- •1. Система технического обслуживания и ремонта
- •1.1. Общие положения
- •1.2. Виды технического обслуживания и ремонта
- •1.3. Нормы периодичности технического обслуживания
- •1.4. Нормы продолжительности и трудоёмкости технического
- •2. Основное технологическое оборудование
- •2.1. Технические регламенты технологической оснащенности
- •2.2. Участок среднего и текущего ремонта тр-3
- •2.3. Участок текущего ремонта тр-2
- •2.4. Участок текущего ремонта тр-1
- •2.5. Участок технического обслуживания то-2
- •2.6. Мастерские депо
- •3. Определение основных показателей
- •3.1. Расчет годовой программы технического обслуживания,
- •3.2. Определение годовой производственной программы
- •3.3. Режимы работы подразделения,
- •3.3.1. Разработка месячных графиков работы рабочих и служащих
- •3.3.3. Разработка графиков отпусков рабочих и служащих
- •3.3.4. Расчет годовых фондов времени
- •3.4. Нормативы затрат рабочей силы на техническое обслуживание
- •3.5. Расчет штата ремонтного подразделения локомотивного депо
- •3.5.1. Пример расчета штата ремонтного подразделения
- •3.5.2. Пример расчета штата для участков то-2 депо
- •4. Организация производственного процесса
- •4.1. Основные принципы организации производственного процесса
- •4.1.1. Техническая и технологическая подготовка производства
- •4.1.2. Формы и методы организации
- •4.1.3. Основные принципы организации
- •4.2. Составление определителя работ производственного процесса
- •4.3. Разработка ленточного графика производственного процесса
- •4.4. Разработка сетевого графика производственного процесса
- •4.5. Методы расчета временных параметров сетевой модели
- •4.5.1. Общие положения
- •4.5.2. Аналитический метод
- •4.5.3. Графический метод (секторный метод)
- •4.6. Разработка календарного плана производственного процесса
- •4.7. Проектирование плана ремонтного подразделения
3.5. Расчет штата ремонтного подразделения локомотивного депо
Расчет потребной численности производственной рабочей силы, не-
обходимой для ремонта тепловозов и его узлов, выполняется в соответ-
ствии с годовой программой ремонта и трудоемкостью работ, т. е. затра-
той рабочей силы в человеко-часах на единицу ремонта.
Явочное количество производственных рабочих всех профессий ре-
монтного подразделения определяется по формуле
K ря К нр ∑ пМ iЧ чi / Fря , (3.23)
где Кнр – нормативный коэффициент неплановых ремонтов; Мi – годовая
программа i-го вида ремонта, в локомотивах; n – число секций у локомо-
тива; Ччi – нормативы затрат рабочей силы (трудоемкость), чел.-ч на
секцию; Fря – годовой фонд времени явочных рабочих, ч.
Нормативы затрат рабочей силы для некоторых серий тепловозов,
приведены в табл. 3.6.
Списочное (штатное) количество рабочих ремонтного подразделения,
в которое входят и рабочие, находящиеся в отпуске, командировке,
больные и т. д., определяется по формуле
K рc Кнр ∑ пМ iЧ чi / Fрc . (3.24)
Потребность других работников в ремонтном подразделении опреде-
ляется в процентном отношении от явочного и списочного состава:
– вспомогательные рабочие (наладчики станков, электромонтеры,
контроллеры и т. п.) – 14−16 %;
– инженерно-технические работники (ИТР) – 7–10 %;
– счетно-конторский персонал (СКП) – 0,7–1,5 %;
– младшего обслуживающего персонала (МОП) – 0,7–2 %.
3.5.1. Пример расчета штата ремонтного подразделения
Рассчитать явочную и списочную численность рабочих отделения по
ремонту топливной аппаратуры тепловоза 2ТЭ10 при годовой производ-
,
ственной программе: M mp −3 50 тепловозов; M mp −2 100 тепловозов;M mp −1 300 тепловозов, при коэффициенте неплановых ремонтов
K нр 11, и односменном режиме работы.
Используя данные табл. 3.3 и 3.6 по формуле (3.24), получим:
56
Категория работников |
Доля от основных рабочих |
Число явочных работников |
Число списочных работников |
Основные рабочие |
– |
25 |
29 |
ИТР |
0,08 |
2 |
3 |
Вспомогательные |
0,15 |
4 |
5 |
Младший обслуживающий |
0,01 |
– |
– |
Счетно-конторский |
0,01 |
– |
– |
Всего |
|
31 |
37 |
, (
K ря К нр ( 2 ⋅ М тр−3Ч тр−3 2 ⋅ М тр−2Ч тр−2 2 ⋅ М тр−1Ч тр−1 ) / Fря 11 2 ⋅ 50 ⋅140 2 ⋅100 ⋅110 2 ⋅ 300 ⋅13 ) / 1987 ≈ 25 слесарей;
K ИТР 25 ⋅ 0,08 2 (мастер и бригадир);
,
K ВСП 25 ⋅ 0 15 ≈ 4 чел.;KСКП 25 ⋅ 0,01 0,25 чел.;
K МОП 25 ⋅ 0,01 0,25 чел.
Списочная численность рассчитывается аналогичным способом,
при использовании в расчетах вместо явочного фонда времени – спи-
сочный фонд.
Таким образом, счетно-конторский персонал (нормировщики), млад-
ший обслуживающий персонал (уборщицы) в списочную (штатную) чис-
ленность отделения не включаются. Их работу выполняют работники,
приписанные к другому участку или отделению.
Однако их можно включить в штат, но тогда они будут выполнять ра-
боту и на других участках и отделениях депо.
Результаты расчетов, округляя, оформляем в виде табл. 3.12.
Таблица 3.12
Общий штат рабочих и служащих отделения
