- •Основные управленческие навыки и эауд
- •Экономические аспекты методов и функций менеджмента
- •Методы менеджмента
- •Функции менеджмента
- •3. Экономический механизм управления организацией
- •4. Матрица swot-анализа
- •5. Выбор операционной ситуации с использованием «дерева решений».
- •6. Анализ выбора стратегических хозяйственных зон (схз)
- •7. Экономический аспект управления организацией или теория очередей
- •8.Формирование цены услуги рассмотрим на примере продажи билетов в кинотеатр
- •9.Экономическая модель управления организацией труда учреждения
- •10.Технология контроля управления работами
- •11.Анализ рентабельности и построение графика безубыточности
- •12.Экономический аспект управленческих издержек
- •13. Классификация элементов, регулируемых экономическими методами управления
- •14. Экономические аспекты управления макроэкономикой
9.Экономическая модель управления организацией труда учреждения
Эффект от применения современных методов труда
Измерить и оценить
Время присутствия
Тобщ
Сбор, анализ и
использование данных
Затраты времени на выполнение задания
Топ
Заданные показатели
Работник Контрактник
Фактические затраты времени
Возможные резервы производительности
труда
56%
Сравнение заданных величин с фактическими
Определение узких работ
Мероприятия по рационализации рабочих мест
Прочие затраты времени Тпз
~8%
Дополнительные затраты времени на выполнение задания
Тобс
14%
4%
~9%
Помехи и время потери
Тпот
Время занятости и время потерь
Новая основа заработной платы
~13%
Влияние эффективности труда от уровня производственной деятельности организации
Задание: используя предложенную модель, составить формулу расчета для зарплаты «новой» рабочей силе и дать рекомендации поиска резерва ППТ
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….....
10.Технология контроля управления работами
Конструирование и установка нового электрического прибора акционерного общества ОАО «Электроприбор» осуществляется по технологической карте (табл. 1).
Таблица 1. Технологическая карта
№ события |
Номера предшествующих событий |
Содержание события |
Номер работы |
Продолжительность работы |
1 |
- |
Разработана принципиальная схема прибора |
- |
- |
2 |
1 |
Готова техдокументация |
|
4,0 |
3 |
2 |
Оформлен заказ на изготовление электрической части |
|
1,8 |
4 |
2 |
Оформлен заказ на изготовление корпуса |
|
0,4 |
5 |
2 |
Оформлен заказ на изготовление механической части прибора |
|
0,7 |
6 |
5 |
Механическое устройство изготовлено |
|
9,0 |
7 |
3 |
Готова электрическая часть прибора |
|
12,0 |
8 |
4 |
Изготовлен корпус прибора |
|
5,0 |
9 |
6 7 8 |
Все составные части прибора получены |
|
1,5 |
Начата сборка |
|
2,2 |
||
|
|
2,0 |
||
10 |
9 |
Прибор собран |
|
4,0 |
11 |
9 |
Подготовлен работник для обслуживания прибора |
|
2,0 |
12 |
10 |
Прибор проверен и испытан |
|
2,5 |
13 |
11 12 |
Прибор работает |
|
0,4 |
|
1,5 |
Задание: используя знания, полученные при изучении методик сетевого планирования, постройте сетевой график для регулировки технологического процесса производства по внедрению опытно-конструкторского образца «электроприбор».
Шаг 1. Изучите предложенный перечень событий и работ в технологической карте 1.
Шаг 2. Определите номера работ
Шаг 3. Начертите сетевой график по созданию прибора.
Шаг 4. Выделите стрелками критический путь.
Шаг 5. Определите календарный срок завершения программы.
Шаг 6. Постройте сетевой график*.
Шаг 7. Рассчитайте время для события 11**.
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
