3.2 Расчет экономической эффективности проекта внедрения мини-электростанции Waukesha – мощность 1000кВт.
Рассмотрим мероприятие по выработке электроэнергии, используя ПНГ в качестве топлива для газовых двигателей мини-электростанций.
Наиболее подходящие под описание производители оборудования для мини электростанций, и их проекты можно выделить среди общей массы:
а)- проект Waukesha – мощность 1000кВт;
б)- проект GE Jenbacher - мощность 681кВт.
1ПроектWaukesha. Электростанции на базе газовых двигателей Waukesha (США) мощностью от 250 до 3200 кВт предназначены для снабжения различных объектов электрической и тепловой энергией в любых климатических условиях.
Электростанции имеют следующие преимущества:
- высокая надежность;
- длительный срок эксплуатации (гарантированный ресурс до 1-ой переборки - 40 000 часов, до капремонта - не менее 180000 часов, полный - 300 000 часов);
- высокая степень автоматизации (система управления когенератором обеспечивает автоматический пуск и остановку, параллельную работу генератора с внешней сетью, автоматическое распределение нагрузок при параллельной работе нескольких когенераторов и выполнение других функций по требованию заказчика);
- экологичность (содержание NOx снижено на 90% по сравнению с обычными двигателями).
В таблице 15 приведены технические показатели проекта. Потребление газа одним модулем составляет 228 м3/ч. Вырабатываемая мощность одним модулем 1000 кВт. В году 8760 часов. Следовательно, потребность в модулях определяется как 60млн.м3:228м3/ч:8760=29 модулей.
Таблица 15 - Технические показатели проекта FGWaukesha
Год |
Использовать для переработки, млн. м3 |
Потребление газа одним модулем, м3/ч |
Потребность в оборудовании, модуль |
Вырабатываемая мощность 1 модулем, кВт |
Мощность, мВт |
2016 |
66 |
150 |
50 |
1000 |
50 |
2017 |
86 |
150 |
65 |
1000 |
65 |
2018 |
102 |
150 |
78 |
1000 |
78 |
2019 |
125 |
150 |
95 |
1000 |
95 |
2020 |
139 |
150 |
106 |
1000 |
106 |
2021 |
180 |
150 |
137 |
1000 |
137 |
2022 |
180 |
150 |
137 |
1000 |
137 |
2023 |
158 |
150 |
120 |
1000 |
120 |
2024 |
135 |
150 |
103 |
1000 |
103 |
2025 |
130 |
150 |
99 |
1000 |
99 |
2026 |
80 |
150 |
61 |
1000 |
61 |
В таблице 16 представлены расчеты выгод от проекта за счет экономии на платежах за сверхлимитное загрязнение окружающей среды и экономия на покупной электроэнергии.
Таблица 16 – Выгоды от проекта
В тыс. руб.
Год |
Экономия на платежах |
Экономия на электроэнергии |
Выгоды |
2016 |
2640 |
991 676 |
994 316 |
2017 |
3440 |
1 395 558 |
1 398 998 |
2018 |
4080 |
1 787 612 |
1 791 692 |
2019 |
5000 |
2 365 958 |
2 370 958 |
2020 |
5560 |
2 841 421 |
2 846 981 |
2021 |
7200 |
3 973 900 |
3 981 100 |
2022 |
7200 |
4 291 812 |
4 299 012 |
2023 |
6320 |
4 068 638 |
4 074 958 |
2024 |
5400 |
3 754 478 |
3 759 878 |
2025 |
5200 |
3 904 657 |
3 909 857 |
2026 |
3200 |
2 595 095 |
2 598 295 |
Итого |
55240 |
31 970 805 |
32 026 045 |
При расчете экономии на платежах за сверхлимитное загрязнение окружающей среды необходимо учесть, что с 01.01.2016 плата за сжигание 1 тыс. м3 в рамках лимита (5 %) составит 40 руб.
Экономия на электроэнергию рассчитывалась исходя из тарифа 2,26 руб. кВт*ч с 8-ми процентным ежегодным увеличением тарифа.
