Комплексна контрольна робота №8

(по дисципліні “Стратегічний аналіз”

для студентів спеціальності 071 “Облік та оподаткування”)

І. Теоретичне питання

1. Аналіз можливостей та зароз в SWOT -аналізі.

2. Характеристика зон позиціонування портфелю бізнесів матриці GE/McKinsey

Іі. Тестові завдання

1.  Рентабельність продукції визначається як відношення:

а) вартості випуску продукції до операційних витрат;

б)  валового прибутку до собівартості;

в)  собівартості продукції до валового прибутку;

г)  валового прибутку до суми чистого доходу.

2. Позиція матриці “стратегія згортання бізнесу” в моделі Shell / dpm має такі характеристики:

а) підприємство посідає достатньо сильну позицію у непривабливій галузі;

б) підприємство займає слабкі позиції на ринку при середній привабливості галузі;

в) підприємство займає слабкі позиції у непривабливій галузі;

Міністерство освіти і науки України

Національний університет кораблебудування

ім. адм. Макарова

кафедра “Облік і економічний аналіз”

Комплексна контрольна робота №9

(по дисципліні “Стратегічний аналіз”

для студентів спеціальності 071 “Облік та оподаткування”)

І. Теоретичне питання

1. Визначення предмета та об’єкта, задач стратегічного аналізу.

2. Аналіз секторів бізнесу підприємства (модель BCG)..

Іі. Тестові завдання

1. Придбання необоротних активів відноситься до діяльності:

а) операційної;

б) фінансової;

в) інвестиційної;

г) надзвичайної.

2. Стратегія "Максі-Міні" – це стратегія, яка використовує:

а) сильні сторони фірми для реалізації зовнішніх можливостей;

б) сильні сторони фірми для знешкодження зовнішніх загроз;

в) мінімізацію слабких сторін фірми на основі використання зовнішніх можливостей.

Міністерство освіти і науки України

Національний університет кораблебудування

ім. адм. Макарова

кафедра “Облік і економічний аналіз”

Комплексна контрольна робота №10

(по дисципліні “Стратегічний аналіз”

для студентів спеціальності 071 “Облік та оподаткування”)

І. Теоретичне питання

1. Характеристика моделі ADL.

2. Модель розробки стратегії бізнесу М. Портера..

Іі. Тестові завдання

1. Стратегія "Міні-Міні" – це стратегія спрямована на:

а) мінімізацію слабких сторін фірми та уникнення зовнішніх загроз;

б) сильні сторони фірми для реалізації зовнішніх можливостей;

в) сильні сторони фірми для знешкодження зовнішніх загроз.

2. Стратегія направлена на захист свого положення переважно за допомогою додаткових інвестицій (за матрицею GE/McKinsey) відповідає зоні:

а) “Переможець 2”;

б) “Переможець 3”;

в) Cередній бізнес;

г) “Переможець 1”.

Міністерство освіти і науки України

Національний університет кораблебудування

ім. адм. Макарова

кафедра “Облік і економічний аналіз”

Комплексна контрольна робота №11

(по дисципліні “Стратегічний аналіз”

для студентів спеціальності 071 “Облік та оподаткування”)

І. Теоретичне питання

1. Стратегія та її види.

2. Тенденції розвитку бенчмаркінгу.

Іі. Тестові завдання

1. Стратегії поділяють на:

а) загальні та специфічні;

б) унікальні та конкретні;

в) комплексні та індивідуальні;

г) функціональні та галузеві.