Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

ИРКУТСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ

ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Институт экономики, управления и права

Кафедра управление промышленными предприятиями

Допускаю к защите

Руководитель: к.т.н 111111 1111

ученая степень, звание

___________ Конюхов.В.Ю

подпись ФИО

«_____» ______________________ 2016 г.

мотивация как функция управления организацией

наименование темы

Курсовая работа по дисциплине

«основы экономики»

наименование дисциплины

Выполнил

студент группы: МПб-15-1 ________ Н.Ю. Майстер

шифр группы подпись И.О. Фамилия

Нормоконтроль: Конюхов.В.Ю

подпись И.О. Фамилия

Курсовая работа защищена с оценкой: __________________________

Иркутск, 2015

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..3

1. Мотивация как функция управления…………………...5

1.1 Мотивация трудовых отношений…………………………….………….5

1.2 Современные теории мотивации…………………………….…………..6

2. Анализ дителности организации " ооо "Amway"……11

2.1 Название……………………………………………………...….………..12

2.2 Вид деятельности……………………………………………….………...12

2.3 История создания……………………………………………….………...13

2.4 Предоставляемые услуги и их стоимости…………………….………... 14

2.5 Анализ внутренней среды организации………………………………...17

2.5.1 Кадры…………………………………………………………………....17

2.5.2 Структура и подразделение…………………………………………....18

2.5.3 Производства и технология…………………………………………....19

2.6 Анализ внешней среды организации…………………………………....21

2.6.1 Факторы прямого воздействия……………………………………..….21

2.6.1.1 Потребители………………………………………………………..…22

2.6.1.2 Поставщики………………………………………………………..….23

2.6.1.3 Конкуренты………………………………………………………..….24

2.6.1.4 Государственные органы власти………………………………….....24

2.6.1.5 Торговые предприятия…………………………………………….…27

2.6.1.6 Инновационная деятельность………………………………………..28

2.6.2 Факторы косвенного воздействия………………….……………….…29

2.6.2.1 Экономика…………………………………………….……………....30

2.6.2.2 Право…………………………………………………….………….…30

2.6.2.3 Социальная культура…………………………………….………..….30

2.6.2.4 Технологии……………………………………………….…………...31

2.6.2.5 Политика…………………………………………………..…………..32

2.7 Сильные и слабые стороны организации………………….…………....33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………...…………39

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………..………...41

ГЛОСАРИЙ………………………………………………………..…………42

Введение

Актуальность данной темы заключается в том, что среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.

Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.

Кадры наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода. На рост производительности труда влияет существующая в каждый момент времени система оплаты труда, так как оплата является стимулирующим фактором для роста квалификации труда и повышения технического уровня выполненной работы.

Цель данной работы заключается в изучении мотивации как функции управлении.

Также в данной курсовой работе можно выделить такие задачи: изучение мотивации трудовых отношений, современные теории мотивации, стратегия управления человеческими ресурсами фирмы, причины пассивности работника, мотивирующие факторы, принципы воздействия на мотивацию людей, методы улучшения параметров работы и другие.