- •Комплексна контрольна робота №1
- •І. Теоретичне питання
- •Іі. Тестові завдання
- •1. Стратегії поділяють на:
- •2. Метод swot-аналізу ґрунтується на підході, який дає змогу вивчати:
- •Комплексна контрольна робота №2
- •І. Теоретичне питання
- •Іі. Тестові завдання
- •1. До потенційних зовнішніх загроз належать:
- •Комплексна контрольна робота №3
- •І. Теоретичне питання
- •Іі. Тестові завдання
- •1. Стандартний процес бенчмаркінгу включає:
- •2. Як зміниться рентабельність активів підприємства, якщо рентабельність продаж зросте на 1%, а коефіцієнт оборотності активів збільшиться на 20%:
- •Комплексна контрольна робота №4
- •І. Теоретичне питання
- •Іі. Тестові завдання
- •1. Фінансовий леверидж характеризує:
- •Комплексна контрольна робота №5
- •І. Теоретичне питання
- •Іі. Тестові завдання
- •2. До потенційних зовнішніх можливостей належать:
- •Комплексна контрольна робота №6
- •І. Теоретичне питання
- •Іі. Тестові завдання
- •Комплексна контрольна робота №7
- •І. Теоретичне питання
- •Іі. Тестові завдання
- •Комплексна контрольна робота №8
- •І. Теоретичне питання
- •Іі. Тестові завдання
- •2. Позиція матриці “стратегія згортання бізнесу” в моделі Shell / dpm має такі характеристики:
- •Комплексна контрольна робота №9
- •І. Теоретичне питання
- •Іі. Тестові завдання
- •2. Стратегія "Максі-Міні" – це стратегія, яка використовує:
- •Комплексна контрольна робота №10
- •І. Теоретичне питання
- •Іі. Тестові завдання
- •Комплексна контрольна робота №11
- •І. Теоретичне питання
- •Іі. Тестові завдання
- •1. Стратегії поділяють на:
- •2. Метод swot-аналізу ґрунтується на підході, який дає змогу вивчати:
- •Комплексна контрольна робота №12
- •І. Теоретичне питання
- •Іі. Тестові завдання
- •1. До потенційних зовнішніх загроз належать:
- •Комплексна контрольна робота №13
- •І. Теоретичне питання
- •Іі. Тестові завдання
- •1. Стандартний процес бенчмаркінгу включає:
- •2. Як зміниться рентабельність активів підприємства, якщо рентабельність продаж зросте на 1%, а коефіцієнт оборотності активів збільшиться на 20%:
- •Комплексна контрольна робота №14
- •І. Теоретичне питання
- •Іі. Тестові завдання
- •1. Фінансовий леверидж характеризує:
- •Комплексна контрольна робота №15
- •І. Теоретичне питання
- •Іі. Тестові завдання
- •2. До потенційних зовнішніх можливостей належать:
- •Комплексна контрольна робота №16
- •І. Теоретичне питання
- •Іі. Тестові завдання
- •Комплексна контрольна робота №17
- •І. Теоретичне питання
- •Іі. Тестові завдання
- •Комплексна контрольна робота №18
- •І. Теоретичне питання
- •Іі. Тестові завдання
- •2. Позиція матриці “стратегія згортання бізнесу” в моделі Shell / dpm має такі характеристики:
- •Комплексна контрольна робота №19
- •І. Теоретичне питання
- •Іі. Тестові завдання
- •2. Стратегія "Максі-Міні" – це стратегія, яка використовує:
- •Комплексна контрольна робота №20
- •І. Теоретичне питання
- •Іі. Тестові завдання
- •Комплексна контрольна робота №21
- •І. Теоретичне питання
- •Іі. Тестові завдання
- •1. Стратегії поділяють на:
- •2. Метод swot-аналізу ґрунтується на підході, який дає змогу вивчати:
- •Комплексна контрольна робота №22
- •І. Теоретичне питання
- •Іі. Тестові завдання
- •1. До потенційних зовнішніх загроз належать:
- •Комплексна контрольна робота №23
- •І. Теоретичне питання
- •Іі. Тестові завдання
- •1. Стандартний процес бенчмаркінгу включає:
- •2. Як зміниться рентабельність активів підприємства, якщо рентабельність продаж зросте на 1%, а коефіцієнт оборотності активів збільшиться на 20%:
- •Комплексна контрольна робота №24
- •І. Теоретичне питання
- •Іі. Тестові завдання
- •1. Фінансовий леверидж характеризує:
- •Комплексна контрольна робота №25
- •І. Теоретичне питання
- •Іі. Тестові завдання
- •2. До потенційних зовнішніх можливостей належать:
Комплексна контрольна робота №5
(по дисципліні “Стратегічний аналіз”
для студентів спеціальності 071 “Облік та оподаткування”)
І. Теоретичне питання
Критерії доцільності вибору інвестиційних проектів.
