Робочий аркуш 8

Стратегічні Одиниці Бізнесу

Ринки

	Споживча група 1 Фізичні особи	Споживча група 2 Юридичні особи	Споживча група 3 Держзаклади
Продукт 1 Хлібобулочні вироби	С		СОБ 3
Продукт 2 Кондитерські вироби	О	СОБ 2	СОБ 3
Продукт 3 Заморожені листкові напівфабрикати	Б 1	СОБ2

Робочий аркуш 9

Рейтинг Стратегічних Одиниць Бізнесу

1 = Сильна позиція - Розуміння споживачів і здатність задовольнити їхні потреби.

10 = Відсутність сильної позиції - Немає повного розуміння споживачів. Невідомо, як можна задовольнити їх.

Стратегічна Одиниця Бізнесу Рейтинг

С 1 (фізичні особи) 1

С2 (юридичні особи) 2

С3 (Держзаклади) 3

_____________________________________ _______

Положення Стратегічної Одиниці Бізнесу

Список Стратегічних Одиниць Бізнесу

Від найдужчої до самої слабкої

С 1 - фізичні особи, які покупають хлібобулочні вироби, кондитерські вироби та заморожені листкові напівфабрикати

С2 - юридичні особи, які покупають кондитерські вироби та заморожені листкові напівфабрикати

С3 – Держзаклади, які покупають хлібобулочні та кондитерські вироби

________________________________________________________________________

Робочий аркуш 10

Привабливість індустрії для СОБ

Сила індустрії Висока Середня Низька

Легкість вступу __С1_____ ___С2,С3__ _______

Влада постачальників ________ С1,С2,С3 _______

Влада покупців С1,С2,С3 ________ _______

Заміщення продукту ________ ________ С1,С2,С3

Конкуренція С1,С2,С3 ________ _______

Показник росту індустрії* С1 – ріст на 4%, С2 – ріст на 1-3%, С3 – стабільність

Частка ринку** С1 – домінуюче, С2 – рівне, С3 – рівне

Комбінований рейтинг

Оцінка СОБ ґрунтується на її загальній привабливості в сполученні з потенціалом росту. Якщо обоє цих фактору є сильними, то оцінка СОБ буде високою. Якщо один із цих факторів буде помірним, то оцінка СОБ буде середньою. Якщо обоє фактору виявляться низькими, то оцінка СОБ буде низкою.

Висока ___________ Середня ____+_______ Низька __________

* Показник росту: ріст, стабільність або зниження СОБ.

** Частка ринку: ви займаєте домінуючу, рівну або слабку позицію стосовно конкурентів.