- •Планирование набора и отбора персонала
- •Задание
- •Введение
- •2 Теоретические основы набора и подбора персонала в организацию
- •2.1 Понятие и источники набора и отбора персонала
- •2.2 Критерии набора и отбора персонала
- •2.3 Организация отбора персонала
- •3 Анализ системы набора и отбора персонала на примере ооо «Евросеть»
- •3.1 Краткая характеристика компании ооо «Евросеть» и основные показатели деятельности компании
- •3.2 Анализ системы отбора персонала на предприятие
- •4 Пути совершенствования набора, отбора и найма персонала фирмы
- •4.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию технологии поиска и отбора кандидатов на вакантные должности в компании ооо «Евросеть»
- •Заключение
- •Список используемых источников
- •Приложение а
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ» (ТУСУР)
Кафедра менеджмента
Планирование набора и отбора персонала
Курсовая работа по дисциплине «Теория менеджмента»
Студент гр. 875-1
______ Е.Э. Кучинская
«__» «______» 2017г.
Руководитель
Доцент каф. менеджмента
______ Т.Д. Санникова
Оценка
«__» «______» 2017г.
Томск 2017
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ» (ТУСУР)
Кафедра менеджмента
УТВЕРЖДАЮ Заведующий кафедрой
менеджмента,
д-р экон. наук, проф.
________М.А. Афонасова
«__» «___________» 2017г.
Задание
По курсовому проектированию по дисциплине
«Экономика предприятия» студент Кучинская Е.Э.
Группа: 875-1 Факультет: ЭФ
Тема: Разработка плана мотивации персонала в крупной компании
Срок защиты студентом курсовой работы: .05.2017
Исходные данные к заданию: учебно-методическая литература
Перечень подлежащих разработке вопросов:
-Теоретические основы планирование набора и отбора персонала
-Основные критерии набора и отбора персонала и их применение на практике
-Краткая характеристика компании ООО «Евросеть» и основные показатели деятельности компании
Перечень практических заданий:
- Разработка рекомендаций по совершенствованию технологии поиска и отбора кандидатов на вакантные должности в компании ООО «Евросеть»
5. Дата выдачи задания:
Руководитель: _____________________________ Санникова Т.Д.
Задание принял к исполнению (дата)
Студент ___________________________________ Кучинская Е.Э.
1 Введение…………………………………………………………………………4
2 Теоретические основы набора и подбора персонала в организацию.………...6
2.1 Понятие и источники набора и отбора персонала…...………………………6
2.2 Критерии набора и отбора персонала………………………….…………...10
2.3 Организация отбора персонала……………………………………………...12
3 Анализ системы набора и отбора персонала на примере ООО «Евросеть».……………………………………………………………………….19
3.1 Краткая характеристика компании ООО «Евросеть» и основные показатели деятельности компании…………………………………………….19
3.2 Анализ системы отбора персонала на предприятии ………...…………..22
4 Пути совершенствования набора, отбора и найма персонала фирмы……….25
4.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию технологии поиска и отбора кандидатов на вакантные должности в компании ООО «Евросеть»….27
5 Заключение……………………………………………………………………..31
Список используемых источников……………………………………………...32
Приложение А……………………………………………………………………33
Введение
Работа кадровых служб и руководящего состава любой организации неизбежно связана с необходимостью поиска и отбора персонала. Отбор кадров является одной из центральных функций управления.
Набор персонала – действия организации для привлечения на работу кандидатов, отвечающих необходимым требованиям. Это не только комплектация штата, но и создание резерва кандидатов на все рабочие места с учётом будущих изменений, таких как уход сотрудников на пенсию, декретные отпуска, окончание сроков трудовых договоров и другое. Набор персонала - это длительная и ответственная работа, поскольку она относится к начальному этапу управления персоналом.
В связи с развитием рыночной системы в России большую значимость приобретает рынок трудовых ресурсов. Поэтому политика предприятия по отбору и набору кадров играет важную роль для достижения миссии и целей организации, этим объясняется актуальность данной темы.
Целью данной работы является рассмотрение набора, отбора и найма персонала в фирме.
Задачами работы являются:
- изучить теоретические основы набора, отбора и найма персонала;
- провести анализ системы набора, отбора и найма персонала на предприятии;
- рассмотреть пути совершенствования системы набора, отбора и найма персонала предприятия.
Предметом исследования работы является набор, отбор и найм персонала в фирме.
Объектом исследования является ООО «Евросеть».
В процессе выполнения курсовой работы использовались такие методы экономического исследования, как: аналитический, абстрактно-логический и другие.
