4 Вопрос

Классификация планов

План – это решение, директивное определение перечня и сроков действий, исходя из определенных целей ресурсов, выделяемых для достижения этих целей и обязательное для выполнения.

1 По охвату деятельности объекта планирования

-общегосударственные

-региональные

-планы предприятий

-планы структурных единиц предприятий

-планы очередных сотрудников предприятий

2 По временному горизонту планирования

-стратегические планы (функция управления)

-долгосрочные

-среднесрочные

-краткосрочные

-оперативные

3 По целям планирования

-поисковые планы

-нормативные

-комбинированные

4 По степени конкретизации параметров развития

-вероятностные

-детерменированные

5 По уровню директивности плана

-директивные

-идикативные

-избирательные

6 По видам или сферам деятельности (план по труду и заработной платы)

7 В зависимости от целевых приоритетов

-целевые комплексные программы

-планы финансово-хозяйственной деятельности

8 В зависимости от степени представления планов

- дискретный и непрерывный

- монотонный и циклический

9 В зависимости от стратегии деятельности

-планы наступательного характера

-планы оборонительного характера

5 Вопрос Последовательность процесса планирования

Процесс планирования целесообразно осуществляется по следующим этапам

1 этап Подготовительный

1. Постановка целей и задач планирования

2. Выбор предмета и объекта планирования

3. Выбор методов планирования

4. Распределение обязанностей по осуществлению процессов планирования

5. Изучение основных экономических предпосылок планирования

2этап Основной (предполагает планирование основных показателей деятельности предприятия, основных направлений развития отраслей, регионов страны с учетом влияния внешней и внутренней среды)

3 этап Заключительный (оценка планируемых показателей и определение точногсти полученных результатов; выработка программы для достижения поставленных целей с увязкой целей развития и учетом меняющихся ресурсов и возможностей; контроль за выполнением плановых заданий)

Вопрос 6. Планирование и прогнозирование: определение, сравнительная характеристика.

Признаки сравнения	Планирование	Прогнозирование
По хар-ру планировани	Директивный	Информационный
По периоду планиров.	Более короткие сроки	Не только на планир.,но и на более долгие сроки, для выработки стратегии длительной выживаемости.
Соответствие с хар-кой.	План-задача, конкретно поставленная перед объектом.	То, что может получиться взгляд. В будущее и его вероятностное осмысление. Никогда не бывает точным на 100%.
Соответствие с методикой планирования.	Методика утверждается министерством и ведомостями, вышестоящ. организациями.	Можно прогнозировать любым методом, имеющим мат. обоснование.
Соответствие с правовыми послед..	План-своеобразный ориентир, отступление от которого не допустимо.	Прогноз-возможное общее,если оно не наступит, то никто не понесет последствий
Определение.	В широком-распред. и перераспред. Ресурсов для достижения поставленных целей. В узком-процесс состав. или разработки спец. документов, цель которых состоит в сочет. и координации работы, организации и повышении эффек	Научнообоснованное суждение о возможном состоянии объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках его осуществления.
Принципы.	Научность,системность, комплексность,оптимальность, ограниценность ресурсных возможностей	Научной обоснованности, принцип системности,адекватности,целенаправленности,альтернативности,эффективности,верификации.
Этапы исследования.	См. вопрос 5	1.Прогнозная ретроспекция. 2.Прогноз. диагноз. 3.Проспекция. 4.Оценка прогноза.
Основные ист. инф-ции		Министерство эк развития РФ,министерство финансов,ЦБ,Росстатагенство.
Основные методы.	Метод среднегодовых Тр. Метод скользящей средней. Метод сред. арифметической. Экономико-мат. Метод. Балансовый метод.	Статистические,аналогий,опережающие методы,эврестические,формализованные.