Основні підходи до стратегічного плану діяльності підприємства
Іі. Тестові завдання
1. Функціями стратегічного аналізу є:
а) описова, контрольна, аналітична;
б) прогнозна, контрольна, роз’яснення;
в) описова, роз’яснювальна, прогнозна;
г) інформаційна, контрольна, облікова.
2. До потенційних зовнішніх можливостей належать:
а) зростання тиску конкурентів, високі темпи інфляції;
б) розвиток економіки країни, споріднена диверсифікація;
в) зростання збуту товарів-замінників;
г) оновлення основних засобів.
Міністерство освіти і науки України
Національний університет кораблебудування
ім. адм. Макарова
кафедра “Облік і економічний аналіз”
Комплексна контрольна робота №6
(по дисципліні “Стратегічний аналіз”
для студентів спеціальності 071 “Облік та оподаткування”)
І. Теоретичне питання
1. Сутність, переваги та недоліки SWOT -аналізу.
2. Спільні риси моделі “Shell” – DPM з BCG і GE/McKinsey та її особливості.
Іі. Тестові завдання
1. “Важкі діти” – це:
а) товари, що займають відносно невелику долю ринку та найбільш розповсюдженими є в галузях, що розвиваються;
б) товари, для яких характерним є невелика доля на ринку та понесення збитків;
в) товари, що займають відносно велику долю ринку, якій зростає та приносять високі прибутки;
г) товари, що займають велику долю ринку з низькими темпами зростання.
2. На якому етапі науково-дослідного процесу здійснюється вивчення стану об’єкта стратегічного аналізу:
а) організація;
б) узагальнення;
в) апробація;
г) реалізація.
Міністерство освіти і науки України
Національний університет кораблебудування
ім. адм. Макарова
кафедра “Облік і економічний аналіз”
Комплексна контрольна робота №7
(по дисципліні “Стратегічний аналіз”
для студентів спеціальності 071 “Облік та оподаткування”)
І. Теоретичне питання
1. Аналіз слабких та сильних сторін в SWOT -аналізі.
2. Класифікація стратегій.
Іі. Тестові завдання
1. “Собаки” – це:
а) товари, що займають відносно невелику долю ринку та найбільш розповсюдженими є в галузях, що розвиваються;
б) товари, що займають відносно велику долю ринку, якій зростає та приносять високі прибутки;
в) товари, для яких характерним є невелика доля на ринку та понесення збитків від реалізації.
г) товари, що займають велику долю ринку з низькими темпами зростання.
2. Стратегічний бенчмаркінг – це процес, спрямований на забезпечення:
а) відповідності стратегії підприємства ключовим факторам успіху у галузі та стратегіям поведінки конкурентів;
б) розширеного відтворення виробництва;
в) перевищення темпів росту чистого прибутку над темпами росту валового прибутку;
г) досягнення відповідного рівня рентабельності активів..
Міністерство освіти і науки України
Національний університет кораблебудування
ім. адм. Макарова
кафедра “Облік і економічний аналіз”
