
- •Л е к ц і ї
- •Л е к ц и я № 10
- •10. Використання сучасних програмних комплексів в управлінні корпоративними бізнес-процесами
- •10.1. Програмні продукти стратегічного корпоративного планування фірми «про-інвест-консалтинг»
- •10.1.1. Система project expert
- •10.1.2. Додаток рroject integrator
- •10.1.3. Система підтримки прийняття рішень marketing expert
- •10.2. Програмний продукт стратегічного корпоративного управління oracle financial analyzer фірми «oracle»
- •10.2.1. Призначення пакета Oracle Financial Analyzer
- •10.2.2. Засоби аналізу і підготовки звітів
- •10.2.3. Прийняття рішень на основі інтеграції з екр-системою
- •10.2.4. Гнучка мережна архітектура
- •10.3. Пакет r/3 Фірми «sap information technology »
- •10.4. Програмний продукт стратегічного корпоративного планування advanced business valuation 6 фірми «essential software»
- •10.5. Програмний продукт моделювання й аналізу бізнес-процесів aris фірми «ids scheer ag»
- •10.6. Програмний продукт функціонального моделювання
- •Idef0.Em tool компанії «орієнтсофт»
- •10.7. Програмні продукти стратегічного корпоративного планування primavera project planner для підприємства корпорації «primavera systems inc. »
- •10.8. Комплексне програмне забезпечення стратегічного планування finanseer фірми «stern stewart& со.»
- •10.9. Пакет Інтеграції Процесів Управлінського планування і Контролю сомshare мрс фірми « сомshare inс.»
- •10.10. Пакет бюджетування і планування на рівні підприємства hyperion pillar фірми « hyperion solushion corp »
- •10.11. Пакет комплексної автоматизації підприємства ns 2000 фірми «нікос-софт»
- •10.12. Програмний продукт моделювання бізнес-процесів allfusion process modeler фірми «platinum »
- •10.13. Пакет бюджетування «нефрит»
- •10.14. Пакет комплексної автоматизації у масштабах підприємства бос-компанія фірми «АйТі»
- •10.15. Програмний продукт стратегічного корпоративного планування бест-5. Контролінг компанії«Інтелект-Сервіс»
- •10.16. Пакет комплексної автоматизації підприємства «парус» корпорації «парус»
- •10.17. Пакет комплексної автоматизації підприємства «галактика» корпорації «галактика»
- •10.18. Пакет автоматизації управління підприємством «олімп» компанії «росекспертиза»
- •10.19. Пакет автоматизації управління підприємством «еталон» фірми «цефей»
- •10.20. Програмні продукти управління якістю
10.6. Програмний продукт функціонального моделювання
Idef0.Em tool компанії «орієнтсофт»
IDEF0.EM Tool - це могутній CASE-засіб функціонального моделювання, що дозволяє описувати, аналізувати й удосконалюваи складні ділові процеси. Він допомагає виявити й усунути зайві бо неефективні операції, знизити витрати, підвищити продуктивність [52].
Пакет надає користувачам можливості:
1. Чітко виявити найбільш критичні операції, засоби підвищення їх ефективності і необхідні для цього ресурси.
Усе це дозволить одержати цілісне уявлення про те, як працює підприємство, починаючи від маленького підрозділу і закінчуючи підприємством у цілому.
2. Автоматизувати велику частину задач, розв'язуваних при побудові моделей процесів, а також забезпечити автоматичну перевірку синтаксису моделі і контроль зв'язності частин моделі між собою. Ці властивості відрізняють IDEF0.EM Tool від звичайного графічного редактора.
3. «Миттєво» категоризувати елементи моделі, створювати наочні і зручні документи, будувати списки ресурсів по визначеній категорії або списки «використання ресурсів» визначеної категорії операціями процесу.
4. Забезпечити можливість визначення атрибутів, що характеризують окремі операції і модель у цілому. Це дозволяє проводити необхідні обчислення для функціонально-вартісного аналізу (ФВ А) і часового аналізу ділових процесів.
5. Легко збирати витрати (Cost Roll-up) по деякій статті витрат процесу або за структурою робіт оцінюваної операції (Activity Cost Roll-up) за допомогою убудованого механізму агрегації значень загального атрибута при зведенні робіт, пов'язаних з оцінкою операцій (Activity-Based Costing).
6. Завдяки гнучкому механізму побудови виразів не тільки агрегувати витрати операцій («знизу вгору»), але й будувати обчислювальні моделі, що розподіляють вихідні статті витрат (General Ledger) за структурою операцій («зверху вниз»), а також проводити досить складне моделювання обліку витрат, які враховують залежності витрат операцій від кількості «використаних» ресурсів (Activity-Resource Cost Roll-up).
7. Моделювати паралельність завершення операцій при моделюванні часових витрат процесу.
8. Виявляти «вузькі місця».
9. Описувати не тільки кількісні, але й якісні показники моделі Це дає можливість аналізувати модель за допомогою якісних метрик ефективності, наприклад, виявляти в складі ділових процесів операції, що не додають вартість, допоміжні операції тощо. Такого роду операції є «вузькими місцями», тому що вони породжують витрати, але не створюють споживчої вартості.
10. Виконувати вартісне і часове моделювання, а також підтримувати експорт отриманої обчислювальної моделі в MS Excel.
11. Здійснювати імпорт і експорт функціональної моделі через текстовий файл у форматі IDL. Це дозволяє забезпечити введення функціональної моделі, підготовленої в кожній з найбільш розповсюджених систем функціонального моделювання на базі стандарту IDEF0.
12. Описати структуру процесу в М5 Word, використовуючи режим «Структура», а потім імпортувати її в IDEF0.ЕМ Тооl з метою одержання функціональної моделі процесу,
13. За допомогою стилів, що набудовуються, включати специфічну інформацію для рішення різних задач: складання списку об'єкти і по деякій категорії, постановки проблем у вигляді текстів для обговорення, генерації інструкцій і т. п.
14. Підтримувати формат IDL для обміну функціональними моделями (експорт обчислювальної моделі в МS Excel).
15. Забезпечити відкритість формату репозитарію моделей для інтеграції з іншими додатками через стандартний механізм (ОDВС).