- •Курсовая работа
- •Проектирование приложения конструктора электронной книги
- •Содержание
- •Введение
- •1Аналитическая часть
- •1.1Основные понятия, определения и сокращения
- •1.2Характеристика предметной области
- •1.3Определение цели и задач проектирования информационной системы
- •1.4Обзор и анализ существующих программных разработок
- •1.4.2Сервис «UnderPage»
- •1.5Выбор и обоснование стратегии автоматизации и способы приобретения ис. Обоснование выбора технологии проектирования
- •1.5.1Стратегии автоматизации и обоснованный выбор
- •1.5.2Способы приобретения ис
- •1.5.3Технология проектирования
- •2Проектная часть
- •2.1Техническое проектирование ис
- •2.1.1Основные принципы приложения
- •2.1.2Требования к графическому интерфейсу приложения
- •2.1.3Описание экранных форм
- •2.1.3.1Основная форма
- •2.1.3.2Дополнительная форма
- •2.2Рабочее проектирование ис
- •2.2.1Основная форма
- •2.2.2Дополнительная форма
- •Заключение
- •Список использованных источников
1.4.2Сервис «UnderPage»
Сервис UnderPage состоял из «он-лайн» редактора, который позволяя работать с любого устройства в любой точке земного шара, и приложения по дистрибуции книг. Редактор позволяя сверстать книгу с использованием видео-, аудио- и интерактивных элементов. Интерфейс редактора был спроектирован таким образом, что разобраться в нем мог любой пользователь, имеющий базовые навыки работы с графическими редакторами. После того, как книга была сверстана, пользователь мог прямо из редактора выложить ее на продажу в приложение UnderPage, которое работало в версии для iOS и Android. По информации с официального сайта, проект закрыт с 1 июля 2016 года.[1]
Плюсы:
Требуются только навыки работы с графическим редактором;
визуальный интерфейс сильно напоминает популярный графический редактор;
не требуется устанавливать специальных программных средств для вёрстки книги.
Минусы:
работа ведётся «он-лайн», требуется соединение с сетью;
визуальный интерфейс сильно напоминает популярный графический редактор;
книги распространяются только через специальное мобильное приложение;
проект уже закрыт;[2]
1.5Выбор и обоснование стратегии автоматизации и способы приобретения ис. Обоснование выбора технологии проектирования
1.5.1Стратегии автоматизации и обоснованный выбор
Понятие стратегии автоматизации включает в себя базовые принципы, используемые при автоматизации предприятия. В ее состав входят следующие компоненты:
цели: области деятельности предприятия и последовательность, в которой они будут автоматизированы
способ автоматизации: по участкам, направлениям, комплексная автоматизация, хаотичная.
долгосрочная техническая политика - комплекс внутренних стандартов, поддерживаемых на предприятии
ограничения: финансовые, временные и т.д.
процедура управления изменениями плана.
Автоматизация – один из широко распространённых способов достижения стратегических целей, но не процесс. Во главе данной стратегии должна лежать стратегия деятельности предприятия: миссия предприятия, направления и модель деятельности. Т.о. стратегия автоматизации представляет собой согласованный по срокам и целям со стратегией деятельности организации план.
Хаотичная автоматизации предполагает установку частей ИС по мере возможностей. Представляет собой наиболее плохой вариант с точки зрения долгосрочного эффекта. Полное отсутствие стратегического плана развития ИС. Потребность по внедрению чаще всего определяется текущими недолгосрочными задачами.
Автоматизация по участкам - это автоматизационный процесс отдельных управленческих или производственных подразделений, объединенных по функциональному признаку. Внедрение требует большой трудоемкости. Для повышения эффективности реализации стратегии обязательно наличие оперативных и стратегических планов.
Автоматизации по направлениям – автоматизация отдельных групп, деятельностных процессов (направлений), таких как сбыт, производство и управления финансами.
Комплексная автоматизация - это распространение автоматизационных систем на все функциональные направления деятельности компании посредством проведения системной интеграции (объединения) ИС при внедрении.
Полная автоматизация подразделяется на:
автоматизация с внутренней интеграции – использования одной СУБД в качестве единого информационного хранилища (клиент-сервер);
автоматизация с внешней интеграцией – использования внешних информационных сущностей (либо файлов) либо использования внутренних протоколов при взаимодействии отдельных модулей.
Хаотичная стратегия не подходит, так как предполагается использование информационной системы в долгосрочной перспективе, а также расширение и добавление функционала, но, в будущем, рассматривается как наиболее перспективная стратегия. Комплексная автоматизация предполагает полную автоматизацию всех функциональных направлений деятельности описанной системы, а также требует больших временных затрат, которые не может позволить разработчик проекта. Автоматизация по участкам предполагает, автоматизацию отдельных отделов компании, в данном случае не предполагается автоматизировать отделы, в виду их отсутствия.
Способ автоматизации по направлению, наиболее подходящий, так как в данном случае происходит автоматизация отдельных групп процессов сборки электронной книги, вышеупомянутого вида.
