Введение

Объективный финансовый анализ может дать ответы не только на эти вопросы, но и на другие не менее важные, так как его результаты характеризуют финансово состояние предприятия.

Финансовое состояние это и есть способность предприятия финансировать свою деятельность, которая характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, которые необходимы для нормального функционирования предприятия, целесообразность их использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платёжеспособностью и финансовой устойчивостью.

Вся дальнейшая деятельность организации зависит от результатов анализа финансового состояния, которые помогают правильно распределить финансовые ресурсы организации. Исходя из этого, можно сказать, что финансовое состояние определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в сотрудничестве, оценивает, экономические интересы самого предприятия и его партнёров по финансовым и другим отношениям.

Основной целью данной работы является расчёт ключевых показателей, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов. Данные данного анализа необходимы для инвесторов, банков и самой организации. Финансовое состояние предприятие является главным критерием для банков при решении вопроса о целесообразности или нецелесообразности выдачи ему кредита, под какие проценты и на какой срок.

Вышеуказанное натолкнуло нас на написание темы «Финансы корпорации: корпоративное управление, долгосрочные и краткосрочные активы, доходы и расходы компании» на примере АО «ҚазТрансГаз Аймақ».

Основная часть

1.1 Общая характеристика компании

АО «ҚазТрансГаз Аймақ» - крупнейшая газоснабжающая компания Казахстана, эксплуатирующая распределительные и магистральные газопроводы в 7 из 9 газифицированных регионов республики.

Сегодня АО «ҚазТрансГаз Аймақ» представляет собой крупнейший газораспределительный комплекс, включающий более 18 тыс. км распределительных и магистральных газопроводов и всю необходимую инфраструктуру. Основные задачи предприятия организация оптовых поставок товарного газа, транспортировка по распределительным сетям, управление газотранспортными и сбытовыми активами в регионах. Главное направление нашей деятельности обеспечение безаварийного и бесперебойного газоснабжения населения, коммунально - бытовых и промышленных предприятий. Дата создания компании 15 апреля 2002 года, в этот день решением АО «КазТрансГаз» было создано ЗАО «КазТрансГаз Дистрибьюшн». В 2005 году компания была реорганизована после присоединения к ней АО «Региональная газотранспортная система», 25 января 2007 года произошло ее новое переименование в АО «ҚазТрансГаз Аймақ». С 11 июня 2007 года компания приступила к транспортировке газа по распределительным трубопроводам через собственные производственные филиалы. Единственным акционером АО «ҚазТрансГаз Аймақ» является АО «КазТрансГаз», это 100% дочерняя структура АО «НК «КазМунайГаз».

АО «ҚазТрансГаз Аймақ» превратилось в крупнейший газораспределительный комплекс в Казахстане, включающее более 43 тыс. км распределительных и магистральных газопроводов и всю необходимую инфраструктуру. АО «ҚазТрансГаз Аймақ» успешно выполняет поручения Главы Государства и Правительства Республики Казахстан по газификации городов, сел, населенных пунктов, а также созданию газовой инфраструктуры для дальнейшей их урбанизации и развития промышленного потенциала.

Основные задачи предприятия - организация поставок товарного газа, транспортировка голубого топлива по распределительным сетям, управление газотранспортными активами в регионах. Главное направление деятельности — обеспечение безаварийного и бесперебойного газоснабжения населения, коммунально - бытовых и промышленных предприятий.

Сегодня производственные филиалы АО «ҚазТрансГаз Аймақ» поставляют товарный газ в Актюбинскую, Атыраускую, Восточно-Казахстанскую, Жамбылскую, Западно-Казахстанскую, Кызылординскую, Костанайскую, Мангистаускую, Алматинскую и Южно-Казахстанскую области. А с ноября 2014 года поставки газа осуществляется в Алматинскую область через Жетысуский производственный филиал. Доля компании на рынке сбыта товарного газа в Казахстане возросла до 95%. Количество абонентов АО «ҚазТрансГаз Аймақ» превысило более 1 миллиона 600 тысяч (более 8 млн жителей), а также более 35 тысяч предприятий.

За высокую трудовую и производственную деятельность руководство и сотрудники АО «ҚазТрансГаз Аймақ», а также работники производственных филиалов отмечены государственными наградами. За успешную и в некоторых регионах досрочную газификацию городов, сел, предприятий наша компания получила благодарственные письма от акимов областей и городов, а также от филиалов партии «Нур Отан».

Политика Компании в области качества направлена на:

1. эффективное управление деятельностью по газоснабжению товарным газом, оказанию сервисных услуг для выполнения требований и пожеланий потребителей и других заинтересованных сторон АО «КазТрансГаз Аймак», по соблюдению действующего законодательства РК и нормативно-технической базы, требований национальных и международных стандартов, природоохранного и трудового законодательства страны;

2. осуществление мероприятий по дальнейшему устойчивому развитию компании, предусматривающих внедрение современных технологий, модернизацию газораспределительных сетей, сооружений на них, производственного оборудования и оптимизацию процессов, повышение культуры и безопасности производства;

3. снижение затрат и повышение производительности труда при газоснабжении и оказании сервисных услуг путем внедрения передовых подходов, новых технологий и современных систем менеджмента;

4. осуществление менеджмента бизнес - деятельности как системы взаимосвязанных процессов;

5. постоянное осуществление деятельности по повышению результативности и эффективности системы менеджмента качества;

6. обеспечение эффективной коммуникации между подразделениями и сотрудниками компании, с потребителями, общественностью, органами власти и надзора, с деловыми партнерами и поставщиками;

7. повышение профессиональной квалификации, компетентности и осведомленности персонала компании и его филиалов, дальнейшее совершенствование корпоративной культуры в области качества, охраны окружающей среды, охраны труда и техники безопасности;

8. мотивацию персонала компании выполнять работу с пониманием своей ответственности за качество предоставляемых услуг, за сокращение воздействий на окружающую среду, за снижение риска возникновения проблем в области охраны здоровья и безопасности труда;

9. безукоризненную организацию работ по контрактам и договорам;