- •Слайд 1 Перше навчальне питання: сутність управління
- •Слайд 3
- •Слайд 4
- •Слайд 5
- •Слайд 6
- •Слайд 7
- •Слайд 8
- •Слайд 9 Друге навчальне питання: повсякденна діяльність військ та її складові частини
- •Слайд 10
- •Слайд 11
- •Слайд 12
- •Слайд 13
- •Слайд 14
- •Слайд 15, 16
- •Слайд 17
- •Слайд 18
- •Слайд 19
- •Слайд 20
- •Слайд 21
- •Слайд 22
- •Слайд 23 Третє навчальне питання: принципи управління
- •Слайд 24
- •Слайд 25
- •Слайд 26
Слайд 1 Перше навчальне питання: сутність управління
Сучасний період розвитку суспільства характеризується постійним зростанням ролі управління.
В системі суспільного життя управління багатогранне і здійсню в найрізноманітніших видах.
Слайд 3
1. Технічне управління різного роду природними і технологічними процесами: подачею електропостачання, рухом літаків, обробкою деталей та Інше.
2. Державне управління соціально-економічними процесами в суспільстві через різні інститути - правову систему, міністерства, відомства місцеві органи влади та інше.
3. Ідеологічне управління, яке складається з втілення в свідомість членів суспільства, різних організацій, в тому числі і комерційних, визначених концепцій їх розвитку.
4. Господарче управління виробничою і економічною діяльністю різних організацій, які функціонують в системі ринкових відношень, передбачає вивчення його інформаційного аспекту, а також факторів вольового, морально-етнічного і емоціонального характеру.
5. Військове управління, яке полягає в здатності командирів підтримувати бойову готовність і боєздатність військ, підготовці операцій бойових дій і керівництва ними при виконанні поставлених завдань.
Один із законів військової науки говорить, що хід та наслідок війни залежить від співвідношення економічних, морально-політичних, науково-технічних, власне, військових потенціалів воюючих сторін.
Однак реально власні сили воюючих сторін у ході бойових дій визначаються не стільки потенційними, скільки реалізованими бойовими можливостями протистоячих угрупувань, а ступінь реалізації бойових можливостей військ знаходиться в прямій залежності від ефективності управління ними.
Слайд 4
Управління – це цілеспрямована дія на об’єкт з метою зміни її стану чи поведінки при зміні обставин.
На сучасному етапі розвитку військової науки теорія управління військами – достатньо самостійна галузь знань, яка має фундаментальні і прикладні аспекти.
Термін "управління" перед усе припускає, що існує суб'єкт чи об'єкт, який керує і, разом з тим, існує той, ким управляють. Першого прийнято називати органом управління, іншого об'єктом управління.
У смисловому значенні термін "управління" вживається у тому разі, коли мова йде про такі дії об'єкту, які не можуть і не повинні проходити стихійно, неорганізовано, коли необхідний той чи інший спрямований на нього вплив з боку органу управління. Але для того, щоб такий вплив був реальний, тобто щоб він міг бути реалізований, між органом управління і об'єктом управління обов'язково повинен бути який-небудь зв'язок.
Слайд 5
Сукупність органна управління з властивими йому технічними засобами і методами дій,
Отже система управління складає матеріальну основу всякого процесу управління. Без системи управління не може бути процесу управління. За своїм призначенням системи бувають технічними, суспільними. До технічних систем можна віднести, наприклад, органи автомобіля чи літака.
Щоб ефективно і якісно керувати військами, тобто комплексно вирішувати всі завдання управління з високою оперативністю, стійкістю і скритністю, необхідно мати струнку систему управління, на науковій основі організувати роботу великих управлінських колективів із застосуванням найбільш ефективних методів роботи з широким використанням нових технічних засобів, включаючи і автоматизовані системи управління.
Система управління військами, її організаційні форми і принципи функціонування розглядається як складова частина вищої ланки в загальній системі управління. В той же час сама система управління військами складається з ряду підсистем (елементів). Між елементами системи і між системами управління вищих, підпорядкованих і взаємодіючих командних інстанцій існують організаційні, інформаційні, технічні, просторові, часові, і інші зв'язкові залежності.
