Содержание

Введение…………………………………………………………………………..2

1.1. Общая характеристика предприятия……………………………………..3

1.2. Организационно-правовая форма предприятия……………………………7

1.3. Организационная структура, ее тип……………………………………….9

1.4. Управление персоналом…………………………………………………….10

1.5. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия…11

Заключение ………………………………………………………………………13

Введение

Учебно-ознакомительная практика – одна из важнейших составляющих профессиональной подготовки студента. Практика является составной частью основной образовательной программы высшего профессионального образования. С 27 апреля по 10 мая 2017 года я проходила учебно-ознакомительную практику на базе ООО «Аргус СФК» по направлению Экономика.

Цель данной практики — углубить и закрепить научно-теоретические знания по выбранной специальности, выработать навыки практической и частично исследовательской работы, ознакомиться с системой практической работы экономиста.

На период прохождения практики передо мной стояли следующие задачи:

1. Изучить организационно-экономическую характеристику базы практики.

2. Ознакомиться с уставными документами предприятия, проследить историю создания и основные этапы развития ООО «Аргус СФК».

3. Провести анализ финансово-экономической деятельности ООО «Аргус СФК».

4. Охарактеризовать имущественное положение предприятия, определить степень его платежеспособности и финансовой устойчивости.

5. Исследовать структуру и уровень ликвидности баланса.

6. Сделать выводы относительно эффективности функционирования ООО «Аргус СФК» в анализируемом периоде.

Источниками информации при решении поставленных задач явились уставные документы и законодательная база, регламентирующая деятельность «Аргус СФК», монографии отечественных ученых, научные публикации в периодической литературе и др.

1.1. Общая характеристика предприятия

Предприятие Аргус, которое представляет собой современный фанерный комбинат, создано в 2005 году, когда у нескольких разных и не связанных между собой собственников были выкуплены принадлежащие им части созданного еще в СССР мощного производственного комплекса, пришедшего в запустение.

Пожалуй, ключевую роль в создании современного фанерного комбината Аргус сыграл губернатор Свердловской области Россель Эдуард Эргартович.

Когда учредители Аргуса выкупили у прежних собственников по частям разрушенные объекты на участке, где планировали построить завод, и смогли получить первые кредиты под детально разработанный бизнес-план по созданию современного лесоперерабатывающего производства, настала пора получать участки леса в аренду. Ведь без гарантированного обеспечения сырьем, деревоперерабатывающий завод не имеет смысла – в таком случае, с тем же результатом его можно было бы поставить в пустыне.

Аргус Холдинга вышл на областные власти и стал показывать и доказывать – почему Аргус в краткие сроки сможет стать одним из крупнейших деревообрабатывающих комбинатов в области, играя важную роль и в масштабах России.

Эдуард Эргартович Россель подошел к оценке планов организации крупного производства в Свердловской области со всей серьезностью.

Но, будучи ответственным человеком и, без преувеличения, гениальным руководителем, Россель прилетел в пос. Восточный для того, чтобы лично, на месте посмотреть, как намерены воплощать планы в жизнь учредители и руководители этого перспективного (тогда еще в проектах) предприятия. Его интересовало всё – как намерены организовать производство, что именно будет производиться, как будут использоваться отходы производства, как будет восстанавливаться вырубленный лес. И, конечно же, самое главное – как деятельность Аргуса скажется на улучшении жизни населения Свердловской области и на экономике региона. Губернатор Россель не только оценивал потенциал предприятия, но и дал множество очень ценных советов по практической организации производства.

Предприятие осуществляет следующие задачи:

- повышение конкурентоспособности и качества продукции;

- снижение расходов по производству и реализации продукции;

- маркетинговые исследования рынка;

- постоянная модернизация парка технологического оборудования;

- поиск инвесторов и финансовое оздоровление.

Основными видами деятельности предприятия являются:

- лесозаготовки;

- услуги, связанные с лесозаготовками;

- производство лесопильное и строгальное;

- производство лущеного шпона, клееной фанеры, ДСП,

- производство деревянных изделий;

- производство стульев и сидений;

- производство мебели;

- строительные работы;

- грузо - и пассажирские перевозки;

- розничная торговля;

- оптовая торговля;

- другие.

Органами управления являются: собрание акционеров (высший орган управления), наблюдательный совет и дирекция.

Дирекция предприятия является исполнительным органом Общества, подотчетна в своей деятельности собранию акционеров и правлению и действует в пределах компетенции, установленной уставом, решениями собраний акционеров и правления.

