Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
praktika.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
69.74 Кб
Скачать

4.1Способы и методы управления потоками материально-технических ресурсов и продукции предприятия в логистической постановке

Макроокружение создает общие условия среды нахождения организации. Более детально изучить внешнюю среды ООО «Иней» даст возможность STEEP - анализ (приложение). Обоснование значимости внешних факторов для предприятия по STEEP-анализу, для этого они должны быть ранжированы на основе экспертных оценок, в интервале от +10 до -10 баллов

Таблица 4.1 – SТЕЕР-анализ дальнего окружения ООО «Иней»

№ п. п.

1

2

3

4

5

6

фактор

Демографический рост

Уменьшение доходов населения

Улучшение уровня жизни

Кризисные проявления в экономике региона

Рост инфляции

Стабильная политическая ситуация в России

Знак влияния

+

-

+

-

-

+

Качественная оценка

сильная

Сильная

сильная

Сильная

Сушеств.

Сушеств.

Бальная оценка

10

3

10

10

6

4

Вес

0,08

0,06

0,04

0,07

0,04

0,04

Важность фактора

0,8

-0,18

0,4

-0,7

-0,24

0,16

Социально демаграфические факторы

2

3

1

2

1

2

Продолжение таблицы 4.1

№ п. п.

6

7

8

фактор

Увеличение налоговых ставок

Ускорение научно технического прогресса

Усиление контроля за качеством услуг

Знак влияния

-

+

-

Качественная оценка

Значит.

Сильная

сильная

Бальная оценка

5

9

6

Вес

0,05

0,07

0,03

Важность фактора

-0,21

0,45

0,12

Социально демагрофические факторы

1

2

1

Из таблицы 5 видно, что на ООО «Иней» оказывают положительное влияние следующие факторы внешней среды: из социально-демографических – демографический рост, изменения в уровне образования и здоровья населения. Неблагоприятно в большей степени повлияли следующие факторы: из экономических – кризисные проявления в экономике региона, рост инфляции.

можно сделать вывод, что рыночные условия благоприятны для деятельности ООО «Иней». Основными поставщиками ООО «Иней» являются: Авторизованный сервисный центр «Систем-Сервис», «ТехЦентр» и прочие региональные дистрибьютеры специализированных производителей техники. Государственными органами, контролирующими деятельность торговых организаций, являются: торговый отдел администрации города, Министерство торговли и экономического развития РФ. Контингент ООО «Иней» обслуживаемых покупателей очень разнообразен. Это жители данного района и близлежащих районов Клиентами ООО «Иней» являются жители города Кингисеппа и района. Производственный процесс в ООО «Иней» представляет собой совокупность взаимосвязанных и последовательных операций, обеспечивающих доведение товаров до конечных потребителей с полным качеством при наименьших затратах труда и высоком уровне торгового обслуживания.

Образование запасов на ООО «Иней» связано с необходимостью обеспечения непрерывности процесса производства на всех его стадиях. В процессе выполнения договоров поставки продукции и при её транспортировке могут происходить отклонения от запланированных сроков и размеров партий поставки. В тоже время питание производства должно осуществляться регулярно. Поэтому от наличия и состояния запасов в первую очередь зависит ритмичная работа предприятия.

Составим SWAT-анализ на основе полученных данных по сильным и слабым сторонам компании.

Сильные

Слабые

-Установлены стабильные и взаимовыгодные связи с потребителями -Знание и опыт работы управленческой команды предприятия на региональном рынке. -Наличие опытного и квалифицированного персонала.

-Непостоянство рынков сбыта продукции.

-Реклама и интернет-присутствие

Возможности

Угрозы

-Возможности расширения сбытовой сети. -Возможности увеличения объема продаж. -Возможность выхода на новые региональные рынки. -Поиск новых рыночных ниш (потребителей).

Экономическая нестабильность (инфляция) Появление сильных конкурентов.

В целом деятельность ООО «Иней» достаточно стабильна и прибыльна. Имеются постоянные заказа, которые позволяют избегать простоев производства.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]