- •3. Схемы отношений индивидов в организации. Особенности их применения.
- •4. Организационно-правовые формы хозяйственных организаций. Отличия форм собственности хозяйственных организаций.
- •5. Теория организации как наука. Сущность, предмет, методология.
- •6. Система управления организацией: состав, структура и особенности.
- •7. Особенности национальных моделей менеджмента (японская, американская, европейская, российская).
- •8.)Функции в организации. Их классификация и состав.Принципы формирования функциональной структуры управления.
- •9.) Коммуникация в организации. Их роль и типология
- •10.) Виды конфликтов. Правила управления конфликтами. Управление противоречиями в организации
- •11. Самоуправление в организации: основные виды и элементы.
- •12. Возможные схемы коммуникаций при самоорганизации. Их анализ.
- •13. Общее понятие о законах и закономерностях организации.
- •14. Общее и особенное законов организации и законов для организации.
- •15. Закон синергии: формулировка и принцип действия.
- •16. Механизмы использования закона синергии и признаки ее достижения в коллективе.
- •18 Дайте характеристику стратегий организации бизнеса в рамках закона самосохранения
- •19. Страхование организации как элемент стабилизации уровня самосохранения
- •20. Закон и принципы развития. Суть и этапы развития организации.
- •21 Понятие управленческой информации. Организация её безопасности
- •22. Перечислите и раскройте основные характеристики информации.
- •23. Суть закона информированности-упорядоченности.
- •24. Суть анализа состоит в разделении целого на части, в представлении сложного в виде простых составляющих.
- •26. Раскройте механизм действия закона композиции и пропорциональности.
- •27 Принципы закона композиции и пропорциональности и реализация его на практике.
- •29 Понятие о статистической организации. Принципы приоритета в статистической и динамической организации.
- •30 Механизм использования принципов соответствия.
- •31 Основные этапы, процедуры и операции в составе процесса организации.
- •32.В чем заключается нормативный метод измерения производительности организационных систем?
- •33. Раскройте суть составляющих результативности рационализации.
- •34. Порядок создания и регистрации организации. Документы, необходимые для регистрации организации.
- •36 Вопрос. Структура и содержание уставных документов.
- •37 Вопрос. Организационная культура. Определение. Ее роль в компании. Основные пути формирования организационной культуры.
- •38 Вопрос. Субъекты и объекты организаторской деятельности и их взаимоотношения.
- •39 Вопрос. Что входит в организаторскую деятельность заместителя директора по маркетингу?
- •40 Субъекты государственного управления и их организаторская деятельность.
- •41 Теория организации, ее место в системе знаний
- •42 Основные социальные элементы общества
- •43 Вопрос Социальные организации, причины их создания и развития. Виды и типы организаций.
- •47. Достоинствами данного вида организационных структур управления являются:
- •49. Внешняя и внутренняя среда организации
- •50. Особенности законов, обеспечивающих функционирование социальных организаций
11. Самоуправление в организации: основные виды и элементы.
Самоуправление имеет различные формы. Различия существует по субъектам, объектам и уровням самоуправления, его целям, методам и формам организации. Так, в условиях персонифицированного управления выделяют индивидуальное и групповое самоуправление.
Индивидуальное самоуправление - управление собой. Групповое самоуправление может быть, реализовано на основе внутренней дисциплины, консенсуса и консолидации, достигаемых членами группы самостоятельно или под влиянием лидера.
В общественном самоуправлении выделяют подвиды, которые реализуются:
а) трудовыми коллективами государственных предприятий; б) инициативными группами граждан по месту жительства; в) учредителями и членами различного рода инициативных образований общественных организаций, фондов.
Самоуправление присуще любой системе. Оно реализует потребность человека и организации к свободе, самовыражению и самопроявлению.
Существует три принципа самоуправления.
1. Принцип вторичности. Самоуправление не может быть первичным в организации. 2. Принцип сочетания управления и самоуправления. В любой организации управление и самоуправление должны сочетаться на каждом уровне управления.
3. Принцип мягкой регламентации. Процесс самоуправления не может быть жестко регламентированным законодательными актами и положениями организации. Самоуправление основано на субъективизме активного персонала.
12. Возможные схемы коммуникаций при самоорганизации. Их анализ.
Схемы коллективной самоорганизации определяются типом сре¬ды коммуникаций. Для внутренней среды характерны типовые схемы отношений в виде линии, кольца, колеса, звезды и т.д., в которых узловым элементом является не руководитель, а неформальный лидер
Для среды внешних коммуникаций в добавление к приве¬денным. могут использоваться матричная и редко применяемая иерархическая схемы а также сочета¬ния всех приведенных схем, которые могут быть реализованы в виртуальном виде
Некоторые схемы коллективное самоорганизации при внутренних коммуникациях:
а) пиния, б) кольцо, в) колесо, г) звезда
Схемы коллективной самоорганизации при внешних коммуникациях:
а) матрица, б)иерархия
13. Общее понятие о законах и закономерностях организации.
Закон — это зависимость, которая зафиксирована в законодательных документах является общепризнанной нормой для большой группы людей и организаций, получила признание и поддержку авторитетных ученых.
Между категориями «закон» и «закономерность» существует взаимозависимость: вновь открытые законы и закономерности служат очередной ступенью познания новых зависимостей и законов.
Таким образом, закономерность является частью закона. С позиций управления закон или закономерность можно представить как связь целей управления со средствами и методами их достижения.
Чаще всего специалисты выделяют две категории законов: законы природы, в том числе природы человеческого общества, и законы, придуманные людьми. Законы природы объективны, непротиворечивы и нерушимы. А законы, придуманные людьми, переменчивы, непоследовательны и противоречивы.
Поэтому принято считать, что законы организации — есть объективные законы, а законы для организаций — есть законы субъективные.
Частные (специфические) законы изучаются отдельными естественными науками (физикой, химией, биологией и др.) или науками об обществе (историей, социологией, экономикой и др.).
Применительно к организации закон — это «необходимая, существенная и устойчивая связь между элементами внутренней и внешней среды, обусловливающая их упорядоченное изменение».