В таблице 17 представлены затраты по проекту. Капитальные вложения составят 831488 тыс. рублей. Эксплуатационные затраты связаны с затратами на добычу попутного газа и выработку электроэнергии, включая плату системному оператору. Эксплуатационные затраты в 2016 году берутся как 0,85 руб. за кВт*ч с ежегодным ростом на 11%. Амортизационные отчисления рассчитывались равномерно на 12 лет. Налог на имущество 2,2% от стоимости имущества. Налог на прибыль – 20 % от налогооблагаемой прибыли.
Таблица 17 – Затраты по проекту
В тыс. руб.
Год |
Капитальные вложения |
Экспл. затраты |
Аморт. |
Налог на имущество |
Налог на прибыль |
Итого |
2016 |
831488 |
0 |
|
0 |
0 |
831488 |
2017 |
|
540940 |
69291 |
18293 |
73158 |
701682 |
2018 |
|
712154 |
69291 |
16768 |
120157 |
918370 |
2019 |
|
968739 |
69291 |
15244 |
147684 |
1200957 |
2020 |
|
1195733 |
69291 |
13720 |
218443 |
1497186 |
2021 |
|
1718759 |
69291 |
12195 |
209347 |
2009592 |
2022 |
|
1907823 |
69291 |
10671 |
398663 |
2386448 |
2023 |
|
1858855 |
69291 |
9146 |
472344 |
2409636 |
2024 |
|
1762971 |
69291 |
7622 |
447015 |
2286899 |
2025 |
|
1884421 |
69291 |
6098 |
360014 |
2319823 |
2026 |
|
1287204 |
69291 |
4573 |
509758 |
1870826 |
Итого |
831488 |
13837600 |
692907 |
114330 |
2956583 |
18432907 |
В таблице 18 представлены расчеты денежных потоков по проекту.
Таблица 18 – Денежные потоки по проекту, тыс. руб.
В тыс. руб.
Год |
Выгоды |
Затраты |
ДП |
Коэф.дис. |
ДДП |
НДДП |
2016 |
- |
831488 |
-831 488 |
1 |
-831 488 |
-831 488 |
2017 |
1 063 606 |
632391 |
431 215 |
0,89 |
385 013 |
-446 475 |
2018 |
1 468 289 |
632391 |
835 898 |
0,80 |
666 372 |
219 898 |
2019 |
1 860 983 |
849079 |
1 011 904 |
0,71 |
720 253 |
940 151 |
2020 |
2 440 248 |
1131666 |
1 308 582 |
0,64 |
831 627 |
1 771 779 |
2021 |
2 916 271 |
1427896 |
1 488 375 |
0,57 |
844 544 |
2 616 323 |
2022 |
4 050 391 |
1940302 |
2 110 090 |
0,51 |
1 069 037 |
3 685 360 |
2023 |
4 368 303 |
2317157 |
2 051 146 |
0,45 |
927 834 |
4 613 194 |
2024 |
4 144 249 |
2340346 |
1 803 903 |
0,40 |
728 566 |
5 341 760 |
2025 |
3 829 168 |
2217608 |
1 611 560 |
0,36 |
581 145 |
5 922 905 |
2026 |
3 979 147 |
2250532 |
1 728 615 |
0,32 |
556 568 |
6 479 473 |
Итого |
32 718 951 |
17740000 |
14 978 951 |
|
6 479 473 |
|
В таблице 19 представлены критерии оценки экономической эффективности проекта.
Таблица 19 – Результаты оценки проекта
Критерии |
Значение |
Чистый дисконтированный доход, ЧДД, млн.руб |
6479,473 |
Индекс доходности, ИД |
47,79 |
Срок окупаемости, СО, лет |
2,67 |
Внутренняя норма доходности, ВНД, % |
70 |
На рисунке 9 представлены денежные потоки проекта.
Рисунок 9 – Денежные потоки проекта
Как видно из расчетов проект является экономически выгодным.