- •Задание 1. Титульный лист и содержание для бизнес-плана
- •Задание 2. Резюме для бизнес-плана
- •Задание 3. Предпосылки и история
- •История компании / История проекта
- •Текущее положение
- •Будущее компании
- •Задание 4. Продукт или услуга
- •Задание 5. Карта зрелости отрасли
- •Задание 6. Анализ отрасли
- •Задание 7. Анализ рынка
- •Демографическое описание
- •Географическое описание
- •Психографическое описание
- •Поведенческое описание (модели покупки)
- •Задание 8. План маркетинга
- •Задание 9. План продаж
- •Задание 10. Команда управления, Совет директоров, Консультанты и другие профессионалы
- •Задание 11. Организационная структура
- •Задание 12. Здания (сооружения), оборудование и план производства
- •Задание 13. Рабочая сила
- •Задание 14. Процесс производства и контроль качества
- •Задание 15. Поставки
- •Задание 16. Реестр рисков
- •Задание 17. Отчет о финансовых результатах
- •Задание 18. Отчет о движении денежных средств
- •Задание 19. Отчет об источниках и использовании фондов
- •Литература
Задание 19. Отчет об источниках и использовании фондов
Это учебное задание имеет целью разработку Отчета об источниках и использовании фондов для финансового раздела вашего бизнес-плана. Заполните строки шаблона “Отчет об источниках и использовании фондов”.
Шаблон. Отчет об источниках и использовании фондов
Источники фондов |
|
Источник |
Сумма |
Инвестиции команды управления |
|
Гранты |
|
Долевое финансирование |
|
Долговое финансирование: Долгосрочные кредиты Краткосрочные кредиты |
|
Итого имеющиеся средства |
|
Итого необходимые фонды (средства) |
|
Итого запрашиваемая сумма |
|
Использование фондов |
|
Статья |
Сумма |
Покупка недвижимости |
|
Покупка оборудования / мебели |
|
Покупка сырья, материалов |
|
Персонал |
|
Стоимость профессиональных услуг |
|
Расходы на маркетинг |
|
Коммунальные услуги и техническое обслуживание |
|
Проценты и погашение кредитов |
|
Другие |
|
Резерв денежных средств |
|
Итого необходимые фонды (средства) |
|
Инвестиции команды управления – это количество денег, которое вы или другие ключевые сотрудники вложили в компанию (в виде денежных средств или имущества).
Гранты – это средства или товары, выделяемые получателю на безвозвратной основе грантодателями (благотворителями), часто правительством, корпорацией, фондом или трастом.
Долевое финансирование – это сумма, которую вы соберете путем продажи доли собственности в компании, включая акции.
Долговое финансирование – это количество денег, которое вы получите, взяв кредиты.
Итоговая запрашиваемая сумма равна итоговой сумме требуемых средств за минусом итоговой суммы имеющихся средств.
Литература
Abrams, R. Successful Business Plan Secrets & Strategies. Fifth Edition. – Palo Alto : The Planning Shop, 2010. – 414 p.
Barringer, B. R. Preparing effective business plans: an entrepreneurial approach. Second Edition. – New Jersey : Pearson, 2015. – 288 p.
Behrens, W. Manual for the preparation of industrial feasibility studies / W. Behrens, P. M. Hawranek; United Nations Industrial Development Organization (UNIDO). Second Edition. – Vienna, 1995. – 386 p.
Byers, Th. H. Technology Ventures: From Idea to Enterprise. Fourth Edition / Thomas H. Byers, Richard C. Dorf, Andrew J. Nelson. – New York : McGraw-Hill Education, 2014. – 624 p.
Ford, B. Ernst & Young Business Plan Guide / B. Ford, J. Bornstein, P. Pruitt. Third Edition. – New Jersey : Wiley, 2007. – 256 p.
Integrated Business Planning. Unlocking business value in uncertain times. Ernst & Young LLP, Canada, 2015. Available online: http://www.ey.com/ Publication / vwLUAssets / EY-Integrated-Business-Planning / $FILE / EYIntegrated_Business_Planning.pdf
International Institute of Business Analysis. A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK Guide). Third Edition. – 2015. – 512 p.
Katunina, I. V. Project Management for innovation. Textbook (with CD) / I. V. Katunina, Y. A. Fomina. – Omsk : TechnoTrade, 2015. – 176 p.
Katz, J. Entrepreneurial Small Business / Jerome Katz, Richard Green. Fourth Edition. – McGraw Hill Higher Education, 2014.
Kawasaki, G. Summary of the Art of the Start. The Time-Tested, Battle-Hardened Guide for Anyone Starting Anything. – New York : Portfolio, 2004.
KPMG. Be Profitable in Business. Part 5. Business Planning. 2006. Available online: https://www.kpmg.com/NZ/en/IssuesAndInsights/Articles Publications/Documents/Be-Profitable-in-Business-planning.pdf
KPMG. Start-Up Success. A Guide to growing your technology business. 2013. Available online: http://www.kpmg.com/IE/en/IssuesAnd Insights/ArticlesPublications/Documents/start-up-success-2013.pdf
