- •Вопросы для контроля знаний
- •9.Особенности управленческих решений в сфере государственного и муниципального управления.
- •Тестовые задания Вариант 1
- •2.Продолжите фразу известного американского ученого г. Саймона, который считал, что «принятие решений и менеджмент являются абсолютно………..Явлениями».
- •5. Два теоретико- методологических подхода к принятию государственных решений:
- •Завершите формулировку:
- •10.Среди наиболее популярных и авторитетных версий стадиального подхода принятия государственных решений является теория Дж. Андерсона, которая выделяет пять основных этапов: (закончить формулировку)
- •Вариант 2
- •9. Реальные и постоянные участники принятия решений, активность которых наполняет процесс жизненной активностью в процессе целеполагания, это:
- •Три основные модели принятия государственных решений (убрать лишнее):
Вопросы для контроля знаний
1.Теоретико-методологические основания концептуализации теории принятия государственных решений.
2.Понятие управленческих решений, его многозначность и классификации.
3.Государство как субъект принятия решений. Управленческие решения в процессах менеджмента
4.Уровни принятия государственных решений.
5.Сущность и специфика процесса принятия государственных решений.
6.Этапы принятия государственных решений.
7.Современные информационные технологии в разработке управленческих решений
8. Формы гипотетического мышления и принятия государственных решений.
9.Особенности управленческих решений в сфере государственного и муниципального управления.
10.Понятие «государственная политика».
11.Понятие управленческого решения, примеры управленческих решений
12Характеристика управленческого решения как этапа процесса менеджмента
13.Сущность и содержание управленческого решения, формальные и неформальные этапы управленческого решения.
14.Аспекты управленческого решения
15.Влияние типологии менеджмента на разработку управленческих решений
16.Классификация управленческих решений
17.Использование классификаций управленческих решений в практике менеджмента
18.Влияние иерархии, структуры и уровней управления на процессы разработки управленческих решений
19.Результативность управленческих решений: понятие, сущность, подходы к повышению результативности
20.Измерение и оценка управленческих решений
21.Параметры и показатели эффективности управленческих решений
22.Качество управленческих решений, факторы, влияющие на качество управленческих решений
23. Взаимосвязь функций менеджмента и процесса разработки управленческих решений
24. Взаимосвязь планирования и разработки управленческих решений
25. Взаимосвязь функции организации и процесса разработки управленческих решений
26. Взаимосвязь функции контроля и процесса разработки управленческих решений
27. Взаимосвязь функции мотивации и процесса разработки управленческих решений
28. Использование функционального подхода в процессе разработки управленческих решений
29.Использование системного подхода в процессе разработки управленческих решений
30. Использование программно-целевого подхода в процессе разработки управленческих решений
31.Роль информации в процессах разработки государственных решений
32. Понятие полномочий, роль процесса делегирования полномочий в разработке управленческих решений
33. Роль делегирования полномочий и ответственности в результативности принятия государственных решений
34. Планирование и принятие государственных решений
35. Роль риска и неопределенности в процессах разработки государственных решений
Характеристика взаимосвязи процесса разработки и принятия государственных решений
Тестовые задания Вариант 1
1.Основные концептуально- аналитические направления, которые формируют и развивают теорию принятия государственных решений (убрать лишнее):
1. политическая наука
2. менеджмент
3. историческая наука
