Инструменты, используемые при внедрении технологии создания эффективного рабочего места 5с

Оглавление

Шаг 1. Сортировка. 2

«Красные метки». 2

5 почему. 5

Найти за 30 секунд. 6

Информационный бюллетень. 7

Шаг 2. Соблюдение порядка. 8

Подвесной инструмент. 8

Мини-стенд для инструмента. 9

Схема размещения. 11

Схема будущего размещения. 12

Пиктограммы. 13

Цветовая маркировка. 14

Использование контурных рисунков для хранения инструментов. 15

Карта ответственных. 16

Шаг 3. Содержание в чистоте. 17

График уборки. 18

Контрольный лист уборки. 19

Контрольный лист ремонтов. 20

Пятиминутная уборка. 21

Шаг 4. Стандартизация. 22

Унификация используемого инструмента. 22

Аудит чистоты или контрольный лист стандартизации. 23

Контрольный листок работ 5С. 24

Шаг 5. Совершенствование. 25

Контрольный лист внедрения 5С. 25

Сводная таблица применения инструментов 5С 26

Шаг 1. Сортировка.

На этом шаге используются следующие инструменты:

1. «Красные метки»;

2. 5 почему;

3. Найти за 30 секунд;

4. Информационный бюллетень.

Рассмотрим каждый из инструментов подробнее.

«Красные метки».

Красные метки используются для маркировки отдельных объектов на рабочем месте. Красные метки используются на первом этапе внедрения 5С, в том случае, если вы проводите «акцию» или «мероприятие» по удалению ненужных объектов. Тогда в рабочем пространстве собирается рабочая группа и совместными усилиями сортирует все подряд, что попадается на глаза: инструмент, материалы, детали, запчасти, ветошь, спецодежду, шкафы, тумбочки, все, что лежит в этих шкафах и тумбочках, все, что лежит за ними, в углах, у стенки, на антресолях, в труднодоступных местах, подвязано к трубам, запрятано в полостях станков и т.д.

При этом все объекты рабочего пространства делятся на 3 категории: нужные, нужные не срочно и ненужные. Предметы первых двух категорий остаются в рабочем пространстве и рациональным образом размещаются при внедрении второго шага 5С, предметы третьей категории удаляются.

Иногда красные метки используют ошибочно — только для обозначения ненужных предметов. Это делать необязательно. Если ненужный предмет сразу убирается из рабочего пространства — вешать на него красную метку нет никакого смысла. Смысл выделять объект яркой красной меткой есть только в том случае, если этот объект по разным причинам нельзя сразу убрать. Например, потому что он слишком громоздкий, или, например, потому что этот объект надо разобрать «на запчасти», после чего выкидываться будут только запчасти, непригодные для повторного использования.

Еще один повод повесить красную метку — когда нельзя сразу принять решение, к какой категории относится данный объект. Тогда красная метка — знак того, что требуется принятие решения. Она может провисеть на объекте неделю, а то и месяц, пока не будет принято соответствующее решение. Хотя, конечно, это решение не стоит затягивать.

Когда не нужно использовать красные метки?

• Когда все решения о дальнейшей судьбе объектов принимаются и реализуются сразу.

• Когда не проводятся специальные мероприятия по удалению ненужного, а соответствующая работа выполняется в «текущем режиме».

Что с ними делать?

На каждой метке должно быть указано: что это за объект, когда повешена красная метка, кто повесил, по какой причине, что нужно сделать (убрать, отдать кому-либо, принять решение о дальнейшей судьбе, выкинуть…). Соответственно, когда будет возможно удалить предмет, или когда будет определена его дальнейшая судьба, красная метка снимается. До той поры красная метка играет роль «бельма на глазу» и не позволяет забыть о «проблеме».

Возможные причины маркировки красными метками:

1. Предмет — ненужный, следует выкинуть (или проделать с ним какие-либо действия, например, разобрать или списать).

2. Предмет без хозяина — нужно найти, кому он принадлежит или кому может пригодиться.

3. Непонятно, нужен предмет или нет — принять решение.

Зона красных меток создается в двух случаях:

1. Когда предметов, отмеченных красными метками слишком много.

2. Когда хранить предмет, отмеченный красной меткой, на рабочем месте до того момента, как найдется хозяин, невозможно. По разным причинам.

В этих случаях в рабочем пространстве выделяется «зона красных меток» — часть участка, зона на полу, рабочий стол, или даже половина пространства будущего цеха. Площадь зоны зависит от того, насколько много в ней должно храниться предметов и насколько крупногабаритные предметы в нее попадают.

Предметы хранятся в «зоне красных меток» определенное время. Обычно для принятия решения устанавливается стандартный срок: две недели, месяц. Если за это время решение о дальнейшей судьбе предмета не принято, либо не нашелся его хозяин, предмет выкидывается.

Лучше выделить зону красных меток из всего остального пространства: сделать обозначения, разметить красной краской, либо красным скотчем соответствующую площадку.

В том случае, если в зоне хранится большой набор предметов, либо когда неудобно читать надписи на каждом, для удобства сведения со всех красных меток переносятся в журнал зоны красных меток. В нем отражается информация о том, что за деталь попала в зону, по какой причине, что предполагается с ней сделать и до какого момента она будет находиться в зоне красных меток.

Иногда отдельную зону не выделяют — тогда предметы, помеченные красными метками, остаются на своих местах, а сведения о них заносятся в журнал красных меток.

Красные метки (фото с сайта Валерия Казарина: wkazarin.ru)

Один из вариантов красной метки для печати:

	Красная		Метка
	Общая информация
	Дата:		Отметил:
	Предмет:
	Место:
	Категория
	Оборудование		 Сырье
	Оснастка		НЗП
	 Готовая прод.		Средства контр.
	 Инструменты
	 Расходные материалы
	 Детали станков
	Почему отмечено
	 Не нужно		 Устаревшее
	 Дефекты
	 Отходы
	Необходимо сделать
	 Вернуть (кому)
	 Выбросить
	 Отправить в зону красной метки
	 Продать
	Комментарии
	№. в журнале