли
Под влиянием ведущих компаний
Инновационный
Социально ответственный
Технически прогрессивный
Стиль жизни потребителя:
Выбор отдыха
Любимые веб-сайты
Любимые ТВ-шоу
Любимая музыка
Хобби/ спорт/ другие формы развлечений
Принадлежность организациям
Политическая принадлежность
Религия
Тип автомобиля
Стиль жизни компании:
Стадия развития бизнеса
Отношения с работниками
Членство в торговых ассоциациях
Используемые бизнес-продукты и услуги
Тип трудовых ресурсов
Подписки на публикации
Общественная деятельность
Стиль управления
Поведенческое описание (модели покупки)
Причина/ повод для первой покупки
Количество покупок в будущем
Интервал между покупками
Количество приобретаемого товара/ услуги
Мотивация для дальнейшего использования
Как долго принимается решение о покупке
Где клиент впервые узнал о товаре/ услуге
Место, где клиент покупает товар/ услугу
Где клиент использует продукт
Как покупатель использует продукт
Метод оплаты
Шаблон. Сравнение трендов отрасли и трендов целевого рынка на основе PESTEL анализа
Группы факторов |
Тренды отрасли |
Тренды целевого рынка |
Политические |
|
|
Экономические |
|
|
Социальные |
|
|
Технологические |
|
|
Экологические |
|
|
Правовые |
|
|
Шаблон. Матрица анализа конкуренции
Для характеристики конкретного фактора вы можете использовать цифровые данные, такие утверждения, как “Да”/ “Нет”, или “Преимущество”, “Недостаток” или “Нейтральный (средний)”.
Факторы |
Ваша компания |
Конкурент _________ |
Конкурент _________ |
Конкурент _________ |
Факторы восприятия покупателем: |
|
|
|
|
Характеристики продукта или услуги |
|
|
|
|
Цена покупки |
|
|
|
|
Косвенные расходы |
|
|
|
|
Качество |
|
|
|
|
Место нахождения |
|
|
|
|
Время доставки |
|
|
|
|
Долговечность |
|
|
|
|
Техническое обслуживание |
|
|
|
|
Удобство использования |
|
|
|
|
Имидж и стиль |
|
|
|
|
Воспринимаемая ценность |
|
|
|
|
Узнаваемость бренда |
|
|
|
|
Лояльность покупателей |
|
|
|
|
Другие |
|
|
|
|
Внутренние операционные факторы: |
|
|
|
|
Финансовые ресурсы компании |
|
|
|
|
Экономия на масштабах |
|
|
|
|
Операционная эффективность |
|
|
|
|
Способность к инновациям |
|
|
|
|
Персонал компании |
|
|
|
|
Стратегические партнерства |
|
|
|
|
Программа и бюджет маркетинга |
|
|
|
|
Широта продуктовой линии |
|
|
|
|
Патенты/ торговые марки |
|
|
|
|
