1. Общие понятия о системах. Их классификация и свойства. Виды социальных систем, их особенности. Система –это множество объединенных элементов, если при этом фиксируется новое качество. 1. Система 2. Элементы 3. Связи 4. Структура – это наиболее важные связи в системе, обеспечение их функционирования и целостности (Организационная структура управления. В организациях – структура подчинения). 5. Свойства – это параметры элементов, позволяющие количественно и качественно описать систему 6. Состояние – это свойства сист.в единицу времени. 7. Поведение – это предсказуемый, устойчивый переход из одного состояния в другое.Свойства больших систем: 1. Неаддетивность (система не равна простой сумме входящих в нее элементов) 2. Эмерджентность (это несовпадение целей системы и элементов в нее входящих) 3.Синергичность (объединение усилий в системе приводит к усилению результата) 4. Мультипликативность (как положительные, так и негативные процессы в системе имеют свойства умножаться или возводиться в степень) 5. Равновесность (это способность системы сохранить свое состояние сколь угодно долго, при отсутствии внешнего воздействия) 6. Устойчивость (способность системы возвращаться в исходное состояние из которого она была выведена факторами внешней среды) 7. Адаптивность (это способность системы сохранять свою целенаправленность, изменяя состояние) Виды систем: 1. По реальности существования (реальные, идеальные) 2 По происхождению (естественные, искусственные) 3. По открытости (открытые, закрытые, обособленные) 4 По предсказуемости (детерминированные – четкие, предсказуемые; стахостические - непредсказуемые) 5 По величине (сверхсистемы, большие системы, подсистемы, элементы)

2. Организация: определение, типология и классификация. Организация – это система имеющая цель и управление. Организация – это объединение людей для достижения общих целей, имеющих необходимое количество участников, единый центр управления, обособленные границы. Типы организаций: 1. По отраслевой принадлежности 2. По отношению к бюджету (бюджетная, внебюджетная, бюджетно-внебюджетная) 3. По управлению (правительственная, неправительственная) 4. По форме собственности (государственные, муниципальные, частные, смешанные) 5. По времени действия (постоянные, временные, сезонные) 6. По величине (Крупные, средние, малые, микро) 209-ФЗ от 24.07.2007 г. 7. По организационно-правовой форме (юридические, неюридические) Юридические делятся на коммерческие и некоммерческие. Не юридические (ИП, КФХ, семья)

3. Схемы отношений индивидов в организации. Особенности их применения.

Линейная схема (в схеме нет обратной связи) - В схеме нет обратной связи. Линейная схема работает в небольших организациях при высоком профессионализме и авторитете руководителя, а также большой заинтересованности подчиненного в успешной работе организации.

Кольцевая схема (функциональные связи)- Кольцевая схема хорошо зарекомендовала себя в небольших организациях или в подразделениях средних организаций со стабильной продукцией и рынком, в которых имеется четкое разделение функциональных обязанностей среди профессиональных работников.

Схема «колесо» (линейно-функциональные связи)- Схема «колесо» хорошо зарекомендовала себя в небольших организациях или в подразделениях средних организаций с неустойчивой номенклатурой выпуска продукции и рынками сбыта, на которых имеется четкое разделение функциональных обязанностей среди профессиональных работников.

Схема «звезда» (линейная связь)- Схема «звезда» дает положительные результаты при филиальной структуре организации и при необходимости соблюдения конфиденциальности каждой составляющей организации.

Иерархическая схема (линейно-функциональные связи)- Иерархическая схема основана на схеме «колесо» и применима для больших организаций с явно выраженным разделением труда.

Матричная схема (линейные и функциональные связи)- В основе матричной схемы лежат схемы «линия» и «кольцо». Она предусматривает создание двух ветвей связей подчинения: административную – от непосредственного руководителя и функциональную – от специалистов, которые могут и не находиться в подчинении того же руководителя (например, это могут быть специалисты консультационной фирмы или передовой организации).

4. Организационно-правовые формы хозяйственных организаций. Отличия форм собственности хозяйственных организаций.

Хозяйственные товарищества и общества:

Полное товарищество. Участники его в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом, т.е. по отношению к участникам полного товарищества действует неограниченная ответственность.

Товарищество на вере. Им является товарищество, в котором на ряду с участниками, осуществляющими предпринимательскую деятельность от имени товарищества и отвечающими по обстоятельствам товарищества своим имуществом, имеются участники-вкладчики, которые несут риск убытков в пределах внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности.

Общество с ограниченной ответственностью. Это общество учрежденное одним или несколькими лицами, уставной капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники общества с ограниченной ответственностью несут риск убытков, связанный с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Общество с дополнительной ответственностью. Особенностью такого общества является то, что его участники несут субсидирную ответственность по обязательствам общества в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов.

Акционерное общество. Им признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций. Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.