В состав дирекции входит: исполнительный директор, заместитель исполнительного директора по коммерческим вопросам, главный инженер, заместитель исполнительного директора по производству, заместитель исполнительного директора по экономике, заместитель исполнительного директора по кадрам и идеологической работе, главный бухгалтер, заместитель исполнительного директора по экономической безопасности. Члены дирекции являются должностными лицами и не обязаны быть акционерами общества. Исполнительный директор назначает и освобождает от должности остальных членов дирекции, заключает с ними контракты по согласованию с правлением. Собрание акционеров и правление вправе вносить предложения по освобождению от занимаемой должности членов дирекции. К компетенции дирекции относится: осуществление текущего руководства, выполнение решений собрания акционеров и правления, управление имуществом предприятия, распоряжаться его капиталом в соответствии с требованиями законодательства.

Исполнительный директор избирается собранием акционеров или по решению собрания, назначается правлением.

В состав предприятия входят 6 основных и 13 вспомогательных структурных подразделения.

Основные структурные подразделения:

- мебельная фабрика

- завод ДСП;

- завод по производству фанеры;

- участок строганого шпона;

- лесопильно-раскроечный участок;

- лесозаготовительный участок.

Вспомогательные структурные подразделения:

- центральная котельная;

- ремонтно-механический цех;

- автотранспортный цех;

- погрузочно-разгрузочный цех, цех работ и кранового хозяйства;

- инструментальный участок;

- ремонтно-строительный цех;

- цех благоустройства и эстетики;

- участок связи и АСУП;

- электроцех;

- лаборатория метрологии и автоматики;

- участок сантехники, газового и компрессорного хозяйства;

- ОТК;

- ведомственная военизированная охрана.

1.2. Организационно-правовая форма предприятия

Численность работников 256 человек

Генеральный директор – Борисенко Валерий Васильевич

Заместитель генерального директора – Горбов Владимир Алексеевич

Главный инженер – Шеститко Алексей Борисович

Заместитель по сбыту и снабжению – Сливка Василий Иванович

Начальник экономического отдела – Городилова Людмила Аркадьевна

Главный бухгалтер – Городилова Людмила Аркадьевна

Хозяйственными обществами признаются коммерческие организации с разделенным на вклады учредителей установочным капиталом. Имущество, созданное за счет вкладов учредителей, а также произведенное и приобретенное хозяйством в процессе его деятельности, принадлежит ему на праве собственности.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) признается учрежденный одним или несколькими лицами хозяйствующий субъект, уставный капитал, которого должен быть не менее стократной величины минимального размера заработной платы, и разделен на доли, определенные учредительными документами. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, оно вправе осуществлять любую деятельность, не запрещенную законодательством. Участниками ООО могут быть граждане и юридические лица.

Правовое положение общества с ограниченной ответственностью, его права и обязанности Гражданским кодексом, также Федеральным законом от 8 февраля 1998 г. №14-Ф8 «Об обществах с ограниченной ответственностью». Закон устанавливает специальные требования к фирменным наименованиям обществ с ограниченной ответственностью. ООО должны иметь полное наименование общества и слова «с ограниченной ответственностью» и вправе иметь сокращенное наименование на русском языке, а также вправе иметь полное или сокращенное наименование на языках народов РФ или иностранных языках.

Высшим органом ООО является общее собрание его участников, которое избирает исполнительный орган, осуществляющий текущее руководство обществом.

1.3. Организационная структура, ее тип.

Руководствуясь действующим законодательством Российской Федерации, было сформировано предприятие в форме общества с ограниченной ответственностью «Аргус СФК».

ООО «Аргус СФК» имеет права юридического лица, так как оно подлежало государственной регистрации в установленном порядке. В своей деятельности общество руководствуется Уставом и законодательством РФ.

Данное общество создано для совместной хозяйственной деятельности с целью удовлетворения общественных потребностей в работах, услугах, продукции и на основе полученной прибыли от реализации удовлетворения материальных, социальных и экономических интересов участников Общества и его работников.

Имущество общества образовано из долевых вкладов его участников (уставного капитала), продукции произведенной обществом в результате хозяйственной деятельности, полученных доходов, а также иного имущества, приобретенного им по другим основаниям, допускаемым законодательством.

Вкладом в имущество общества могут быть деньги, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права либо иные права, имеющие денежную оценку, где денежная оценка вклада участника общества производится по согласованию между участниками общества и в случаях, предусмотренных законом, подлежит независимой экспертной проверке. В случае, когда имущество передано участником обществу только в пользование, размер вклада и соответственно доля участника в уставном капитале определяется из арендной платы, исчисленной за весь срок службы имущества до его полной амортизации.

Убытки общества возмещаются за счет резервного фонда и дополнительных средств.