- •3. Схемы отношений индивидов в организации. Особенности их применения.
- •4. Организационно-правовые формы хозяйственных организаций. Отличия форм собственности хозяйственных организаций.
- •5. Теория организации как наука. Сущность, предмет, методология.
- •6. Система управления организацией: состав, структура и особенности.
- •7. Особенности национальных моделей менеджмента (японская, американская, европейская, российская).
- •8.)Функции в организации. Их классификация и состав.Принципы формирования функциональной структуры управления.
- •9.) Коммуникация в организации. Их роль и типология
- •10.) Виды конфликтов. Правила управления конфликтами. Управление противоречиями в организации
- •11. Самоуправление в организации: основные виды и элементы.
- •12. Возможные схемы коммуникаций при самоорганизации. Их анализ.
- •13. Общее понятие о законах и закономерностях организации.
- •14. Общее и особенное законов организации и законов для организации.
- •15. Закон синергии: формулировка и принцип действия.
- •16. Механизмы использования закона синергии и признаки ее достижения в коллективе.
- •18 Дайте характеристику стратегий организации бизнеса в рамках закона самосохранения
- •19. Страхование организации как элемент стабилизации уровня самосохранения
- •20. Закон и принципы развития. Суть и этапы развития организации.
- •21 Понятие управленческой информации. Организация её безопасности
- •22. Перечислите и раскройте основные характеристики информации.
- •23. Суть закона информированности-упорядоченности.
- •24. Суть анализа состоит в разделении целого на части, в представлении сложного в виде простых составляющих.
- •26. Раскройте механизм действия закона композиции и пропорциональности.
- •27 Принципы закона композиции и пропорциональности и реализация его на практике.
- •29 Понятие о статистической организации. Принципы приоритета в статистической и динамической организации.
- •30 Механизм использования принципов соответствия.
- •31 Основные этапы, процедуры и операции в составе процесса организации.
- •32.В чем заключается нормативный метод измерения производительности организационных систем?
- •33. Раскройте суть составляющих результативности рационализации.
- •34. Порядок создания и регистрации организации. Документы, необходимые для регистрации организации.
- •36 Вопрос. Структура и содержание уставных документов.
- •37 Вопрос. Организационная культура. Определение. Ее роль в компании. Основные пути формирования организационной культуры.
- •38 Вопрос. Субъекты и объекты организаторской деятельности и их взаимоотношения.
- •39 Вопрос. Что входит в организаторскую деятельность заместителя директора по маркетингу?
- •40 Субъекты государственного управления и их организаторская деятельность.
- •41 Теория организации, ее место в системе знаний
- •42 Основные социальные элементы общества
- •43 Вопрос Социальные организации, причины их создания и развития. Виды и типы организаций.
- •47. Достоинствами данного вида организационных структур управления являются:
- •49. Внешняя и внутренняя среда организации
- •50. Особенности законов, обеспечивающих функционирование социальных организаций
14. Общее и особенное законов организации и законов для организации.
Закон - это зависимость, которая зафиксирована в законодательных документах и является общепризнанной нормой для большой группы людей и организаций. Закон - это необходимые, существенные, устойчивые, повторяющиеся отношения между явлениями. Под законами организации понимают необходимое и устойчивое отношение между организационными явлениями и процессами, которое обладает неизбежной повторяемостью в сходных условиях функционирования организации.
1. Основополагающие законы (закон синергии, закон самосохранения, закон развития)
2.законы 2 уровня (закон информированности и упорядочности, закон анализа и синтеза, закон композиции и пропорциональности)
3.Специфические законы (з-н единства и целостности сист, необходимого разнообразия сист управления)
15. Закон синергии: формулировка и принцип действия.
Закон синергии - каждая организация имеет такой набор элементов при котором ее совокупный потенциал будет значительно больше и значит. меньше, простой суммы потенциалов входящих в нее элементов. Знание закона синергии может активизировать деятельность руководителя по поиску наилучшего набора ресурсов. Закон синергии действует независимо от воли и сознания руководителя, однако результаты действия закона зависят от состояния трёх сред: руководителя, подчинённых и внешней среды по отношению к закону синергии. Каждое состояние характеризуется двумя значениями: знает закон или не знает закон: Характер действия закона. Руководитель в своих решениях может опираться на понимание со стороны подчинённых. Работники, знающие данный закон, с пониманием будут относиться к действиям руководителя по гармонизации деятельности и использования ресурсов. Признаки достижения: Уменьшение усталости работников; Устойчивость организации к небольшим внешним возмущающим воздействиям; Благотворительная деятельность; Постоянный спрос на продукцию; Выполнение бизнес-плана; Улыбчивость работников.
16. Механизмы использования закона синергии и признаки ее достижения в коллективе.
Закон синергии- каждая организация имеет такой набор элементов при котором ее совокупный потенциал будет значительно больше и значит. Меньше, простой суммы потенциалов входящих в нее элементов. Знание закона синергии может активизировать деятельность руководителя по поиску наилучшего набора ресурсов. Закон синергии действует независимо от воли и сознания руководителя, однако результаты действия закона зависят от состояния трёх сред: руководителя, подчинённых и внешней среды по отношению к закону синергии. Каждое состояние характеризуется двумя значениями: знает закон или не знает закон:* Первый вариант. Руководитель и подчинённые не знают о законе синергии. Второй вариант. Руководитель знает о законе, а его подчинённые нет. Третий вариант. Руководитель и подчинённые знают о законе синергии. Признаки достижения синергии в организации. (Хорошее настроение в коллективе; Сокращение технологического цикла; Рост числа предложений по совершенствованию производства и управления; Усиление интереса работников к повышению профессионального образования; Выработка и поддержка традиций организации; Усиление технологической и организационной дисциплины; Уменьшение усталости работников; Устойчивость организации к небольшим внешним возмущающим воздействиям; Выполнение бизнес-плана; Улыбчивость работников.
17.Закон самосохранения. Варианты его реализации
З-н самосохранения-каждая организация стремится сохранить себя (выжить) и использовать для этого весь потенциал. Физическая безопасность, финансовая без-ть, сохранность метериально-технической базы, информационная безопасность. З-н самосохранения-каждая организация стремится сохранить себя (выжить) и использовать для этого весь потенциал. Закон самосохранения предполагает, что любая организация, равно как и отдельные элементы, стремится сохранить себя как целое, что требует соблюдения ряда условий: экономию и рациональное использование ресурсов; расширение сферы деятельности; выбор стратегий, не допускающих серьезных потрясений, которые могли бы привести к потери организационной устойчивости:, направление сбереженных средств на сохранение целостности организации, на замену пришедших в негодность элементов, на формирование новых, страхование ресурсов и рисков, создание резервов.